出生于1979年的王兴,是一名连续创业者,2005年推出了校内网;2007年,他又创办了饭否网,2010年,王兴创办了美团网至今。校内网、饭否网因为种种原因并没有成为一家10亿美金的独角兽,经历了连续创业失败后,他创建的美团之后一路狂飙,成为一家影响力千千万万人的互联网巨头。 父亲做水泥生意的王兴,家境优越,是福建龙岩最早一批拥有电脑的人。清华毕业后直接赴美读博,他读的是电子计算机系。 王兴有一句名言,那就是“面对一件不满意的事情,有三种选择,一是忍耐,二是走掉,三是去改变它。” 王兴在美国读博期间,他拉着自己的几个好友开始他们的互联网征程——刚开始他们也做过几个不成功的小项目,后来敏感的王兴看到美国飞速发展的facebook并迅速复制到国内跟进。创立校内网,王兴对市场推广集聚了精力,产品很快获得几十万用户。 但是,虽然用户有了,怎么赚钱是问题。当年刚创业的王兴并不懂得如何与投资人打交道,投资来找,他们也说不清推广思路和商业模式。 在四处寻找融资的时候,当时的竞争对手陈一舟也在和王兴接触,他不断地开出收购价码,一次比一次高。2006年,校内网因为融资失败,王兴被迫以200万美元的价格卖给陈一舟,两年之后,校内网获得了软银3.4亿美元的融资。回顾那件事,王兴平静的说“员工是需要拿工资的,SNS前途非常大,但是需要时间很长,需要投入钱很多,可能没法直接赚钱。” 2007年5月王兴模仿Twitter,创建了“饭否网”。2008年初,推出了面向白领的SNS网站“海内网”,同时期的类似网站有大名鼎鼎的开心网。但开心网抓到了游戏这个引爆点,王兴团队没有经验,跟进不力,影响力节节败退。 2009年初饭否已拥有百万用户。就在其快速上升之时,2009年7月7日却因舆论压力被强行关闭,同年9月对手新浪微博上线内测。微博以迅雷不及掩耳之势横扫中国,成为中国最大的社交网站。 饭否被迫停了后,王兴想不妨找点事情来做。抱着试试看的态度,2009年12月他们讨论起各种路子,12月底,确定做美团。 美团的经营显示了王兴的能力,因为到2011年8月,团购网站已经超过了5000家,在这场千团大战中,王兴极度克制,早期没有涉足实物团购,没有砸线下广告,没有采用快速的城市包销,而是埋头做IT后台,加快商家的供给,较早地发力移动端,并用科学的方法精密地计算每一笔投入产出。美团最终成为了最后的王者。 2012年,王兴发现酒店品类增长迅速,2014年单独成立了酒店事业部,旅游业务亦在其中慢慢长大,2013年还发现外卖需求强烈,相应在2014年成立外卖事业部。 随着外卖行业的快速发展,大街上随处可见身穿黄色衣服的外卖小哥。2015年10月8日,美团网和大众点评宣布达成战略合作,成为中国最大的生活服务业互联网平台。2017年10月19日,美团点评在新一轮融资中获得40亿美元,投后估值达300亿美元。而根据胡润富豪排行榜中显示,王兴财富达265亿人民币。 |
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