 张近东不太喜欢结盟。 近日，苏宁云商2018年第二次股东大会，张近东表达了对外界传出苏宁与阿里、万达结盟一事的不满。张近东一再强调，苏宁是苏宁，阿里是阿里，万达是万达。三者之间不是结盟。 不久之前，腾讯作为主发起方，联合苏宁、京东、融创与万达商业在北京签订战略投资协议，计划投资约340亿元人民币，收购万达商业香港H股退市时引入的投资人持有的约14%股份。其中，苏宁云商计划出资95亿元或者等值港币，购买万达商业3.91%的股份。 明天财讯了解到，万达与苏宁早在2015年就完成了战略合作伙伴的签约，12月19日，王健林还在出席苏宁战略发布会上阐述了“实体商业新战法”。在谈及与苏宁的合作方式上，王健林表示，主要与苏宁开展三方面的合作，包括门店合作、为苏宁定制商业中心、以及未来的资本层面的合作。 苏宁方在确定投资万达后表示，此次投资万达商业是集团整体智慧零售战略大开发中的重要一环。双方此次深化业务合作，能够形成有效的优势互补，资源整合。万达商业下属物业也实现了稳定的租金收入，有助于物业估值提升，实现稳定的投资回报。 张近东称，大家觉得线下不行，但苏宁还在坚持线下的场景。万达商业拥有非常好的线下资源，苏宁认为这种资源是稀缺的。 苏宁云商还在近日发布公告称，公司将更名为“苏宁易购集团股份有限公司”，证券简称也将随之更名为“苏宁易购”。苏宁云商称，“苏宁易购”这个名字更能够突出零售本身。由此可见，苏宁在智慧零售业务上已做好放手一搏的准备。 苏宁困境 苏宁云商自2009年开始从传统零售商全面转型互联网，并在零售、物流、金融、泛娱乐等全面出击。 苏宁云商三季报显示，2017年前三季度营收为1318.82亿元，同比增长26.98%，实现归属上市公司股东的净利润为6.72亿元，同比增321.23%。而其第三季度实现营业收入481.36亿元，同比增长36.95%，其三季度归属于上市公司股东的扣非净利润为1.97亿元，同比增长188.66%。 2016年度报告显示，苏宁云商尽管净利润有7亿元，但是扣除非经常性损益之后，公司的净利润为负，大约是亏损11亿元。  从年报可以看出，尽管苏宁云商营收在逐年上升，但其净利润一直基本处于下滑的状态。扣除非经常性损益之后实现归属母公司的净利润从2014年开始，就一直处于负数。可见其未能摆脱亏损局面。 苏宁转型互联网以来，不惜全力推广苏宁易购，甚至与阿里互相入股。其希望借助阿里流量优势，在线上能与京东抗衡。并在接入菜鸟网络之后，盘活存量资产，形成新的利润增长点。 事情并非所想那样顺利。数据显示，苏宁易购的增长逐渐放缓。苏宁易购2016年线上平台实体商品交易规模为805.1亿元，同比增长60.14%，而2015年增长率是94.93%。 与京东差距  张近东在股东大会上还特别提到了京东。 2013年阿里巴巴283亿元投了苏宁的同时，腾讯也加大了对京东的投资。在2013年，京东的架构跟苏宁的架构其实很像：两者都历经亏损，都拥有自己的物流，都从事在线零售行业。 苏宁易购与京东的体量差距却在进一步扩大。2014年，苏宁易购商品交易总额是258亿元，京东是2602亿元。2015年，苏宁易购商品交易总额为503亿元，京东是4627亿元。到了2016年，苏宁易购商品交易总额为805亿元，而京东则达到了6582亿元。 二者同样从2013年获得战略投资，不同的是，五年之后，京东已经成长为4000亿市值的零售巨头，将1000亿市值的苏宁远远的甩在身后。苏宁却要靠抛售阿里巴巴股票，方能取得业绩的大幅增长。 谈及苏宁和京东的股价，张近东称，现在苏宁的股价目前是被严重低估，如果京东是在国内资本市场，也只能是这样的情形。苏宁是要做百年的企业，投资者基本上是赚一票就走。 张近东还在会上称，2018年，我们很多数据，都会比京东好。减持阿里的大笔资金，正好拿去跟京东干一干。 艰难转型  虽然苏宁的转型智慧零售之路还有很多不确定性，不过对于其掌门人张近东来说，只有转型才是他前进的动力。张近东此前就曾在公开场合发下狠话：苏宁转型不成功，我就不退休。 2009年，“美苏争霸”分出胜负，苏宁以583亿的销售额成为中国最大的商业零售企业。这个时候，张近东主动开始向互联网转型。次年，原苏宁网上商城更名苏宁易购后正式上线。 而从2015年开始，苏宁线下门店陆续更名为“苏宁易购”，实现线上线下品牌统一。2015年8月，苏宁也与阿里开展交叉持股，零售与电商巨头开始从竞争走向合作。 2016年，苏宁完成六大产业的全面布局，零售、地产、金融、文创、体育、投资六大产业协同发展。 2017年，在阿里巴巴与马云的明星效应下，忽然刮起新零售风潮。实际上，新零售不是一夜吹出来的，无论是阿里倡导的新零售，还是苏宁提出的智慧零售等，都是电商或零售企业在各自语境下的不同提法，本质还是线上线下融合。 眼下新零售概念备受推崇，但是苏宁这样的零售巨头，转型之路也是相当“煎熬”。很长一段时间，苏宁线上大规模投入，线下挣钱越来越难，也导致线上线下走得都不是很顺利。 苏宁如此反复转型的代价就是，从2012年开始，一向稳健增长的苏宁云商开始出现亏损。有业内人士戏称，苏宁的智慧零售转型必须不留余力，马上找到业绩增长点，否则一旦阿里的股份全部售完，苏宁的财报就没有那么好看了。 ·END· |
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