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早在几年前，要重视培养中高级技工的呼声就此起彼伏。然而，时至今日，技工短缺的情况并没有得到有效改观。高薪聘请也好，互挖墙脚也罢，企业都想用现成的人才，就是不重视培养，而且还把技工的工资压得老底。有关人士感慨：“摘桃者多、种树者少”，技术工人焉能不短缺，这样下去只怕是没有人愿意来做这个技工了。 窘况愈演愈烈中高级技工难觅现象近年来尤为突出。有关调查显示，在全国81个城市中，有近四分之一的城市技术工人供不应求，尤其是京沪、江浙、闽粤等地更是持续告急。 前不久，在成都举行的高级技术和管理人才洽谈会上，近百个与机械设计、热能相关的高级技工招聘岗位无人问津，有的企业甚至连一份求职材料都没收到。 4月，在长三角地区的一个招商会上，有位市长把当地的交通区位优势和税收优惠等夸了个够，哪知来自欧洲的外商却打断他的话，问能否提供满足生产需要的高级技工？这位地方领导顿时语塞。 北京一家企业领导告诉记者：“我们到处参加招聘会，但怎么也招不到高级技工，真急死人了。” 记者在一次特许经营的高层研讨会上看到，某猎头公司的一位顾问不停地和与会的老总们互换名片。哪知，一老板接过名片，看到“猎头公司”几个字便立刻气哼哼地说，“就是你们这些像小偷似的猎头公司挖走了我的高级技工，让我伤透脑筋……” 企业舍不得投入目前，全国城镇技术工人中，中级工占30％，高级工仅占5％左右，这与发达国家高级工占30％至40％的比例相差甚远。由此产生的后果是：全国企业产品的平均合格率只有70％。在近几年发生的企业生产事故中，因职业意识不强、岗位技能不高造成的占到50％以上。 但即使这样，由于培养一名技工特别是高级技工，因为投入较高，绝大多数企业出于眼前利益和投资风险、急需程度等方面的考虑，往往还是“只愿摘桃不愿种树”。 培养一名高级技工需要花多少费用呢？当然，因行业的不同和培养方式的不同，所需费用是有一定差异的。 据东莞一家电子企业的老总说：在电子制造企业，熟悉各个岗位流程的“线长”很稀缺，大多时候是企业自己培养。一般送青工到境外培训，半年的费用在6万～10万元。 山东一家机床厂的负责人说，企业目前培养一个技工最短也要半年时间，而从一名初级工成长为高级工，一般需要8至9年的时间，总成本包括设备使用费、老技工带徒弟的工资费用、其本人的工资，怎么也得8～9万元。上海一家生产纺机的国企负责人说：培养一名高级工得要好几年的时间。按成才率推算，有80％以上的青工可达到中级工水平，而最后能成为高级工的只占5％～8％，其培养的费用非常高。 还有一个原因。很多企业之所以不敢尝试用长时间和大量资金去培养技术工人，是因为他们担心，辛辛苦苦培养起来的人才，最后被别的企业高薪挖走。而因高级技工跳槽，企业到法院打官司要求赔偿10万～30万元培训费的事屡见不鲜。 将拖经济发展后腿一名技术工人，往往手中直接掌握着企业几万元、几十万元、甚至几百万元的重要设备，如稍有疏忽，就会给企业造成无法挽回的严重损失。因此，建立一支高素质、专业化的技术工人队伍，非常重要。 面对全球竞争的白热化，重视培养技术工人是发展经济不可或缺的。而技术工人断层，无疑会对我国经济的可持续发展产生重大影响。有关方面的专家指出：我们应当反思并修正人才观及用人取向上的偏差。资金、技术、管理一时欠缺，我们可以引进，而技术工人难觅，是不能也不应大批引进的。因此，国家和企业都应花大力气培养技术工人队伍，而不应舍不得花钱。 美国芝加哥大学教授、2000年诺贝尔经济学奖得主詹姆斯·海克曼在北京访问时，曾发表《中国的人力资本投资》主题演讲。其中，他特别提到，中国技术工人的教育水平问题应该引起有关方面的重视。 海克曼通过研究认为，培养熟练技工的投资回报率将会非常高，而中国目前对人力资本的投入相对不足。中国对于人力资本的投资占国内生产总值（GDP）的2.5％，对物质资本的投资则占30％。美国对于人力资本的投资占GDP的5.4％，但是对物质资本的投资只有17％。其他国家人力资本投资占GDP总量的情况是：印度3.3％，泰国4.1％，德国4.8％。 海克曼据此认为，对于中国而言，下力气培养技术工人在经济意义上和社会意义上都非常重要。 “我们可以设想这样一个情况：如果在一个国家里，劳动力的技能水平很低，只靠这些技术水平很低的人不停地生产肯定会有问题……在其他国家也是这样，不管是发达国家还是发展中国家，我们必须重视人的发展问题，要给生活在这个社会里面的人们更多受教育的机会。”海克曼的这句话，具有经济发展的战略性眼光。 小编觉得，我们的技术工人并不是没有工匠精神，而是目前现实的环境在打击和掩埋我们的工匠精神，小编真心希望我们的技术工人会过得越来越好，不光越来越有地位，更重要的是越来越有钱花！！！ |
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