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我是视角工程。 做好驻地监理，说难不难，说不难其实也难。因为工程监理确实一个较重要、较关键、也较难以驾驭的职业。总体来讲，还是需要好好修炼好自身。 一、能力 1、业务能力 工程监理其实是需要很深的业务能力作为根本支撑的。可遗憾的是，目前很多的驻地监理业务水平参差不齐，业务能力堪忧。所以要做好驻地监理，首先把自己业务能力做好，等当施工单位“老师”，这才是能折服现场的第一要素。 多看监理各种规范手册，多向专监、总监学习，多去现场，勤学苦练，掌握第一手的实践经验，总结提高，考证评级，不断完善自己业务能力；尤其对施工可能偷工减料、弄虚作假之处，更要知其所以然，对施工最可能不规范的点要清楚于心。业务能力的提高是一个理论与书本结合，尤其注重实践经验的过程，一定费力把握。 2、处事能力 处事包括两方面，包括公事和私事。 对工作公事而言，要坚持原则，灵活处理。其中的灵活处理很重要，这个“度”确需费些时日来掌握。一方面要坚持公事大原则，重大问题重大立场不能动摇；另一方面“尽信书则不如无书”，遇到实际情况结合规范规章灵活变通处理，不必拘泥“死理”。因为某些规范要求确实未能及时“与时俱进”，于工地实际确有很多不匹之处，仍需监理执行人员做到心中有数、灵活把控。 监理与施工同工地，接触时间相对最长，是施工的直接监管单位，因此也是施工的重点“公关”对象。因此与施工关系要做到有远有近，适度合理，勿与其彻底打成一片不分彼此，进而失去监理威严；也未必太过冷冰刀枪不入，因为有很多问题还是需要施工单位鼎力支持的。私下处事更是一门艺术，是纵横捭阖的一个重要方面。 二、职业操守 由于监理某种程度上讲，是“高”于施工单位的。因此施工单位很多方面都会对监理展开糖衣攻击，个别监理在自我沦陷、尝到甜头以后，即忘乎所以、变本加厉，从被动接受开始变得主动吃拿卡要，越来越贪婪肆虐，最终招致施工单位及其他参建单位厌烦、失去监理尊严，丧失了基本的监理和自我道德操守，为参建单位所唾弃。这种情况在目前很多监理单位都切实存在，是一种严重病态。 因而于驻地监理，一定要坚守基本的职业操守和道德底线，适当礼节性的吃饭可以，大家工地都不容易，吃个便饭一起谈谈天扯扯淡，确也无可厚非；但对施工带有明显贿赂性质的礼送，即要把握好自己了。以满足私欲交换工程问题的做法，终究是一个定时炸弹，说不定哪天就把自己送到阎老五面前，佛祖就更别想了。此种道理谁都明白，就怕二三次的频繁利益面前，最终沦陷自我。所以，时刻给自己敲响警钟，坚持基本的职业操守和道德永没有错，必会帮自己走的越来越远。 |
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