|
产融互动 产业与金融做到了真正的联动，不再是单一的版块，利用创投,并购,存量整合形成资本放大,以核心产业强化带动短中长线投资的乘数效应，实现金融板块的升值。在这一阶段，产与融做到了真正的联动，不再是各自独立不发生关系的业务板块。利用创投,并购,存量整合形成资本放大,以核心产业强化带动短中长线投资的乘数效应，实现金融板块的升值。 产融资本循环放大 以产业资本、商业资本、金融资本三轮并转的控股运作，其典型例子为日本的综合商社。 金融控股集团 “分业经营，股权集中”。金融控股公司是金融业实现综合经营的一种组织形式，也是一种追求资本投资最优化、资本利润最大化的资本运作形式。在金控集团中，控股公司可视为集团公司，其它金融企业可视为成员企业。集团公司与成员企业间通过产权关系或管理关系相互联系。各成员企业虽受集团公司的控制和影响，但要承担独立的民事责任。 产融结合自然延伸是逐阶上升的过程，在第一个层次上，经营协同是核心，它的增值收益主要来自于产业支持下金融业务的经营成本节约；而在产融战略的第二个层次上，金融协同是核心，它的增值收益主要来自于产业组合稳定现金流支持下的资金成本节约。产融战略的核心在于产业经营的规模与稳定，有什么样的产业基础才能够支持相应层次的产融战略。 |
|
|
