马化腾谈腾讯大股东变现：17年如一日 这样的股东难找

雷帝网 乐天 3月25日报道

腾讯董事会主席兼CEO马化腾今日在2018中国（深圳）IT领袖峰会上谈及腾讯大股东出售腾讯股权一事时表示，腾讯的南非大股东是17年如一日的支持腾讯。

如今，腾讯市值已超过4000亿美元，但在10多年前，腾讯还只是一家小规模的公司。当时，腾讯面临一个选择，到底是去美国还是香港上市。

马化腾说，当时投行推荐腾讯做两手准备，或者两地上市，投行建议说，腾讯体量还太小，两地上市很难看，这种情况下，腾讯最终选择了在香港上市。

“很多人说香港市场那个时候氛围不好，都是市盈率很低的传统行业公司，十几倍、几倍的，你们像科技企业要追求高市盈率很难。”

腾讯抱着一个长远的考虑，不是追求短期一两年的高市盈率，投资者刚开始也不认同腾讯的价值。

“我们虽然当时上市市值很小，估值6亿美金，融2亿美金，上市之后8亿美金，我们觉得这也无所谓，反正先上了再说，看长远发展。最终香港也没有让我们失望。”

马化腾说，对于企业来说，投资人在企业没有上市之前大家都是女朋友。“我们当时的女朋友觉得不错，可以看长期，同股不同权也问题不大，不会捣乱。”

马化腾说，腾讯大股东前几天才卖一点点，还立刻承诺三年不会再卖。这样的股东很难找。

据悉，腾讯日前公告，称获得腾讯大股东MIH TC（Naspers附属公司）知会，MIH TC于3月22日交易时段后与配售代理订立配售协议。

MIH TC按总价769.4亿港元出售共计189,978,300股腾讯股份，占已发行股份约2%。出售事项前，MIH TC持有3,151,201,900股股份，占腾讯已发行股份约33.17%；

出售后，MIH TC将持有2,961,223,600股股份，占已发行股份约31.17%，仍为腾讯公司控股股东。

Naspers同时，至少未来三年将不会进一步出售股份，有关安排符合其对腾讯公司业务的长期信心。

以下为马化腾演讲部分内容（雷帝网精编处理）：

马化腾：昨天有一个闭门会议，相当大的篇幅都谈了科技、谈创新，大家觉得科技的威力和优势越来越明显。

我在很多场合也说在这一两年全球十大市值的企业从原来传统资源型比如能源、金融、运营商等纷纷变成了清一色的科技企业。十家里面就有七八家科技型企业。

所有行业不管原来是什么，也需要用科技升级、用信息技术提升、转型升级等等。最近央视新领导也强调央视需要科技和创新转型升级。央视都这么努力，我们做科技企业的还能不努力吗？

十年前我们面临这样的选择，那个时候所有互联网企业全部去纳斯达克，偶尔有去纽交所。大家都觉得那边非常活跃，投资者很多，因为我们也是VIE架构，在国内也没有办法，唯一选择就是香港和纳斯达克。

那个时候所有跟我们推荐的投行都是做两手准备，要么两地上市，反正两手准备都行。基本我们当时选择投行都是说具备两地上市运作的这些才能入围。

但最后他说你们体量那么小，两地上市很难看，一边流量很小，选择一边吧。最终我们选择了香港。

很多人说香港市场那个时候氛围不好，都是市盈率很低的传统行业公司，十几倍、几倍的，你们像科技企业要追求高市盈率很难。

我们想，我们抱着长远的考虑，不是追求短期一两年的高市盈率，好像投资者刚开始不认同你的价值就怎么样。

我们还是想我们用户就在本土市场，他们也明白我们做的事，我们也希望我们的投资者跟我们在同一个时区，不要晚上才看盘。夫妻之间作息时间一致，这样会比较好，会幸福一点。

我们坚信，我们虽然当时上市市值很小，估值6亿美金，融2亿美金，上市之后8亿美金，这是很小的。我们觉得这也无所谓，反正先上了再说，看长远发展。最终香港也没有让我们失望。

香港联交所最终还是能够成为中国科技公司的青睐之处，加上小加总在过去几年不懈的努力，要改变这么多的传统家族的上市公司等等，对A股同股不同权的观念体制推动是非常难的。

很多人说我们介意不介意，我们没有这个前提考虑。我们自己这样想，如果你的投资者，像在座很多基金、PE，在企业没有上市之前大家都是女朋友。

我们当时的女朋友觉得不错，可以看长期，可以支持你的，也就是你的股东架构，不是同股不同权也问题不大，不会捣乱。

我们的南非大股东17年如一日，到前几天才卖一点点，还立刻承诺三年不会再卖。这样的股东很难找。

如果你的企业股东不是太忠实的话，签婚前协议等等，这些也无可厚非。我的理解是这样，不一定是哪种方式就好或就坏。

我在想为什么最近这几年各行各业谈数字化转型，我觉得最大的变化是从2010年前后开始，传统的PC互联网迅速转向移动互联网，这也得益于智能终端，就像郭总造出来的iPhone从07、08年开始普及，到2011年开始大爆发，所有安卓智能手机迅速普及，大量生产。

加上，运营商3G、4G的普及，这样有终端、有高速网络，整个基础就让整个社会经济线上线下迅速融合起来了。也就是你拿一个手机基本上可以把线下服务跟线上，在身边随时随地连起来。

所以我们在很早的时候，2012年我们就开始说二维码是一个看似很简单技术，但是是未来连接线上线下一个最重要的桥梁。

所以你可以看到我们在微信里设计加好友的时候，有意设计成扫二维码，让大家知道扫二维码就要掏出微信。

不用蓝牙感应、NFC，就是扫码，这是最简单的，反而最容易被消费者认可。所以线下移动支付也成为新中国四大发明之一了。

我下面简单快速地讲讲我们怎么理解数字中国的发展，我想从“一纵”、“一横”、“一新”这三个角度来解释我的理解。

2015年开始我们一直在讲互联网 或者 互联网，它意思就是说让每个行业利用互联网信息技术能够去改造各行各业，看有什么可以结合创新的亮点。

过去大家认为新经济跟传统行业冲突的，是一个互斥的关系。后来大家逐步逐步认识到它们之间是互补的，可以深度融合的。

就谈谈最近大家提的智慧零售，很多人说你们最近几个月花这么多钱买线下的零售企业股份，展开合作，看不懂这个故事。包括最近我们发财报很多分析师也问这个问题，也很多朋友问这个问题，但外界对这个事分析我觉得还是不太到位的。

我们公开讲，我们确实看到很多需求在变化，比如说现在很多零售店，包括超市等等，他们开使用新技术，用我们提供的解决方案，比如微信小程序、公众号直接扫码就可以扫出线上店面，就可以直接完成订单，非常方便。

甚至说很多中间的服务商利用这种工具来给线下的商铺提供服务，并不是每个小企业都要开发复杂的应用。我们主要目的是什么呢？为什么我们方案更加开放兼容呢？

其实对腾讯来说，我们看重的点是什么呢？

我们希望微信用户能够和线下越来越多的服务连接，只要能连起来，用得好，这就是我最大的目的。这里面有什么好处呢？

第一，对支付有好处。支付后面还带着金融服务。

第二，对云的发展。云计算未来支撑实体行业大数据在云端用AI来处理大数据，我认为是所有企业必须做的。如果说我们连得好，我们云就更加有优势。

第三，还有一个很重要的是广告，这么多线下、品牌商，他们过去利用传统地推也好、发传单也好、传统投放广告也好，效率并不高，大部分钱都浪费掉了。

未来如果用数字化方式，在我们社交体系里面，采用效果广告的方案会更好。这决定了我们互联网未来是否能够成为以广告收入为主这样的平台，这是非常重要的。

这是为什么我们看重这个机会。正因为这样，我们的心态是开放的，我们并没有自己去做零售，我们对很多人说我们不做零售、我们甚至不做商业，我们只做连接器、做底层的东西，用云、AI等这些基础设施来帮助你。

甚至，我们可以把系统集成也让给所有合作伙伴，系统集成商照样可以跟我们合作，你们多年耕耘的精力、很多系统都不会白费，只要再加上我们零配件就可以做的很漂亮方案。

现在有一大群开发者生态慢慢成长起来，包括小程序。我在公司里也说，小程序是我们一个门槛非常高的创新。

我过去是程序员出身，写了很多年程序，学的编程语言都是美国的，不管是C也好，JAVA也好等等这些。小程序成为现在中国编程者一个非常热门的编程环境和正在热情学习的语言环境。

你去书店或者网上书店一搜小程序，大量的开发、应用的书籍就已经出来了。可能外界不觉得怎么样，我作为程序员出身会感到很激动、很自豪，我特别看重这一块，因为这也是中国IT行业一个成果。

其实纵向深化融合还有很多例子，刚才零售只是其中一个。还有工业化，工业很多企业把制造和互联网进行整合，原来他是生产者，现在他很担心被旁路，甚至被同类企业做的更好，他被淘汰了。是有这个可能的。

包括汽车行业，现在汽车行业希望是把从汽车制造商变成以后出行服务商，他不甘于以后只是生产车，以后需求量不大或者共享经济非常发达。

以前汽车大家使用时间可能只有不到10%时间，因为你自己用。如果共享化使用时长10倍、20倍增长，新车购买需求就没有那么大了。

干脆做出来直接提供服务。这样就需要有互联网连接，需要知道怎么运营出行服务。这就是一些案例。包括我们之前提到三一重工生产挖掘机的这些都变成服务化。

他可以按使用时长来收费，不用买这么大型重型机械了，可能就是挖几下。买来干嘛。这些都是可以用物联网、大数据、云计算腰身变成制造业转型升级。

农业也有很多需求，消费升级，中产越来越多，大家都希望农产品更加可靠，除了可追溯源，对质量要求也提升了。

比如现在鸡都是速成的，45天养成，从出生到宰杀45天。这个肉质能好到哪去？你说我多花一倍钱，买一个90天养的鸡能不能做到，这个需求很好。

按照过去，养殖场没法弄。但是如果有需求，有信息手段，有订单，我就要90天鸡，就要散养，要运动步数要多少步的。

京东卖跑步鸡，还有透明指标。它真的跑了多少步，卖贵一点很合理。消费升级之后，很多人有个性化差异化，农业工业跟消费者连接起来，这些差异化需求的满足就会变得可行了。

因为过去没有这个手段。养鸡的人可能会感到，我多养两天鸡，我就亏了，因为别人不这么干。

这是因为大家都没有透明的指标，看不清质量，或者有这个需求的消费者养鸡人不知道，也拿不到订单，以后这些都会得到改变。我只是举一个案例把纵深跟数字经济结合跟大家介绍了。

下面讲讲“一横”，就是数字化从经济扩展到民生、政务等领域，横向发展到一定程度，就成为整个数字中国。民生方面比如交通、医疗、教育等，虽然它们是产业，但也会涉及很多民生问题，也是政府最关心的问题。这里面有大量互联网 和数字化的机会。

最后想说四个观点：

第一，中国实体经济要走向数字化舞台，成为真正的主角，借助互联网这种工具箱和新型基础设施实现转型升级。

第二，公共服务，就是民生、政务等领域也要通过数字化升级，解决社会痛点，改善民生，创新社会治理。

第三，希望大湾区能够抓住数字中国机遇，跨界创新，打造世界级湾区。

最后，希望数字中国建设能够加速全球数字化进程，为世界提供“中国样本”和“中国方案”。

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