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陈英杰(达芙妮董事长)

 陈缅 2018-04-19

陈英杰与任贤齐 误入“鞋途”的音乐人

陈英杰的音乐细胞特别发达,学生时代开始编曲、作曲,并逐步进入音乐圈中。他曾在赵传的红十字乐队学习过,称呼比自己大一辈的歌星齐秦为“小哥”。在一家乐器公司打工时,他结识了後来大红大紫的任贤齐,当时任贤齐是DJ音响师,陈英杰则当钢琴教师,俩人年龄相当志趣相投,可说一拍即合,成为无话不谈的知心“铁哥们”。

当年台湾风行乐队组合,任贤齐正好出了他的第一张唱片,陈英杰和任贤齐等几位朋友便成立了一个名为“赤蛇”的摇滚风格的重金属乐队,担当键盘手的陈英杰跟着主唱任贤齐组团到各地演出。 陈英杰和任贤齐的友谊一直保存至今没有丝毫褪色。在《心太软》唱红之前,陈英杰已在他和任贤齐合开的餐馆先听为快了,当时就觉得很好听蛮不错的。後来《心太软》红遍大江南北,陈英杰出差去南京、呼和浩特,住在宾馆 早上都会被《心太软》吵醒,上海的大街小巷也没日没夜地放《心太软》。陈英杰打电话回台湾向任贤齐报喜:你可红透大陆上海了。当时《心太软》在台湾还没特别红,小齐还半信半疑地问:是吗?是真的吗?

陈英杰至今对音乐还是念念不忘,他在镇甯路的房子 买了一大堆乐器,还有整套的录音设备,一方面为将来“重出江湖”作准备,另一方面陈英杰正在策划《买鞋歌》和《卖鞋歌》,风格是饶舌乐那种,想把买卖鞋子的双方的甘苦用有点搞笑有点无厘头的方式传达出来,由他亲自谱曲,准备集合公司 20多名高层去位於北京的亚洲最大的音像制作中心录制成正规唱片,在达芙妮的全国1000家分店中播放,让员工顾客能在轻松活泼的氛围 卖鞋和买鞋。以後还准备再拍MTV。不知道《买鞋歌》和《卖鞋歌》能否像《心太软》一样走红。这样的创意,缺少音乐人背景的一般企业家是绝对想不出来的。

拿起女鞋又摸又捏

陈英杰

陈英杰母亲家族是台湾的鞋业世家。这个家族企业的第三代中,陈英杰的哥哥在日本读书没有回台湾,他的姨表兄弟们大都比他小10岁以上,出于人才培养的需要,大学刚毕业的陈英杰告别音乐圈进入永恩集团。“那年我才22岁,还是个毛头小夥子。

陈英杰在作业班和工人们一起打样、制版,成天和牛皮、羊皮打交道。一般作业员三个月就会调换部门,陈英杰却在作业员的位置上干了1、2年,他说“主要是长辈们想磨我,要把我的性子磨掉,想让我明白职业之路是漫长的。”

达芙妮自1990、1991年初创后,其生产集中于内陆,但产品大量外销,直到现在年产3000万双鞋中仍有70%外销。当时,外销的鞋子都是接国外的订单后按照国外的图样生产,内销的鞋子也照搬日本等国的式样,没有自己的鞋样设计研制人员。

因此,集团高层提出一定要有自己的设计研制能力。总经理就提议陈英杰来做设计研制,从此,他到处去考察学习,还养成了到鞋店看鞋的职业习惯。就这样,陈英杰一手创建起了达芙妮的设计研制部门。

消弭危机 重振达芙妮[1]

陈英杰 1999年集团内部出现危机,由于操作方法上的问题和员工忠诚度的问题,一批包括内销部总经理、销售总监、商品总监在内的集团高层纷纷跳槽。

1999年6月,陈英杰临危受命出任内销部总经理。 陈英杰对达芙妮作了重新定位,首先是调整了品牌图案,确定品牌走中档路线,接着设计了新式的专买店以吸引年轻女孩这一消费群体。

陈英杰把他走马上任以来的企业成长过程分为三个阶段,1999年是震荡期;从那时到2000年的一年半是稳定期,达芙妮实现了扭亏爲盈;从2000年到2001年底是发展期,目前(截止2010年)已在中国拥有1000家零售店。上海的专卖店有50家,大商场 的专柜有20家,共计70家。

达芙妮如凤凰浴火般的获得了重生,并连续四年蝉联全国女鞋销量第一。达芙妮“二次创业”的领导者和主要功臣非陈英杰莫属。

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