案例：现场管理的本质

任何的管理最终的结果一定是追寻企业利润增加，现场5S管理就是一种非常有效的投入最少，效益最大的改善，日本企业凭借踏实的5S管理，让全世界知道了日本制造，5S本质就是改善，它通过发动全员寻找点点滴滴的改善，提高企业管理水平一种非常有用的管理方法。下面为中信智远许忠宁老师对某上市企业现场一周辅导变革案例充分展示了这个道理。