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得出，只要满足提高进站率与提高单次加油量就可以尽可能的提升销量； 至于每个项目能提升多少，都是根据自己的执行力度以及真正落地的情况而定，市场上我们见过把3吨站提升到48吨的，这种十几倍多的增长也许就容纳了很多本文中很多要素； 昨天文章中也提到一个视频，从3吨到27吨的变化，反映了团队力量所带来的销量提升，只要做到极致同样可以发挥很大效力； 很多项目是需要花钱来办的，这就要求我们的加油站老板你来评估值与不值； 包括很多硬件建设，如果你早知道这个会影响销量，你在建设之处就要想好怎么去设计你的油站；这样少走了很多弯路； 作为站长，你可以每天针对文中的项目做思考，看看那些项目是你突破销量困局的切入点； 当然，本文章知识写个大概方向，也许还有很多遗漏之处，你可以发动全员的力量去尽力思考与改变； 希望本文能给您带来启发，如果能帮您解决一些问题将是我们的荣幸！ 如果觉得好请转发朋友圈或内部群，让更多的人加入我们，将是您对我们最大的帮助！ |
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来自： jijiwiwi222 > 《石油石化》
