请选中你要保存的内容，粘贴到此文本框来自Tree2Green的雪球原创专栏亳州老中药城的收购 ，发生在2010年3月 。康美以1.68亿元收购了老中药城的不动产和经营资格 （不包括债务 ）。康美同意出资15亿元建设华佗国际中药城 ，政府给予了2.34亿的补贴 。这是一个三方皆赢的并购行为 ：政府实现了15亿的引资 、提高了亳州药城的品牌形象 ，老东家拿到了1.68亿的套现资金 ，康美收到了固定资产 、资格 ，且有现金净流入 。康美除了上述有形的利益外 ，最重要的利益体现在无形资产上 。老中药城交易规模位居全国第一 ，每天2万人以上的客流量 ，以及数百个租户 。这些无形资产 ，都是华佗中药城I期商铺能实现正常出售 ，交易中心实现超常招商的基础 。（普宁药城的收购 ，也有这个特点 ）。尽管后续的 “造城 ”有问题 ，但老中药城的收购本身 ，体现了管理层的核心价值 。除了新开河 、亳州/普宁药城的经典收购外 ，康美还有其他几项与饮片相关的资产或渠道收购 ，主要为华北 （北京为中心 ）、华东 （上海为中心 ）市场扩充服务的 。没有直接数据表明 ，这些收购对营收的贡献 。但是 ，在收购后 ，华北和华东的营业收入增速都有超常速度的增长 。而且 ，这些收购行为本身 ，都有管理层核心价值的影子 。（未完待续 ）――――――――――――――――― 批评不是质疑 。本帖不构成任何投资建议 。【更多康美时评 ，请参阅 ：http://guba.eastmoney.com/news,600518,96178121.html |
