危化企业安全 生产责任制汇编
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目 一、安全生产委员会成员 二、法定代表人兼总经理安全生产责任制 三、生产技术部主管安全生产责任制 四、总工程师安全责任制 五、办公室主管安全生产责任制 六、财物部主管安全生产责任制 七、运输部主管安全生产责任制 八、车间主任安全生产责任制 九、技术服务岗位责任 十、检验、实验员岗位责任 十一、电工岗位责任制 十二、司机岗位责任制 十三、办公室文员岗位责任制 十四、会计岗位责任制 十五、出纳与岗位责任制 十六、客服岗位责任制 十七、原材料库房人员岗位为责任制 十八、收款员岗位责任制 十九、食堂员工岗位责任制 二十、门卫岗位责任制 二十一、班组长(车间安全员)安全生产责任制 二十二、岗位操作工人安全生产责任制 二十三、各职能部门安全生产责任制 (一)、办公室安全生产责任制 (二)、生产技术部安全生产责任制 (三)、财物部安全生产责任制 (四)、运输部安全生产责任制 一、安全生产委员会成员 主管人员: 公司主要负责人:XXX 生产技术部主管:XXX 总工程师:XXX 财物部主管:XXX 办公室主管:XXX 运输部主管:XXX 分管成员: XXX XXX XXX 签发:XXX 签发日期:XX XX XX 二、法定代表人兼总经理安全生产责任制
1. (1)建立、健全本单位安全生产责任制; (2)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程; (3)保证本单位安全生产投入的有效实施; (4)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患; (5)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案; (6)及时、如实报告生产安全事故。
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9. 10.企业内实行的各部门生产管理工作,以及与外单位的各项承包合同中,都必须有安全生产职责、安全管理要求和安全技术指标等条款,并认真考核落实。 11.负责交纳公司员工的工伤保险。 三、生产技术部主管安全生产责任制
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9. 10.组织生产技术部编写危险化学品的一书一签及其管理。 11.完成领导交付的其他工作。 四、总工程师安全职责
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9. 10.完成领导交付的其他工作。 五、办公室主管安全生产责任制
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9. 10.负责残疾员工管理工作。 11.做好本部门安全消防管理工作。组织并协调好每周安全检查机制的实施与纠正工作。 12.负责组织认证体系程序的审核工作。 13.工作想在前、抢在前、做在前,赢在执行,注重实效,完成本职与相关工作。 14.完成领导交付的其他工作。 六、财物部主管安全生产责任制
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11. 七、运输部主管安全生产责任制
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9. 八、车间主任安全生产责任制
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8. 九、技术服务岗位责任 目的:提高技术服务人员的服务能力,让客户满意。如实向技术部门提供信息,提高产品质量,尽最大努力减少公司的经济损失 范围:适用于公司的技术服务人员 职责: 1.努力学习提高自身的技能、沟通协调能力,更好的服务客户使客户满意; 2.接到客户投诉产品质量问题时,首先要了解客户使用的产品及出现的问题,根据具体情况确定是电话沟通还是现场服务处理; 3.需现场服务的客户到现场时要多问、多看、仔细询问做到心中有数,再告诉客户产品出现质量问题的原因及解决方法,一定要让客户跟着自己的观点和思路处理解决问题,切不可顺着客户的思路处理问题,尽最大努力做到一次性处理清楚(出现特殊情况报经领导批准后方可实施),处理完后填写“技术服务记录表”请客户一定要签字确认; 4.回公司后一定要把处理结果告知相关领导,并找技术部领导签订意见,把处理结果传至营销中心,原始证件留档以备查阅; 5.负责观察处理库存产品的生产日期,检查库存产品是否存在质量问题,发现问题找技术部领导汇报处理,一定要把问题解决在出库之前,坚决杜绝产品到客户那里出现质量问题; 6.负责客户退换货物的处理,当运输部门拉回客户退换货物时,要根据运输部门提供的包装破损及产品损失的数量逐一核对,对退换货物提出处理意见,报技术部领导处理,尽快向开票室提供报损的包装及产品损失量; 7.协助检验试验员做好检验、试验工作及新产品开发的试验; 8.执行公司的所有章程、各项管理制度及安全生产操作,杜绝违章操作。 十、检验、试验员岗位责任 目的:加强对成品、原材料的检验工作,根据公司业务需求,在工程师的带领下研发新产品,对新产品的试验提供真实可靠的数据; 范围:适用于公司的所有检验、试验人员; 职责: 1.负责公司进场的原材料、辅料检验、试验、记录(品名、规格、型号、技术指标、产地、数量)等数据,对于新的合格原材料供应商,所供应的原材料要做样板,悬挂在室外观察其耐候性、失色性,并做好记录。 2.对不合格的原材料、辅料要提供不合格的内容和数据,汇报给有关领导处理,禁止进入原材料、辅料库房,防止流入生产环节造成损失; 3.向采购部门提供合格原材料供应商数据; 4.负责对公司油漆、涂料成品的检验、试验记录(品名、生产日期、技术指标、包装规格及数量)等数据; 5.对生产员工进行生产工艺和技术指导、培训,监督工艺操作; 6.对生产设备、检验计量器具鉴定,不合格的要向上级领导报告及时撤回,进行检修或建议公司重新配备资源。 7.对半成品、成品要求车间班组自检,生产检验人员和复核人员要签字确认,检查记录的真实性; 8.由于质量问题造成客户投诉及退货的,根据技术服务人员反馈的信息,及时分析查找原因,对当时查找不出来原因的,要做为公关的课题,专门研究反复试验、验证,把所有的数据真实详细的记录下来,并把试验结果报上级领导部门,做出处理意见。 9.对上级领导和工程师交待的研发新产品要实行目标管理,认真的去做试验,提供可靠的技术数据,对研制成功的新产品进行培训(技能、操作、工艺流程、安全生产注意事项); 10.保证试验、检验设备、用具、器皿的完整性、使用性。摆放整齐,卫生状况良好,禁忌类原料、试剂要分开存放; 11.为保证生产产品质量达到质量要求,安全生产,对生产员工的操作技能,工艺流程有监督权,随时对员工进行培训考核,对不适合本岗位的员工有权向生产主管人员建议重新培训或调离岗位; 12.执行本公司的所有章程、各项管理制度及安全生产操作,杜绝违章操作。 十一、电工岗位责任制
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9. 十二、司机岗位责任制 1.做好本岗位送货服务和安全行车工作。 2.严格执行公司的派车任务,在规定的时间、路线内圆满完成任务。 3.不许私自将车辆交给它人使用。 4.自觉遵守交通法规和本岗位操作规程,严禁无正当理由不出车和不按时收车。 5.随时对车辆进行检查和保养,保持车容车貌整洁、车况良好,杜绝拖延。 6.对本车辆的安全、防火、卫生负全面责任,严禁车内吸烟。 7.代结公司货款时,不得截留挪用或据为己有。 8.每天坚持出车、收车的例行检查,掌握车辆技术状况,及时排除故障和隐患,杜绝人为事故发生。 9.自觉遵守各项规章制度,服从领导,爱岗敬业,团结协作,顾全大局 10.完成好公司领导交付的其他工作。 十三、办公室文员岗位责任制 1.负责主管办公室日常具体工作。 2.做好内勤服务与岗位协作和服务客户的相关工作。 3.协助主管做好本部门日常管理与安全检查机制和教育培训机制的实施与监督记录工作。 4.做好办公用品、劳保用品、办公设施的采购管理。 5.做好公司认证体系审核具体工作、事项的办理。 6.做好内、外部文件管理与公司管理文件控制工作。 7.做好公司档案管理与相关备案管理工作。 8.做好网站管理与推广工作。 9.完成好领导交付的其他工作。 十四、会计岗位责任制 会计职责与流程 职责: 1、负责公司的纳税工作、营业执照验证及贷款等事宜。 2、负责公司财务账目的管理,并监督检查公司的财务制度的执 行。 3、负责公司各种财务报表及财务系统的监督检查工作。 4、负责向总经理提供成本核算、督促有关部门降低消耗、节约 费用提高经济效益,尽职尽责做好财务系统的管理。 流程: 1、负责财政、税务、审计等国家行政部门的协调联系工作。 2、负责检查出纳员收、支款项凭证的复核,结转凭证、编制报 表。 3、负责检查出纳员原材料抵扣发票的登记并合理汇总、报税。 4、 负责销售政策的执行及核算返利。 5、 负责核对销售人员销售任务及工资表 。 6、负责定期检查、出纳、收款员的帐物相符,是否日清月结。 十五、出纳员岗位责任制 出纳员职责与流程 职责: 1、负责公司所有收入、支出的账目及管理。 2、负责公司与银行的业务往来 3、负责向总经理提供账、款项余额。 4、负责食堂财务的管理。 流程: 1、收款员所交收入及时合理安排好,支出必须由总理批示签字 后再支出,余款及时存入银行,并做好账目处理及编号。 2、原材料入库单一定要和税票及(采购员)进行核对再付款。 3、现金日记账、银行存款帐做到日清月结。
5、随时向总经理汇报账面情况,以便合理安排公司财务运转。 6、负责员工饭卡充值和食堂盘点工作,上报员工本月生活消费 统计表。 7、月底结账,现金日记账要进行盘点,银行存款要有银行对账单。 十六、客服岗位责任制 客服开票职责与流程 职责: 1、用甜美的语音接电话:“您好;真帝漆”。 2、接到订单电话时,认真准确记录订单(内容包括:客户名称、品名、规格、数量),必须要与客户核对以上内容,询问送货时间、地点、结款方式并开具销售单。 3、当接到询问价格的客户要告知我们是工厂只负责生产和服务,如果您需要购买产品,询问客户所在的位置,并告诉客户我们较近的经销商地址和电话。个人购买一律零售价。 4、客户要求调漆时,要求客户以传真方式订货,当客户没有传真只能口头订货时,必须与客户核对所定产品的名称、规格、色号、数量,填写调色单交生产管理人员;需技术人员核对色号、价格的及时沟通,尽快回复客户。 5、遇到技术问题时,自己不能解决的,要记下客户联系方式,找技术相关人员解决,要求在5-10分钟内给予客户答复。 6、客户需要检测报告或资质时,要记清内容,及时转告办公室准备。 7、客户询问何时送货时,及时与运输部联系并告知客户。 8、遇到客户投诉时,问清客户地址、电话及投诉内容,及时找相关人员如实反映情况,给予解决,及时回复。 9、特殊订单或物料申请时,须向领导请示,领导批准后方可执行。 流程 1、开具销售单:有库存的开具销售单,没有库存的,及时与库 房协调将“成品调度单”交给生产部,安排生产。入库单与出库 单:按生产部门出具的原始单据开具。外阜发货清单:必须要和 业务人员或客户确认地址和联系方式准确无误。 2、退、换货单:接到退、换货申请,经领导批示后,复印,协 调库房、运输部、生产技检部安排,尽快解决。待手续齐全后, 查清退、换货当时走货价格,再出退、换货单。 3、销售单、销售换货单、销售退货单分单时:第一联库管员备 货,第二联、五连交给收款员统计回款,第三联、四联交由运 输部送货。入库单交由库房会计核对分单,出库单交由库管员核 对分单。 4、单据保存:销售单当时走货按以上环节交给相关人员,客户 暂不走货的货物,第三、四联保存好备查。退、换货的传真及库 管员提供的验货明细单,技术人员提供的报损单分类保管好,以 备査帐使用。 十七、原材料库房人员岗位为责任制 原材料库房人员职责与流程 职责: 1、库房管理员应当配合财务人员,合理设置各类物资和产品明细账簿和台账。对于原材料仓库,应当根据实际情况和各类物资的性质、用途、类别,分别建立相应在明细帐、资料卡片;半成品,也应当按其类型和型号设立相应在明细帐和资料卡片;财务部门与库房部门所建帐簿编号必是一致的。合格品、逾期品、失效品、废料、也应当分别建帐。 2、随时上报已缺物资,配合好生产服务。 3、必须严格按照库房规程进行日常操作,库房会计、管理员应对当日发生的业务,及时逐笔登记入库、出库单据,确保物资进出数据的准确无误。同时,也必须做到日清日结,及时登记物料台帐、卡片,保证帐实相符。 4、库房会计根据库管员核对无误后的原始凭证出库单登记原材料明细账,将每月出入库表提交财务,做到心中有数,账目清楚。
5、认真做好各类物料和产品的日常检查工作,库房管理员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致,做 6、各库房应配置相应在灭火器,库管人员随时检查库房备用灭火器材不被挪动,平时加强灭火器材使用培训、演练。 流程: 1、原材料购入,应由技检部对其物资进行检验,库管员接到技检部检验的结论为合格后,凭《送货单》、《检验合格单》办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。 入库时,库房管理员必须查点物资的数量、规格、型号、产地、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在“待检物资处理放在“待检区域”经检验不合格的物资一律拒收。 库管员应将物资按产品种类、包装的不同进行分类码放;物资码放跺距不小于 0.8米,墙距不小于0.3米,主要通道不小于1.8米。物资保管时应注意环境干燥整洁,储存时应避免阳光直射,倒立经常检查以免发生变质,包装破损或泄漏,具备防火、防潮等措施。 入库的物资,都必须用增值税专用发票方可入库报销,同时要审核发票的正确性和有效性。无税的材料价格要和采购员核实准确后方可入库。将签字盖章的入库单核对无误后,转交财务 2、原材料出库采用先进先出法,发料坚持一盘底、二核对、三发料、四减数的原则。 原料出库必须由生产部门填写生产领料单方可开具出库单。领料根据原始领料单及出库单进行核对物料品名、数量随时登记卡片,并及时到达车间监督领料员和磅秤的准确性退换料要核查好物料规格、型号、数量等,核查完将记录结果与生产部门核对无误后方可退库,出具票据。空桶及其他废物,统一存放在指定地点,做到标识清楚记录完整。 4、盘点:初盘存货,将盘点结果填写在盘点表的调节表上,自查原因,二次盘点将盘盈、盘亏结果上交部长查明原因,由部长复核原因上报总经理批示。 十八、收款员岗位责任制 收款员岗位职责与流程 职责: 1、核对票据
4、月底结账前做好每月销售金额的核对, 流程: 1、核对好销售单据:名称、数量、价格是否相符。
盘点: 仓储部门每月对库存实物进行盘点,做到账实、账账相符,对有 差异的情况及时查明原因并上报相关领导。 十九、食堂员工岗位责任制 1.严格遵守公司制定的一切规章制度,坚守工作岗位。 2.负责食堂主副食烹制工作。 3.对食堂饭菜合理定价,按时要求刷卡卖饭供餐。做到饭熟菜香,味美可口,饭菜定量,食品足称,勤俭节约,平等待人。 4.对采购食品核准入库,坚持实物验收制度。 5.负责食堂操作间环境卫生及个人卫生。 6.对食堂的食品安全和炊事械具消毒工作负责,禁止非食堂工作人员进入食堂操作间,禁止在食堂操作间酗酒。 7.食堂员工每年进行一次的健康检查,无健康证人员不上岗。 8.做好下班前的门窗、各类电源开关、设备安全管理。 9.不准擅自变卖食堂杂物、废物。 10.完成领导交付的其他工作。 二十、门卫岗位责任制 1.严格遵守各项规章制度,负责门卫执勤警戒、厂区内安全巡逻检查、协助维持秩序与报告。 2.严禁私自离岗或监守自盗,不负责任。 3.对进出公司的宾客要有礼貌,待人和气,不准出现有损公司形象的事件发生。 4.发现厂区内有抽烟或动用明火行为及私自携带公物出厂者要坚决制止。 5.加强责任心,夜间要对财务室、车间、试验室、库房、配电室等重点部位加强巡视,确保安全,发现问题及时6.处理或向值班领导报告。 7.未经领导批准,下班后禁止公司车辆出厂,做好查验、控制、记录、报告。 8.负责茶炉烧开水,保证员工三餐有开水供应,每日按规定搞好卫生区卫生。 9.每天晚上检查员工是否按时(晚10点)回公司情况,并做好记录并及时报告。 10.完成好领导交付的其他工作。 二十一、保洁员岗位责任制 1.严格遵守公司各项规章制度。 2.爱岗敬业,工作要有责任心,准时上下班。 3.认真做好责任区的各项清洁工作,不留死角。 4.坚守工作岗位,有事请假。 5.当天的垃圾要当日清运、不许堆积。 6.清洁工具摆放整齐,放在指定位置。 7.爱护清洁工具及用品。
8.牢固树立“安全第一”的思想,确保安全操作。
9.在超过2米高处操作时,注意下方有人把扶,以免摔伤。
10.应严格遵守防火制度,不得动用明火,以免发生火灾。 11.在操作与安全发生矛盾时,应先服从安全,以安全为重。 12.认真完成上级领导临时交办的其他任务。 二十二、班组长安全生产责任制 1.按照安全生产标准化达标项做好工作,负责班组员工教育、培训工作。协助车间主任做好车间的安全管理工作,执行公司及车间的安全生产管理制度,制定安全活动计划,并组织班组学习核对操作人员的考核。 2.负责领取和管理班组的防护器具和检查操作人员防护用品佩带,负责对本岗位安全的安全装置及消防器材的管理和维护。 3.在生产过程中检查并制止违章作业,及时发现不安全因素及隐患并报告车间主任。 4.掌握一旦发生完全是故事的处理程序及救援方法。 5、职责: 5.1.对本班组的生产、安全工作负管理责任,保质保量完成当天的生产任务,安全生产、清洁生产。 5.2.要建立起班组的凝聚力,员工能以班组荣辱与共。 5.3.对本班组员工在合理范围内,有奖、罚处置权。 5.4.合理安排员工的工作,对员工有培训、批评、教育的义务,及时解决员工提出的问题,无权解决的要及时上报车间主任,得不到答复的有权向上一级主管反映问题。 5.5.严格按生产工艺,生产、安全操作规程进行生产,杜绝违章操作,必须真实的记录生产全过程。 5.6.对班组人员要班前安排,班中纠正,班后检查,发现问题及时处理。 5.7.严格执行班组交接程序,避免班组之间产生矛盾。 5.8.保障本班组所有生产设备正常运转,卫生状况良好,环境卫生清洁干净。 5.9.要勇于承担责任,发现问题要首先找主观原因,不要强调客观原因。 5.10.执行公司的所有规章制度,完成上级主管交给的其他各项工作任务。 5.11.完成领导交付的其他工作。 二十三、岗位操作工人安全生产责任制
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7. 二十四、各职能部门安全生产责任制 (一)、办公室安全生产责任制 1. 组织做好安全生产标准化文件工作,本办公室为综合办公室(含工会)安全生产责任制。 1.1是公司综合办事机构并行使其职能。 1.2负责公司各种档案建立和保管。 1.3负责公司的人力资源的配置,协助各职能部门组织公司的各类教育、培训和考核。 1.4负责公司的综合安全计划拟定工作,并监督执行。 1.5组织各主管例行检查可能出现的安全隐患,并及时整改纠正。 1.6记录员工参与公司安全生产监督管理提出安全生产合理化建议。
1.7组织厂 1.8协助主管领导及相关部门做好安全奖惩工作,协调安全事故处理并负责事故的报告。 1.9协助做好重大事故的善后处理工作,协助做好危险化学品岗位及重大危险源普查登记,及时准确的判断一旦发生事故的原因、可能出现的后果及补救方法,能及时启动应急预案。 2.0改善职工劳动条件,保护职工在劳动中的安全和健康。 (二)、生产技术部安全生产责任制
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9. 10.负责公司的设备管理。 (三)、财物部安全生产责任制
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2. a.财务部安全生产责任制 1)在总经理领导下,负责全公司的财务工作。 2)确保功德养老、失业、医疗及工伤保险的缴纳。 3)确保安全技术措施资金的投入。 4)确保劳动保护用品的采购资金的使用。 5)确保纳入计划的安全投入资金的落实。 6)提出事故经济损失评估意见。 7)提出事故善后处理理赔的意见。 b.营销部安全生产责任制 1)负责产品销售服务工作,开拓市场,保证产品的销售。 2)负责收集市场信息,了解顾客需求和期望。 3)组织合同、订单的评审工作。 4)负责与顾客沟通、接待顾客、组织回访及对顾客满意程度的测量。 5)负责产品交付后的服务管理工作。 6)负责成品库的管理工作。 7)负责生产经营产品的销售,向客户提供安全标签和安全技术说明书,负责联系有资质的运输单位进行货物运输,并检查运输单位的相关资质证书。 c.物资部安全生产责任制 1)编制<<采购计划>>的同时必须考虑安全生产要求。 2)负责原、辅材料合格供方的评定和确定及定期评价。 3)负责经营产品、设备、原材料的采购。 4)按安全规范搞好原料库的管理。 5)负责对供应商的控制,向供货单位索取安全标签和安全技术说书;对原材料采购过程的安全生产负责,保证原材料及外购品符合国家标准,因质量问题造成的事故,追究有关人员的责任。 (四)、运输部安全生产责任制
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