管理本身是一个管理者自我修炼的过程,管理者自己的能量层次,决定了自己的职位层级。 例如:工作中支持下属的成长和提升 A事情领域 1-会把自己的知识方法汇总提炼出来,教授给他人 2-针对性的训练,建立工作习惯 3-指导辅导,查漏补缺,缩短差距 B心态领域 4-教练调整心态,养成有效的思维方式,观念,态度 5-帮助认清对方要成为一个什么样的人 6-带领对方树立工作的使命和愿景 你支持他们的效果在哪里,你的职位就在哪里! 工作中,你影响力的本质是你可以支持到多少人,支持这些人在他们的职位上为公司创造了多大的价值。 ![]() |
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