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霍州煤电木瓜煤矿隐患汇报有“专座” 六月份以来，霍州煤电木瓜煤矿调度会议室里多了一把特殊椅子—隐患汇报专座。当日队组隐患最多的、没有及时整改的，在次日调度班前会上队长都会被请上专座亮相，谈认识、谈原因、谈整改措施及整改情况，这是霍州煤电木瓜煤矿抓安全工作的一个“小举措”。 在安全生产月中，霍州煤电木瓜煤矿将这一个月分为安全宣传周、安全知识学习周、安全行为规范周和安全应急演练周，以不同的形式抓安全隐患的排查与治理，将隐患的整改放在矿井生产的首位。 加强监管，落实整改。霍州煤电木瓜煤矿强化矿小分队、安全科小分队、各级管理人员下井巡检力度，严格履行监管职责，对当日工作面的安全隐患进行地毯式的大搜查，发现小隐患能够当场整改的要求当班人员现场整改，对于一时难以整改的隐患，详细记录在下井信息表上，汇报井口信息站，经过筛选、定级、分类，整理汇总到安全科，次日凌晨6点由各队队干到安全科签隐患、进行“三定”。隐患多的队组则在调度班前会的“隐患汇报专座”上“亮相”。安全科小分队将对照隐患排查表到井下一一进行“三定”复查，对没有在规定时间内整改的或整改验收不过关的上报安全科，给予处罚，与责任人的面子、业绩、票子挂钩。 整章建制，完善标准。霍州煤电木瓜煤矿以矿井发展的实际为依据，在原有制度的基础上相继完善了30多项制度，进一步提高了规范与考核标准。增加了矿安全小分队活动管理制度、安全员管理制度、安全重点工作、重点工程、重大隐患防范措施落实和安全费用管理制度，细化、下发了安全示范矿井和安全质量标准化建设实施方案、安全军事化管理和多项安全竞赛活动细则。通过各种安全制度的制订与实施，优化了该矿的安全生产环境，使安全生产的每一道工序、每一次关键部位、每一个关键环节都有章可循、有规可依，为矿井安全生产提供了有力保障。 准军事化管理和手指口述法双管齐下。霍州煤电木瓜煤矿把“行为军事化、行为规范化、管理精细化、操作标准化”的基本要求贯彻落实到生产准备、过程管理、结果达标的全过程。队组严格落实班前点名、精神状态确认、“三违”人员现身说法、班组长谈隐患整改、抽考安全知识、安全讲评、当班工作安排七步法；认真履行整队、唱安全理念歌、安全宣誓；雷打不动的开展准军事化月度比赛，经过评比与考核，将安全规范渗透到员工的言行举止中。我矿严把“岗位确认、岗位描述、手指口述”标准关。通过周一、周三队组抽查、井上演练、井下操作，全面规范安全管理、业务保安和职工操作三种行为，实现了个人零违章、班组零隐患、队组零事故，塑造了本质安全型员工。 本文系本网编辑转载，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网编辑联系，我们将在第一时间删除内容！[声明]本网文章版权归原作者所有 内容为作者个人观点 本网只提供参考并不构成任何投资及应用建议。本网拥有对此声明的最终解释权（邮箱：xiaonirenchina@163.com） |
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