装企你是选择坐以待毙还是奋力突围？

这是家装最好的时代，也是家装最坏的时代，互联网+的大潮下家装市场风起云涌，4.2万亿市场足够大，产业链足够长，行业痛点足够多，各位家装界的老板们，您准备好了吗？
也许，您是一个刚开始从业不久的家装老板； 也许，您是从事家装行业5年、10年、15年甚至更久的行业从业者； 也许，您已经看到身边的装修公司开了又关，关了又开的奇特情景； 也许，您已经感受到了行业竞争之残酷，瞎忙了一年又一年，常常问自己未来的路何去何从； 可能，您也在寻找着改变自己企业命运的方式，也尝试着去学习、接受培训，寻求外力的援助； 可是，这一切都没有多大的收获，您的企业依然处在生死的边缘。 

为什么会这样？你想弄清楚其中的奥秘吗？ 
当前，家装行业处在关键的转型期，这样的调整贯穿在整个家装行业的发展历程中。每一次的调整，都是优胜劣汰的一次洗涤。尤其在“精装房政策”、“互联网家装”及“技术革命”热潮的大背景下，无疑又给家装行业增加了更多的不确定因素。 在这样的背景下，中国数以万计的中小家装企业，往往显得是手足无措，如何去面对当前纷乱的市场？如何去应对日益增强的各方力量？如何让自己能够在自己的市场竞争中立于不败之地？相信企业老板们每天都在苦苦思索着破解这些难题的良策。可每天忙碌疲惫的身躯，根本没时间静下心来思索这些。

让我们关注中小家装企业，让我们关注三、四线城市的中小家装企业，让我们关注一下那些在县市区城市正在各自苦苦奋战的中小家装企业……

接下来，让我们一同关注下中小装饰企业的真实现状：

1. 设计师难招，且流动性很大，培养多年的设计师成为了自己的竞争对手；

2. 营销遇瓶颈凸显，接单渠道单一，营销成本加大，业务团队营销能力差，行业发展快，传统营销难奏效；

3. 施工过程不透明，监工管理难度大，客户信任难建立，沟通时间成本高；

4. 材料资源整合难度大，新材料大品牌代理门槛高，资金投入大；

5. 公司业绩缺乏稳定，团队管理无从下手，店面管理力不从心；

6. 内无粮草，外无救兵，面对恶劣的竞争环境和多变的行业业态，不知如何突围。
   

   这一切让很多中小装饰企业陷入困境，这样的现实是大家不愿意看到的。
   

   
   那么，造成这些现象的原因何在？除了“营销乏力”、“管理缺失”、“行业转型”这类普遍性的理由外，还有没有深层次的原因呢？答案是肯定的
   
   

   1. 当年是自己和自己赛跑，今天是自己和对手比拼。

   2. 当年做家装只是设计+施工，今天做家装要整合主材和家具，难度远超当年。

   3. 当年做家装没有胆量不行，今天做家装没有创新不行。

   4. 当年做家装没有设计师不行，今天做家装有没有设计师都不行。

   难道就这样坐以待毙吗？当然不是，那我们该怎么办？
   那么，互联网家装究竟是资本吹起的泡沫，还是轰轰烈烈的产业革命呢?
           当前，家装行业处在关键的转型期，这样的调整贯穿在整个家装行业的发展历程中。每一次的调整，都是优胜劣汰的一次洗涤。尤其在“精装房政策”、“互联网家装”及“技术革命”热潮的大背景下，无疑又给家装行业增加了更多的不确定因素。真正促单且留存忠实客户的还是客户服务，所以传统家装行业的顺应变革仍然离不开客户服务。在互联网改造传统行业全面推进之际，我们发现家装这一行业也未能例外。事实上，面对广阔市场，无论是出身互联网巨头的初创企业，还是困难重重的老牌装修企业，抑或是各类垂直平台，都已经将矛头指向了传统家装。但是有这么一个平台“DP`HOME家装服务平台“是专门针对国内中小家装企业，尤其是国内三、四线城市的中小家装企业所打造的一 个综合性服务平台。
            随着产业的不断变革单打独斗的时代已经过去了，要想走向成功，就必须要懂得借助更强大的力量来帮助自己，不要让自己再去走别人曾失败过的路。