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在电商横行，实体经济处于修复期的时候，诸多门店不说开分店，能盈利不关门就是万幸了。而在这个大背景下，有一家打着“日系”名号的“10元店”却在短短的3年时间里在全球各地铺了2000多家门店。 遥想年少时，小编也曾经常出入那些2元店、5元店、10元店，看着那些琳琅满目的小商品甚是让人心喜。但近几年来随着收入与消费水平的不断提高，低价位的商品因质低的问题被社会所淘汰，只有一些品质过的去，又重新改头换面的10元小店没有被时代舍弃。
就像MINISO名创优品（下称：名创优品），小编也曾有幸去其门店逛过，入目看上去很高大上，小商品也确实让人看得眼花缭乱，流量也不少，看似生意很好的样子，让人不禁疑惑这到底是个什么门店？ 假日系，真国产 据公开资料显示，名创优品是来自日本的著名品牌，由设计师三宅顺也一手创办。企业奉行“简约、自然、富质感”的生活哲学和“回归自然，还原产品本质”的设计主张，为消费者提供了“优质、创意、低价”的产品。 主要业务囊括生活百货、创意家居、健康美容、潮流饰品、文体礼品、季节性产品、精品包饰、数码配件等八大类，超过10000种产品，涵盖生活所需的方方面面。 然而虽看似日系，但却不纯。这家人尽皆知的品牌，其实有90%的产品都是made in China。品牌中有大部分流着的都是中华的血统，因为其幕后大boss正是来自国产10元店哎呀呀的创始人叶国富。 甚至早在前几年名创优品就被曝出在中国“名创优品”的商标申请日期为2013年9月24日，而日本商标申请日期的则是2014年4月22日，出身自哪里一目了然。然而名创优品却依旧在官网中声称，品牌源于日本东京，是真崇洋媚外还是觉得自己死的不够惨？
混血日系也挡不住的流氓体质 从业多年的叶国富有着丰富的营销经验，为人也非常高调。但正因行事如此，这次却给名创优品不仅招了黑还遭到实锤。 前两天叶国富在朋友圈高调炫耀新品牌nome启动第一天就有33个人咨询，6家当场签约，字里行间透露着品牌受欢迎的程度非同一般。
随后NOME丝毫不留情面的打了叶国富的脸，表示这一切都是名创优品自导自演的一场闹剧，NOME从未与其有过任何形式上的接触或合作，可其大老板却总对外宣称NOME是他的，而且更过分的是叶国富大肆以NOME的品牌造势，宣传和招商。
那么既没有授权，双方又没有合作，为何叶国富非要将他人宝贝硬抢过来说是自己的呢？另外字面上看NOME与nome只有大小写之称，难道名创优品又要继续走“高仿”的老路了？ 产品灵感来自于他人设计 名创优品虽然是由设计师三宅顺也创办，但企业从外到内丝毫没有半分对得起“设计师”这个名号。品牌本身就带着浓厚的优衣库、无印良品的痕迹，甚至于品牌logo都懒得设计，直接改了个名称与字体就拿过来用。这是懒还是靠相似logo混淆消费者视听，来吸引流量？
外观如此也就罢了，自家产品设计也要高仿其他品牌产品，例如自己生产的喷雾与“雅漾”保湿喷雾外观十分相像，化妆品有部分外包装与屈臣氏自产产品相似，还有网红资生堂洗面奶也没有逃过名创优品的魔爪，若没有商标怕是消费者会误拿李鬼当李逵。 这让小编想到在购物时难免会遇上假货的问题，假货虽是假但还可去维权，而名创优品却让自有品牌镶着大品牌产品的外衣去忽悠消费者，当注意到并不是想买的产品时也为时已晚，并且还无法维权。 当然对于“高仿”这件事名创优品也曾有过回应称，公司有部分产品会采用ODM模式（即工厂设计品牌选款），指某制造商设计出某产品后，在某些情况下可能会被另外一些企业看中，要求配上后者的品牌名称来进行生产，或者稍微修改一下设计来生产。其中，承接设计制造业务的制造商被称为ODM厂商，其生产出来的产品就是ODM产品。 但要知道虽然好的设计是通用的，可好的设计不等于免费获取，从裁判文书网上来看大量诉状都是侵犯知识产权，而结果可想而知名创优品落败。 产品质量堪忧，售后更是惨不忍睹 名创优品虽一直推崇和宣传产品“质高价低”，但国内店铺租金比国外还要高，还要发员工薪酬，再加上各个方面的成本，产品的质量真的没有后顾之忧吗？ 根据网友的反馈，看来质高是不存在的，退货是没门的。今年3月4日，网友JOJO袁（下称：袁先生）在内蒙古通辽市科尔沁区通辽中启广场的名创优品购买了一根20元的苹果数据线，由于人多，收银员并未将小票交付到袁先生手中，袁先生也并未在意，而后回到家中充电，发现数据线跟手机接触不良，拿起手机无法实现正常充电，5号就连忙拿去换，但收银员服务态度恶劣，非说产品没问题，但袁先生坚持要退还，最后耽搁了很久换了一个收银员才将此事了结。
名创优品走到如今，也算是一家老牌连锁门店了，在售后服务这方面却依旧存在各方面问题。其一是服务态度，其二是对产品质量的盲目自信。门店与电商的区别就在于“人情味”，有话好好说，及时解决才是门店售后的核心准则。 带不动的消费激情 初进名创优品确实对其产品充满好奇，但仔细看下来吸引人的东西寥寥无几。首先作为10元店商品与价格成正比，也就意味着无性价比，次一点的商品10元左右，好一点的商品不止10元，那10元店的意义又在哪里？ 其次品类少，门店体量平均也就在100~150平米，产品的摆放间距过大，甚至还有重复产品，造成想买的没有，不想买的一堆，逛得时间短，基本上溜一圈就出去，不存在流连忘返的心理。还有产品百年不更新，无法挖掘到新的产品。 所以同性质的10元店与名创优品相比更容易激发消费者购买欲望，而名创优品以上三点问题，足以让其门店粘性用户不足。
市场虽对十元店有需求，入门也简单，复制他人商业模式可以。但品牌与设计还需企业自己创新，所有拿过来能用的，不付出努力的，在未来都是要付出代价的。俗话说“无规矩，不成方圆”，企业文化虽狂放，但国有法制，劝君收敛一点。
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