|
雷军曾经说过一句话：“不要用你战术上的勤奋，去掩盖你战略上的懒惰。” 怎么理解这里的战略和战术呢？简单来说，它们并不是我们平常理解的大和小的区别，而是不同的思维方式。争一时之长短，使用战术；争一世之雌雄，需要战略。 01 曾经有位同事，辞职开了一家饭店。饭店开业后，邀请众人去捧场，吃完之后他向大家大谈经营思路：虽然地段偏，但是租金便宜，可以把剩下的钱，用来做广告，搞宣传，打响牌子。后来听说，凡营销教科书上提到的促销招术，他都几乎用了一遍。但最终还是无力回天，半年后便停业倒闭了。 他以为战略上的短板，可以用正确的战术和增加战术资源投入，来弥补，来挽救。这实质上是在用战术上的勤奋，来掩盖战略上的懒惰。战术上你很勤奋，实际上却刻意回避了真正困难却更有价值的部分——战略思维与战略决策。 战略：概念源自于军事，战争的谋略，从全局考虑谋划实现全局目标的规划； 战术：进行战斗的技术，是为实现战略的手段； 举个例子来说，两个饿狼发现了一片草原，甲狼大喜。乙狼不解：你又不吃草，高兴什么？甲：羊爱吃啊。说完飞奔而去。乙狼：你去哪？甲狼：我要把这消息让羊知道呀！ 这个故事就好比人在择业时，A只看到短期内能从企业获得多少薪资；而B则会从不同维度衡量这家企业，比如能否帮助他成长为该行业的人才，以及该企业发展方向是否与他制定的某个目标匹配。 02 像甲狼和乙狼的差别一样，人与人最大的区别也不是视力上的差距，而是视野上的差距。视力可以看到一样的东西，视野却可以看到不同的世界。 战略思维，恰恰就是扩大视野不可或缺的一门艺术。 人生战略：从人生的全局谋划人生目标的整体规划。站在整个人全生命周期的视角来看战略，不是人生的某一个阶段；站在全局的角度去谋划人生，不是关注人生的单一方面。 既然战略思维这么重要，如何用战略的高度，来衡量和规划自己的人生呢？首先我们要认清一点，在当下的社会发展中，战略二字应用最广的就是商业领域。也就是说，个人战略管理和商业战略管理在很多方面都是相通的。 03 没错，每个企业都要有自己的愿景和使命；每个人也都要问自己一个问题：我的人生目标是什么？又比如说，企业管理需要战略定位，将有限的资源分配到合适的位置上；个人管理也需要有战略思维，如何将有限的时间投入到不同的对象中去。 哈佛商学院企业管理教授克里斯坦森，曾在其最后一堂课上，就战略思维与人生规划的结合思考，向哈佛学生做了一次不一样的演讲。 他说：“我在哈佛商学院的课程体系是为了帮助我的学生们理解什么是好的管理理论，以及它是怎样构建的。在每一章，我们带着不同的模型或理论视角观察一家企业——应用它们来解释这家企业是如何走到这一步的，并审视什么样的管理行动可能产生希望得到的结果。但现在，在最后一天的课堂上，我要求我的学生们把这些理论的聚焦镜对准自己。” 当时的他被诊断患有癌症。在演讲中，他将自己对人生的感悟和这么多年与同学们的讨论进行了升华，将管理学理论与人生结合，给出了对于人生的思考。后来这个讲座的内容扩充为《你要如何衡量你的人生》一书，这也是克里斯坦森在经过几十年管理理论研究后，首度用这些理论来审视自己的一生。 04 克里斯坦森给说，对于任何一个MBA而言，在商学院学习的管理知识，比如作业成本分析法、平衡计分卡、核心竞争力、颠覆性创新、4P营销理论、波特五力竞争模型，其实都比不上对人生规划的清楚认识重要。 突然想起高瓴资本创始人张磊的一句话：如何做好价值投资？找到一家好企业，做时间的朋友。这句话的寓意与用战略思维规划人生不谋而合，为自己制定一个目标，然后有耐心去实现它。对于我们来说，战略思维就是对我们自己最好的价值投资。 |
|
|
