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机关干部是领导的影子，而且这个影子是不断变化的，有时在领导的后头，有时又跑到领导的前头，所以这鞍前马后的工作是不容易做好的。不该到前头的时候你到前头去了，该到前头的时候你又没有去，天长日久就会在领导的心目之中留下阴影，甚至你这个影子会直接被领导抹去。 那么究竟什么时候在前，什么时候在后？对于这个问题，只能大致上区分一下，就是实的事情要在后，虚的事情要在前。如出主意、定路子、提建议，凡属于思维范畴的事情，跑到前面去，基本没有错。这就一般而言，但也不能一概而论，如抢险救灾、与歹徒搏斗等，虽然也是实的，但仍需要跑到领导前面去。 靠前尽量往前一点，似乎问题不大，但靠后却不能离得太远，以致跟不上领导的步伐。如下基层让领导要车，开会让领导找你，出差让领导订票，住宿让领导结账，这样未免太靠后了。 走在领导后头，因为是实的，比较容易做到。但想在领导前头，因为是虚的，往往难以做好。怎样才能想在领导前头呢？ 一要有点超前意识。无论领导交办什么事情，都要把涉及事项想周到。外出首先想到吃住行；开会首先要想到座次、讲话稿及应该带的文件。提前想不到，就容易出闪失。经常遇到这样的情况，领导口袋里有好几份讲话稿，有时秘书不注意提醒，结果就读错了；有时秘书忘了带，到讲话时间了，却没有讲话稿，这场面确实很尴尬。 二要注意延伸领导意图。有时领导交待工作往往很简单，领导可以点到为止，机关干部却不能干到为止。因为领导对这一问题未必经过深思熟虑，这就要求机关干部把领导未考虑的问题考虑到，丰富领导的意图，完善领导的意图，为领导拾遗补缺。 三要注意把握领导特点。世界上没有完全相同的两片树叶。一个领导有一个领导的个性特点，有的领导好伺候，有的领导不好伺候，有的领导希望你帮助他多想点事情，有的领导则反感部属多嘴多舌。这就是说，机关人员要走在领导后头，想在领导前头，还要根据领导的特点去想、去做，这也是物竞天择，适者生存，运用之妙，存乎一心。
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