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导读：施工员是工地上不可或缺的角色，施工员的组织协调性关系到整个建筑工程质量。施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。 施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系，组织设计中的东西要靠施工员在现场监督，测量，编写施工日志，上报施工进度，质量，处理现场问题，是工程指挥部和施工队的联络人。 施工员是每个工程项目必备的职位，对人才的需求量特别大。随着经济发展和路网改造、城市基础设施建设工作的不断深入，再加上个人住房市场的不断发展，可以说施工员有不错的就业前景。 （本图片来自网络） 当一个施工员并不难，但当好一个施工员，并从此在建筑行业有好的发展，就需要细细筹划。最初入行，施工员证书是个不错的“敲门砖”；当上施工员以后，要深入施工现场，多看行业规范和建筑图纸；碰上自己不能解决的问题，及时向项目经理汇报、请教。 当然，身为长期混迹于施工现场的施工员来说，如何才能迅速得到领导的赏识，摆脱施工员的苦逼状态，进阶到更高层次呢？ 首先，当然是自己的能力素质问题了~ 一、施工员要促进生产 施工员首先要牢记项目的生产工作是所有工作的主线，其他工作都是围绕生产这条主线为其提供服务的。项目只有生产搞好了，其他事情才能迎刃而解。其次、施工员应该做到熟悉岗位职责，熟练的掌握人、材、机的调配和施工部署，对于现场施工安排要有前瞻性，施工部署要做到未雨绸缪。充分利用有限资源，精心调配，合理组织，促进生产任务高效、优质、快速完成。 （本图片来自网络） 搞好各分项工程的验收。同时、做好各分包单位交叉作业的协调工作，避免打乱仗，产生不必要的返工。施工员还应学会充分调动施工员和施工班组的积极性，做好施工队伍的技术指导和服务工作，促进现场生产的顺利开展，保证施工质量和进度，提高项目履约能力。 二、施工员要精通技术 施工员作为施工现场的直接参与者，要当好现场的第一技术员，不能只顾及人、材、机的调配和施工部署，更应该懂得各分项工程的施工工艺和技术难易点，掌握关键工序和特殊工序的控制要点，以便及时掌控施工的全过程，保证各分项工程的施工质量。 施工员要做到能随时解答施工队伍提出的一般性技术问题，能够紧随施工队伍的进度，迅速发现施工现场存在的质量隐患及缺陷，并予以提醒及整改。能够预判下一步施工中将要遇到的技术难点并提前做好相应对策，能够提前发现图纸中存在的问题并与技术部门进行沟通解决，更要从现场实际出发提出相应的技术优化措施并加以讨论实施。 （本图片来自网络） 同时、施工员要熟悉技术部门编写的施工方案和技术交底，并根据现场实际情况提出自己的意见和可行性措施，促进方案和交底的完善，使施工方案和技术交底更加具有针对性和可行性。 三、施工员要重视质量 质量是企业生存的砝码，质量还是施工员在施工过程中应始终坚持的职业操守，质量更应该是施工员搞好现场施工的奋斗目标。作为施工现场的直接参与者，施工员应该熟练掌握各种分项工程的施工质量验收规范，并在施工过程中对作业人员加以引导和监督。质量通病在每个项目施工过程中都时有发生，施工员应该做到时刻提醒和鞭策作业人员，只有在思想上做到毫不松懈，行动上才能有所作为。 同时、加强全员的质量管理意识和品质意识，引导作业人员从思想上提高质量意识。让进度服从质量不成为一句口号，应该是一种意识、一种行动，更应该是所有施工管理者的一种追求。 （本图片来自网络） 四、施工员要熟悉成本 作为施工员，应该熟悉合同相应的条款，明确甲、乙双方的职责和权利。施工总承包时特别要熟分包合同的相关条款，能够根据合同合理的安排相关工作。特别是对一些需要两家以上分包单位共同协作完成的分项工程更应该明确各家分包的责任划分，做到有的放矢。 熟悉成本，除了了解相应的合同条款，更应该对项目潜在的亏损点和风险点提出合理化建议，从源头上化解风险。也能够提出一些优化措施，增加分项工程的赢利点。能够根据合同条款及时识别哪些零星工程量的责任方，为项目多办签证，创造效益。 五、施工员要狠抓安全 施工员应该时刻要牢记安全无小事，要有全员安全观念，并时刻关注和排查施工现场安全隐患。做到安全先行，进度和质量服从于安全。 |
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