马云湖畔大学第一课: 战略和战术是不同的, 战略可以拿出来给人看

创业的时候，很多创始人大放厥词，自己的战略有多么牛，但是具体实施起来，和公司的愿景又完全不同，如果是员工一定不会和这样的老板一起奋斗。阿里巴巴创始人马云，在这一方面有很独特的天赋，他能在18年前就看到阿里未来的能力，他真的是穿越回来的吗？

马云老师给学员说过：“阿里巴巴靠的是战略和战术，战略和战术是不同的，哈佛定的战略很牛，但是你们只能看看，阿里巴巴的战略也可以给你们看，但是对你们也没有多少用处，因为战略是不可以复制，如果阿里巴巴的战略可以复制，腾讯，百度或者360拿过去说是可以复制一个阿里巴巴，那么证明阿里巴巴是失败。”

马云老师还说：“战略虽然可以分享给大家看，但是一个公司的战术是要掖着藏着，这个是机密”！还有，在执行战术的时候，一切都要回归到使命，阿里巴巴在认定自己的使命后，就不会轻易改变，阿里巴巴在发展的过程中，是非常艰难的，因为要做102年的企业，但是一开始都是烧钱，不要说是102年，恐怕3个月就可以关门了！

这个过程中，阿里巴巴抵御了不知道多少诱惑，如果是为了生存下去，阿里巴巴完全可以帮商家制作一个方案，然后拿抽成，这样阿里巴巴就会更快赚钱，但是这种钱赚的没有任何意义，也不会长久，所以阿里巴巴坚持了自己的原则，可以说创业就是孤独和艰苦，并且要拒绝任何诱惑的过程！