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核决权限-人力资源
2018-03-31 | 阅:  转:  |  分享 
  
Sheet1

人力

人力资源管理规章

机密等级

核决权限

编号

■一般□机密□极机密

HNJZX—RLZY—2018

业务项目

总务管理业务

会办流程

核准权限

通知/报备

备注

人力资源业务

一、集团人力资源管理制度制定与修订

1、地方自订规定制定与修订

制订部门→相关部门→综合管理部

主管副总经理

总部直属单位

2、公司管理制度制定与修订

呈制订部门→相关职能单位→综合管理部→主管副总经理

总经理

抄送各单位

二、公司组织架构及人员编制调整

1、编制内员工补充

申请单位→综合管理部

单位主管(经理职别)

1、填《招聘申请表》;2、总部核决主管为主管副总经理

2、定岗定编外的人员增编

申请单位→相关职能主管单位→综合管理部

3、地方单位各部门架构调整及人员增编

4、公司、生产体系、营销体系架构调整及人员增编

申请单位→综合管理部→主管副总经理

各单位

综合管理部公告发布

三、新进人员任用与薪资核定:

1、人员用工形式的核准

申请单位→主管副总经理→综合管理部

2、聘五等(含)以下员工任用且薪资核定2,800元(不含)以下

申请部门→综合管理部

总部:主管副总经理
地方:单位主管(经理职别)

综合管理部

1、填《新进人员录用申请及薪资核定表》
2、薪资核定在3500(含)元以上者,综合管理部每月汇总后呈总经理审阅

3、委三等(含)以下员工任用且薪资核定3500(含)-4500(不含)元

申请单位→所属单位主管→综合管理部

4、委一/委二等员工任用或薪资核定4500(含)-7000(含)元

申请单位→所属单位主管→综合管理部→主管副总经理

5、特职等员工任用或薪资核定7000元以上

四、请假管理

1、地方聘四等(含)以下人员

呈核部门→所属单位主管

不低于委三(含)以上直属主管

填《请假申请单》

2、总部委三等(含)以下、地方委三等人员

呈核部门→综合管理部

3、委二等(含)以上人员

呈核部门→综合管理部→主管副总经理

4、一次性请假超过3天(含)以下

呈核部门→所属单位主管

5、一次性请假超过3天(含)以上,一周以内

呈核部门→所属单位主管→综合管理部

6、委三等(含)以下员工一次性病/事假7个自然日(含)以上

填《长假申请表》

6、委二等(含)以上员工一次性病/事假7个自然日(含)以上

五、加班

1、地方人员

1、限内勤人员;
2、填《加班申请单》

2、总部人员

呈核部门→部门主管→综合管理部

委三等(含)以上直属主管

委三等以上主管不计算加班

六、奖惩

1、分公司项目经理、业务经理以外
委三等(含)以下人员

呈核部门→单位主管→综合管理部

记过处分(含)以上惩处报主管副总经理批准



过失性解除劳动关系须会法务

2、委二等/项目经理、业务经理、区域内勤主管

呈核单位→相关职能主管单位→综合管理部

3、委一等/高级项目经理、高级业务经理及同等级别职务

呈核单位→相关职能主管单位→综合管理部→主管副总经理

4、特职等人员

七、绩效考核

1、每期绩效考核执行规划之核准

综合管理部<签呈>提报并主办

2、各单位绩效考核执行规划之核准

综合管理部→主管副总经理

3、绩效考核结果之认定

八、纯岗位异动(职务、薪资不变)

1、填具<岗位/薪资异动申请表>
2、由综合管理部发布人员职务/岗位调动/任免公告

九、薪资异动

1、异动后为聘五等(含)以下且薪资核定2,800元(不含)以下

呈核部门→相关职能主管单位→综合管理部

主管副总经理

2、异动后为委三等(含)以下且薪资核定3500(含)-4500(不含)元

3、异动后为委一/委二等或薪资核定4500(含)-7500(含)元

总经理

4、异动后为特职等或薪资核定8000元以上

十、员工福利

年节福利实施计划

综合管理部→财务部门→主管副总经理

综合管理部主办,召集相关单位开会讨论后,签呈提报

十一、保险管理

1、社会保险开户、变更、补缴、报销

(1)补缴申请

A、5,000(不含)元以下

综合管理部→财务部门→主管副总经理

1、签呈提报;
2、限外聘高级管理人才

B、5,000(含)~10,000(不含)元以下

C、10,000(含)元以上

(2)比例变更申请

(3)开户申请

(4)费用申请与报销(工伤结案\残疾人保障金)签呈提报

A、5,000元(不含)元以下

综合管理部→财务部门

签呈提报

B、5,000(含)~10,000(不含)元以下

C、10,000(含)元以上

2、住房公积金开户、变更、补缴

(1)比例变更申请

(2)开户申请

(3)补缴申请

3、员工意外险、重大疾病险

(1)开户/变更

(2)执行规划之核准

人力资源业务

十二、向心力活动

1、向心力活动单项1000(不含)元以下

呈核单位→单位主管(经理级别)→综合管理部

填《向心力活动申请表》

2、向心力活动单项1000(含)元~10000元(不含)

3、向心力活动单项10000元(含)以上

十三、员工离职


填《离职申请表》、《合同解除/终止申请表》

十四、离职经济补偿

1、特职等以下人员,且单人次补偿金额10,000(不含)元以下

填写经济补偿金协议

2、特职等人员或单人次补偿金额10,000元(含)以上

十五、特殊费用

1、劳资纠纷、意外等相关费用10,000(不含)元以下

2、劳资纠纷、意外等相关费用20,000元(含)以上

制订

公司总经理

编订单位

页数

修订

2018-3-26

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(本文系狂飙的蜗牛T...首藏)