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当干部的你该“干什么?怎么干!”

2018-03-20  风牧云
    俗话说“干部,干部,先干一步”。那么,当干部的到底都该干些什么和怎么干呢?这个问题,若上升到政治高度,什么理想、信念、价值、宗旨可以写成泱泱巨著。其实“干什么”和“怎么干”是有着内在逻辑联系的,大多数情况下,只要弄清了该“干什么”“怎么干”的问题也就能顺理成章地找到它合理的途径。在我们现实生活中,之所以有很多事干起来别别扭扭、曲曲折折,事倍功半甚至是劳民伤财、前功尽弃、怨声载道,原因就在于所干之事本身就不合情、不合理,干了许多不该干的事。
​    关于该“干什么”我们的干部中有许多人是“想当然”的。影响“想当然”的因素自然会有许多,如政绩、痕迹,当然也包括“价值”。关于“干什么”,人们首先想到的自然是“干这个事”有没有“价值”。干事情的价值有两个方面的含义,一是“事情本身的价值”;一是对于“干事者的价值”。大多数情况下,我们干部会理所当然地认为,他们所干之事都是有价值的。但是,我想说的是也许正是因为那里面包含了太多的干事者个人的价值因素,才造成了许多的无果而终或不得善终。
​    我们常说,我们的干部都是“为人民服务”的,因此,干部或者说干事的主体不应该是“价值”判断的主导因素,我们的服务对象、服务受体才应该是价值判断的主体。所以,该“干什么和该怎么干”客观上应该是由受体决定的,也就是说干部应该听群众的、人民的、百姓的,响应他们的要求、满足他们的需要、解决他们的问题事情才是有价值的事情。
​    事情的成败、好坏除了“价值”因素之外,还有就是“能力”的充分与否。当干部的干事情除了个人能力问题之外还要更多地考虑到地方、组织、单位的能力和受体的能力。这里的能力除了财力、人力、物力之外,甚至还要包括受体的“享受”能力。例如,如果干了一件超过老百姓消费水平的事情,就注定会成为劳而无功的摆设、废物,白白浪费了国家的资财,引来唏嘘埋怨。再如,干了超过地方财力或物质技术条件的事情,就很可能成为烂尾工程、胡子工程、失败工程,哪怕是勉强干成了也会因透支了地方财力,得不到充分利用。
​    有“价值”有“能力”之事是不是就一定能干好?除了“价值”、“能力”还有一个必不可少的条件,那就是服务受体的理解和支持,也就是群众的理解和支持。凡是受到群众支持的事情,就一定能干成、干好。
​    现实中,有的干部热衷于做一些显山露水、“露脸贴金”的事,而对老百姓呼声高、诉求大的民生实事避而不及;有的计较于个人政绩得失,对那些利于长远、功不在我的事情缺乏动力;有的满足于喊口号、提理念,而对那些“非显性工作”诸如环境保护、生态建设不冷不热、表面应付。
​    干部、干部,干事为第一要务;干部、干部,干事才有进步。要干事,就得全力去干那些既有意义,又有能力,又得到最广大群众支持拥护的事。没有意义的事不必做,没能力办到的事无法做,得不到最广泛支持的事做不成,只有这三个要素都具备了才真正可为,在有为中有位。
    作为党的干部,当为该干之事,莫为不可为之事。没价值、无能力、群众又不支持的事都在不可为之列。然而,这简单明摆的道理,却总是有人“揣着明白装糊涂”,依旧一味在数字上做文章、“玩游戏、迷恋“面子工程”、“马路经济”、“造城运动”;有的热衷打造个人威望、树个人形象,今天这个口号,明天那个“工程”,炮制眼花缭乱的新名词、新概念博人关注。这些事情既没任何意义和价值,又让老百姓反感和厌恶,可谓有百害而无一利。
​    在“干什么、怎么干”问题上最能完整地体现一个干部的价值观。只有有了正确的价值观才会有正确的政绩观,从而学会怎么算大账、看长远、眼里观着群众、心中装着群众,多为该为、可为、当为之事。

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