互联网营销，应该怎么从哪些地方入手？公众号的服务号 小程序，还有没有前景？

先说结论，从流量入手，小程序如果从小处的刚需入手，仍旧具有红利。

谈互联网营销，就一定要说说传统营销，毕竟现在网络营销体系不完善，而营销又万变不离其中。

根据4P理论，从产品上说，互联网产品与传统产品最大的区别就在于虚拟。无论你是架构一个平台，还是做一款APP，你的所有产物都是虚拟的。那么虚拟就会衍生出三个问题。

其一，价格无法衡量。至少作为外行人的用户是无法衡量的。这就意味着在定价方面相对于传统产品有着更大的不透明度，而这个不透明度能做什么。看看买存储空间的云盘和淘宝卖货的逻辑，这两个比较具有参考性。前者是用低利润空手套白狼，百分之一的付费用户养活一个公司都多了去了。后者是属于隐形的价格战，你的博弈者更多的是同行。所以切入点不用我说了吧。

其二，缺乏信用背书。这也是这几年互联网O2O和新零售，这类上下线结合火爆的原因。过去之所以互联网产品火爆，是因为互联网带来了太多的便利，而这些便利足够让用户忽略一些隐性问题。比如网购多爽~~但是这些年互联网对用户的教育已经足够多了，用户已经把互联网当作了一种常态，甚至相对于线下互联网更像是一种常态，这个时候这些问题就出来了。

从渠道上看，供应链管理应该是所有电商类应该关注的，而互联网相对于线下的一个巨大优势就是流量。所以网络推广至关重要，现在新媒体啊、SEO/SEM等等常规渠道已经不行了，要么你就像撒币那样创意突围，要么你就挖垂直同行的流量吧。怎么挖，方法太多，可以私聊。

从促销方面看，群裂变这种方式开了一个好头，它给我们的启示是：你需要一定创意加上一点技术，然后去钻平台或政策的漏洞。擦边球永远是最有效的。即便擦过头了，被封了，你流量其实也已经落袋为安了。

价格上之前说过，就不多提了。

至于小程序，个人觉得将APP搬到小程序上是不太符合逻辑的，有点无用功。你的切入点应该是小而美的，依托微信这个生态。微信的本质是社交，所以打卡这类小程序就很好的捞金了。接下来，应该就是根据微信这个用户群的小群需求，做细分了。前途还是大大滴，重点不是技术，是需求。