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工作中,为了解决问题,有哪些比较好用的分析问题思维模型?

 竺言小聚 2018-04-03

一、黄金思维圈模型。

分析问题以“why为什么——how怎么办——what是什么”的顺序。先想清楚意义,为自己所做的事寻找价值,再去思考途径方法。

二、10/10/10原则。

这个原则在十分钟后会产生什么影响?在十个月后会产生什么影响?在十年后会产生什么影响?10/10/10思维模型可以让你更关注哪些可以产生长远的效益的决策。

三、博弈论。

博弈论是二人在平等的对局中各自利用对方的策略变换自己的对抗策略。

四、第一性原理。

只采用最基本的事实,然后根据事实推论。

五、二八定律。

二八定律又名80/20定律、帕累托法则。

20%的人创造并占有了世界上20%的财富。

20%的内容可以为你创造80%效益。

关注头部,舍弃长尾,是能高效解决问题的途径。

六、首因效应。

首因效应,也称为第一印象作用,或先入为主效应。搜狗百科上是这样解释的:“首映效应是指个体在社会认知过程中,通过“第一印象”最先输入的信息对客体以后的认知产生的影响作用。第一印象作用最强,持续的时间也长,比以后得到的信息对于事物整个印象产生的作用更强。首因效应与近因效应是由美国心理学家洛钦斯首先提出的。它们反映了人际交往中主体信息出现的次序对印象形成所产生的影响。首因效应是指人际交往中给人留下的第一印象至关重要,对印象的形成影响很大。”

新官上任三把火、先发制人,都是对首因效应的有效利用。

七、PDCA模型。

P策划,D实施,C检查,A处置。这四个步骤应该实现良性循环。

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