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人力资源部经理职位说明书
来自: 服装设计师 > 《学习资料》
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人力资源管理职位职责说明书,绝对干货,值得收藏
人力资源管理职位职责说明书,绝对干货,值得收藏。主要原因之一是企业对管理者的岗位定位不清晰,岗位职责说明不够。1.人力资源经理。2...
云在青天--工作分析的价值
确定职务分析的方法;职务分析,又称为工作分析,作为全面了解一项职务的管理活动,是对该项职务的工作内容和职务规范(任职资格)的描述和研究过程,即制定职务说明和职务规范的系统过程。规范的工作...
用职位说明书掌控团队
用职位说明书掌控团队。职位说明书明确了工作的职责权限、任职资格、工作特点、工作目标等重要因素,能够进行岗位工作的客观数据和主观数据分析,有助于整个人力资源管理逐步走向标准化、科学化。个别...
绩效评估,你选择“给”还是“和”? - 赵日磊博客 - 世界经理人网站
绩效管理制度颁布实施以后,为保证其得到有效的执行,人力资源部应根据绩效管理制度的规定,制定相应的检查措施,对直线经理执行绩效管理制度的情况进行审计,主要审计内容以直线经理的绩效管理职责为...
绩效管理,要我做,还是我要做
在绩效管理办法里,采用的是PDCA循环设计,即按照绩效计划,设定绩效目标(P)→绩效沟通与辅导,建立员工业绩档案(D)→绩效考核与反馈(C)→绩效诊断与提高(A)这样的流程进行部门及员工的绩效管...
绩效管理的“给论”与“和论”
绩效管理的“给论”与“和论” 绩效管理的“给论”与“和论”文/赵日磊绩效管理中,始终存在两种观点,一种是给员工做绩效,我称之为“给论”,一种是和员工一起做绩效,我称之为“和论”。我们可以发...
真正的绩效管理,不是一个系统就能解决的!
真正的绩效管理,不是一个系统就能解决的!由于绩效管理的发起者是人力资源部,于是许多人就以为绩效管理就是人力资源部一个部门的事情...
如何进行岗位分析及编制岗位说明书
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如何编写岗位说明书?
岗位说明书的格式可以是多种多样的,关键是要在使用了统一格式的岗位说明书后,应该用准确、简洁的语言,将上述的六大部份全部或主要部...
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