合伙人退出机制要提前规划搭建股权架构时，一定要制定合伙人退出机制。土豆被优酷收购大家都知道，但是大家知道为什么吗？其实土豆比优酷成立的早，但是在土豆上市之前创始人夫妻闹矛盾，妻子分其一半财产，投资人想进入也很难，所以造成土豆上市延迟，被优酷赶超上市最后被收购。 创业合伙关键点1.选择合适的合伙人胜过完善的股权结构 2.创业期一定要有大股东，创始人有一定独裁3.股份分配所有股东都得出钱，合伙人之间不要有干股 4.资源入股、技术入股等最好避免，可以公司打欠条欠钱，等公司有钱了再补偿。 5.留人，留人不能单靠股份，对于人才激励形式可以多样些 6.预留期权池，为未来人才做准备 7.遵守公平原则 股权激励是什么？股权激励的核心思想就是用社会的财富，未来的财富，员工及企业上下游的财富在企业内部建立一套与利益相关者共赢的机制！！从而系统性地解决公司内部管理不规范，团队不稳定，绩效难落地，业绩难提高，人才流失大，招人用人难，同时解决外部资源难整合，上下游之间合作关系不稳定，融资困难等一系列问题！ 通过利益捆绑让公司内部股东，高管，员工以及企业上下游形成精神、命运、利益共同体，一起分享利润，承担风险！！也就是说公司赚的或亏的每一分钱都跟他们有关，让企业内部有能力的人不想睡觉，没能力的人不敢睡觉，让老板天天睡好觉，让企业外部的供应商、投资商、经销商、代理商、合作商天天围着你转，跟着你跑！！最终让员工变得像老板一样操劳，让老板变得像神仙一样逍遥！！ 这样就可以为企业建立一支上下同欲，自动自发，动力无限，拥有极强战斗力的优秀团队！！吸引、留住和激励优秀人才，调动他们工作积极性，创造性，构建一个充满活力，忠诚、团结、奋进的核心团队，提升企业竞争力，创造优秀业绩，降低企业成本和现金支出，更好地整合资源打造产业链！让他们为了公司的明天创造出更多的奇迹，共同努力让企业更好更快地提升业绩，快速发展，自动运营，做大做强！！把老板从繁琐的工作中解放出来，有更多的时间去做更多想做的事情，让老板过上有钱又闲的生活目标！！ 当然股权激励并不是分老板现有的股份和兜里的钱，而是通过一种制度激励员工为公司创造更多的利润和财富，，是基于员工未来为公司创造的利润拿出一点进行激励的一种手段！！而且这钱一定是越分越多！！如果基于对过去的贡献而分钱，这只是奖励，钱一定是越分越少，而且一定不会分的公平，分的开心！！！ 股权激励完全可以让一个企业实现员工下降50%，，人均劳动力增长200%，，业绩收入增长30%！！！ 股权问题，在每个企业的生命当中是一个极其重要的问题！有多少企业家因为不懂股权，公司天天上演三国演义，五王争霸战中，业绩、利润、积极性大幅度受损。所以在这个合伙制的时代下，一套有效的股权布局机制对企业发展至关重要！ 【股权整体策划实操案例核心内容】上午： 1核心竞争产品 2股权八大用处 3公司估值（你的公司值多少钱？不要把自己的股权“贱卖”） 4股权激励体系（留住公司核心骨干。让员工买股权：钱在哪，心在哪，人就在哪） 5股权激励14要素。 6股东进入与退出机制约定 下午： 1股权融资的核心 2绝密股权6+1分配体系（真正教你如何分配股权） 3运用股权开连锁（巧妙运用众筹融资模式不花钱开连锁店） 4股权终极命运 5对赌协议23个风险（关联交易、回购承诺、反稀释权引进新投资者限制等） 6并购策略（学习并购，避免企业做大做强被别人收购/养大儿子叫别人爹） 本课本国各省都有开课 想要学习的直接留言或私信 |
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