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拼多多是个怎样的存在?有可能成为新的电商巨头吗?

 besunnyaR 2018-03-19

拼多多将是下一个电商巨头,而且借助微信小程序的生态,或将撼动淘宝的地位。

上网看到很多都是骂拼多多的,诚然,它的体验差,产品质量不行,退换货麻烦等等,问题层出不穷。我也不用拼多多,曾经一度鄙视它,视为洪水猛兽,拉入了黑名单。

但是!拼多多已经成功了!它用了两年的时间,就达到了京东十年的成果,销售额到了5000亿。
为什么网上一片叫骂之声的拼多多,却成了时代的弄潮儿,在阿里京东双巨头的夹缝中逆势而起?
因为:骂拼多多的人跟在拼多多上持续消费的不是一波人。
一、消费四要素——多快好省,拼多多满足了“多”和“省”
微信活跃用户量是10亿,淘宝在4-5亿,现在大家都在说线上流量红利期已经过去,那这剩下的5亿人都去哪里了?不买东西还是只在实体店里买东西。这5亿人就是去了拼多多的人。
以北上广深,包邮区来说,很多年以前淘宝解决了多和省,后面京东定义了快,现在又出来了网易严选,为大家精挑细选省时间。一线城市的这批人,是被越来越好的服务养刁了,怎么能够容忍拼多多这种low货。
但是还有我们广袤的农村地区,乡镇县城,在那些地方,也涌动出了大量的未被满足的消费需求。拼多多去了,利用微信抓住了这波消费需求。以低价、便宜、团购,迅速渗透了剩下的5亿人群。
试想,9块9买到一打袜子,成堆的卷筒纸,30多块钱买到牛仔裤、盗版addidas运动鞋,等等,更多的选择和更便宜的价格,无疑是打动这些用户最核心的因素。
而且,这些消费者相比一线城市的更有容忍度。毕竟已经这么便宜了,为此等上一个礼拜又何妨?
二、微信社交与乡镇文化的交织
拼多多是最早一波抓住微信社交红利的,当然这也得感谢微信屏蔽了淘宝,使得拼多多有了时间和空间去发展团购拼团等。
基于微信,做起社交电商,是其成功的第一要素。
不同于城市,人与人之间的陌生和冷漠,农村基本上家家户户都是认识的,而且一个农村用户的微信上联系人是很少数的,口碑效应和群的转发更容易带动大家的冲动消费。
比如,一个农村妇女,她有一个姐妹群,有一个姐妹分享了拼团,只需要9.9就可以买一箱莫里斯安(原价60左右),但是需要凑够10个人。这个时候,她的选择肯定是参团,且呼唤其他的亲朋好友来参团。不仅因为便宜,也因为熟人社交下的信任感促使交易更成功。
就交易转化率来看,淘宝上是3-4%,而社交电商可达到15%。
三、于一些小商家来说,拼多多是他们重新做起生意的机会。
阿里巴巴上市之后,对淘宝店铺收的钱更多了,这就迫使一些小作坊式的店铺入不敷出,交不起钱,无法在淘宝上生存,只能退出。而拼多多的崛起,也让这一样一部分被淘宝抛弃淘汰的人找到了另一块土壤。
有了这些小店铺的帮助,拼多多如虎添翼。(要知道在拼多多和拼好货合并之前,拼好货是做直营的,这样重的模式在当时注定没有出路,合并之后,拼多多还是走了轻的模式,利于迅速扩展铺网络。)
搜索新闻也可看到,一些人靠着在拼多多上开店,发大财了;早期淘宝开店不要钱,最早进入的那一波人也早就财务自由了。
大家在吐槽拼多多的时候,或许也应该看看这将是另一个造富工厂,错过了淘宝红利,可不要再错过拼多多红利了。
四、以农村包围城市,渠道下沉后的另一套商业模式
拼多多在广大的农村打下一片天地,成功占领这几亿人的消费心智,慢慢积累起成熟的供应链,有一天它可以反向去攻打城市。
很多年以前,大家都在吐槽淘宝假货盛行,于是阿里巴巴弄出一个天猫,走品质高端路线。同理,当拼多多在“多”和“省”上做到一定程度,不断建立和完善自己的供应链,未来它也会在品质和配送速度上投入更多。
在这个时代,质疑和谩骂是一件很容易的事情,尤其是对一些新生的东西,它本身就有各种各样的问题,任何一个缺点都可以拿来说好多遍。但是,最难的是找到一个可能性,且相信它。
拼多多的缺点数不胜数,它的可能性是抓住微信社交和渠道下沉的红利,以农村包围城市,抓住剩下的5亿人。
结尾彩蛋:
最新一次的迭代,微信小程序的入口非常轻,基于微信小程序,将会出现一大波新的创业机会。
其中,可以关注跟渠道下沉有关的小程序,或是下一个快手/拼多多。

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