实战思维导图只需这六步！

下面的几个步骤勾勒出了思维导图在商业中的典型应用，可以让你先入个门。如果你不确定自己的基本分类概念是什么，那么就问自己下面这样一些简单的问题，它们都与你的主要目标有关：

达到我的目标需要什么样的知识？

如果这是一本书，那么它的章节标题应该是什么？

我的具体目标是什么？

在这一学科领域，7个最重要的门类是什么？

对于我最基本的7个问题（为什么？是什么？哪里？谁？如何？哪个？何时？），答案分别是什么？

是否可以用一个更大的概念概括以上一切问题？

第一步

将纸张横向铺在你面前，以便从纸面中央开始创作思维导图。这样你就不会受到纸张狭窄的幅面限制，可以自由地表达自我。在中央绘制图像，也可以使用剪贴画或其他现成的图画，用这张思维导图来筹办一个会议，你可能要问“会议在哪里召开？”，会议的目标是什么？“与会人员都有谁？”等。因此，你需要确定“地点”、“日程”、“目标”等恰当的关键词作为思维导图的第一批分支。

第二步

思维导图的结构是分层级的，最重要的部分靠近中央图像。在每条分支上写一个与筹办会议有关的关键词，要用大写粗体且颜色鲜艳。例如，“时间”、“人员”、“日程”、“地点”、“必需品”、“目标”，这是你的主要想法（你的基本分类概念）。

第三步

你可以通过联想把思维导图扩展到最后一个阶段。通过观察主要分支上的关键词来联想，这些关键词应该能够激发更多的想法，绘制发自关键词的较小分支，以便放置你的联想概念。在主分支上添加一些次级分支，例如，在“日程”后添加“前期”、“行动”、“其他事项”等。你也可以在思维导图上添加一些空白分，支，大脑会有一种在上面写些什么东西的冲动。为层级编码也是非常有用的提示。

第四步

次级分支的数量应该说是无限制的，这要看你有多少想法。例如，“必需品”的下一级分支可以是“食物”、“饮料”、“设备”、“材料”。

第五步

次级分支上的关键词也可能触发更多相关的思想和想法，进一步发展出下一层级的分支。继续顺时针旋转，为下一个主分支添加次级分支。例如在“地点”分支上添加“图书”、“会议室。

第六步

继续这一添加次级分支的过程，直到把你的想法和思想都呈现在思维导图上。