大学生合伙创业来了个小店利润分配？

原创 王老七唠合伙 2017-05-22 15:20:18

1、首先，“带头大哥”一定要保持着大股东身份，其次，要让小兄弟们有安全感。合伙人在5个人以下时，“带头大哥”的股份通常要超过51%，如果合伙人超过5个人以上，“带头大哥”的股份可以不超过51%，这样那些小兄弟们就会感觉到安全，不会轻易就想要闹掰。

换一个角度看，不给“带头大哥”绝对的权力其实也是对他的一种保护，因为绝对的权力会产生绝对的腐败。另一方面，这样的设计使得小兄弟们也可以提意见，大家都会有参与感和成就感，有助于团队凝聚。同时，“带头大哥”的存在也让这群人很自然的就有了主心骨，不会出现谁都想说了算的僵局，也不会出现群龙无首、互相争斗的局面。比如西少爷，最初三个创始人的股权分别为40%、 30%、 30%，典型的没有大股东的股权设计，缺少了一个“带头大哥”，以至于在后来的发展过程中，冲突不断，矛盾愈深，公司刚刚走上正轨，其中一个创始人就被踢出门，创始人团队分崩离析。不管今天的西少爷发展如何，这都是一种沉重的伤害。分手的方式有很多种，伤害最小、代价最低的一定是好合好散。

2、严格按照比例来，再加上给全职干活的合伙人开一份工资。还有，你得全职去干活，不然就别玩了

3、投资获得股份分为两种，一种是资金股份，一种是技术股份。

而且，你与你的朋友，必须要统一意见，同意股份分红与职位工资，是不能混淆一体的！！！

在开店前必须分清楚股份，以及此后每个人的位置，也就是是否参与管理，以及任职的职位（经理、服务员、后勤等）。

这样，在开店后，该开工资的开工资，该分红的分红，万万不要搞在一起哦。

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于此，计算利润分配就很容易了。

小店运营获得的纯利润，按照各占股份进行分配，资金股与技术股，在开店前必须要说清楚哦。

4、利润按股本比例分配

再投资有很多种方式

建议还是按股本比例进行再投资

大学生开店建议简单点，四年之后十有八九都是关店的结果，保本是刚需，从开店-合伙人起争议-关店，一个系列下来，这里面的经验才是最珍贵的。

最后，你们出资数量差距如此之大，合伙人也多，日后矛盾肯定突出不可避免。建议你有经济实力可以逐渐买下合伙人的股权，找真正有实力的进行合作。或者让你的合伙人逐渐买你的股权，稀释掉你过大的占股比例，即使以后关门歇业，你的损失也会降低。

5、参考餐厅投资：投资者80%，经营者20%干股。好朋友开餐厅：投资者70%，掌柜30%干股。