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你有没有注意一些世界上最成功的企业家和领导者是如何以一种完全不同的方式看待现实的？当他们说话的时候，就好像他们在说一种与你不同的语言。 埃隆马斯克曾在一次采访中描述了他是如何理解因果关系的：“我会从概率的角度来看待未来，它就像一个概率的分支流，我们可以采取一些行动来影响这些概率，或者加速一件事，或者放慢另一件事。我可以给概率流引入一些新的东西。” 非常不寻常的，不是吗？一位曾经采访过马斯克的作家是这样描述马斯克的思维过程的：“马斯克把人看作是电脑，他把他的大脑软件看作是他拥有的最重要的产品，因为没有设计大脑软件的公司，所以他设计了自己的大脑软件，每天都对其进行测试，并不断进行更新迭代。” 马斯克的首要任务就是设计他的大脑中的软件。你有没有听过别人用这种方式描述他们的生活？ 白手起家的亿万富翁Ray Dalio也同样“怪异”。在他的《原则》这本书中，他描述了他是如何看待现实的：“自然是一台机器。家庭是一台机器。生命周期就像一台机器。”Dalio掌管的公司是世界上最大的对冲基金，公司记录了公司内部的每一次谈话（会议或电话），并开发了几款定制的应用程序，允许任何员工实时评价其他员工。然后，这些数据被添加到每个员工都能看到的个人资料中，然后被输入到一个人工智能系统中，从而帮助员工做出更好的决策。 在做出投资决策之前，查理芒格会使用认知偏差清单，以确保他恰当地使用了正确的思维模型。沃伦巴菲特使用的是决策树。杰夫贝佐斯认为每一天都是亚马逊存在的第一天，尽管它已经存在了20多年。 这是怎么回事？这些仅仅是天才的特质吗，还是这些企业家运用了一种我们普通人也可以学习的大脑利用方法、从而让自己能够变得更聪明、更成功、更有影响力？ 我是如何学会像世界上最优秀、最聪明的人那样去思考的 过去很多年来，我研究了上面提到的所有这些企业家，我也积极地运用他们所采用的方法。即使我一开始不明白他们在说什么，我还是采纳了他们的建议。 我已经将Ray Dalio的根源分析方法应用到我自己的公司里。现在，每一周，我们团队中的每个人都会记录他们所面临的任何问题。然后，我们每周会开一个电话会议来讨论我们面临的最大的、反复出现的问题以及造成这些问题的根本原因。 我也采用了查理芒格的思维模型方法，并收集了数千页的笔记，从而对每个模型进行深入的介绍。 我也将马斯克的概率思维应用到了重大决策中，列出了我会做出的所有可能的决策，然后确定每一个决策的成本、潜在价值和概率。 我还学习贝佐斯和扎克伯格学习去打造一个实验引擎，我们公司现在每年会做超过1000个实验。最后，我现在遵循5小时法则，每天至少花两个小时在刻意学习上。 在学习和模仿我最敬佩的一些管理者长达5年之后，我意识到我的思维过程中发生了一些令人惊讶的事情。我不仅仅是在学习新的策略或技巧。我正在学习一种理解现实的更深层次的、完全不同的方式。发现我甚至不知道存在的更深的理解层次是非常令人兴奋的。 当我回顾我以前的自己时，我感觉自己是在回顾一个完全不同的人。当过去那些“无法解决”的很多问题再次出现时，我发现我现在可以解决其中的很多问题。再次看到以前无法解决的问题（无论是个人问题还是专业问题）并意识到我现在有了解决这些问题的工具时，这种感觉真的超级棒。 不妨举个例子。在我二十几岁的时候，我把10万美元投资到一个没能成功的商业点子上。如今，多亏了查理芒格，我理解了认知偏差，我看到了有害的沉没成本谬论对我的决策造成了多么严重的破坏。今天，当我考虑新的商业想法时，我不会仅仅想象这个想法未来会变得多么成功，同时还会花时间设想可能会出现的问题，这是我从芒格身上学会的另一课。我不再需要提醒自己去用这种方式思考了。我已经把这些概念内化了，如今我的思维的运行方式已经和之前完全不同了。 我曾经听过一个教练谈论改变一个客户看待世界的方式，这种方式会让他们大吃一惊。当他看着他的客户的眼睛，看到他或她真的掌握了看待世界的不同方式，他说：“现在，你就在我的现实中！”这就是我的感受。现实在审美层面上给人的感觉是不同的，就好像我突破了我们通常看到的幻觉和噪音，并得到一个更直接的视角。我能想到的最好的例子是，它就像戴着增强现实眼镜，不断地为你提供有关你所处环境的相关智慧。 最终我发现，亿万富翁们并没有奇怪的谈话方式。相反，他们是有远见的人，他们以更深刻的方式看待这个世界，这不仅是一种非常有效的方式，也是一种可以学习的方式。 平庸和杰出的区别：有效的思维模型 “思维模型之于大脑，就像APP之于智能手机一样。”—— Jayme Hoffman 根据模型理论（Model Theory），我们总是在思考过程中使用思维模型。根据正式的定义，心理模型是真实的、假设的或想象的情境的心理表征。不太正式的定义是，一个思维模型是一个世界的某些方面的简化、缩小版本：一特定的现实的示意图。一个模型可以被表示为一个蓝图、一个符号、一个想法、一个公式或一些其它形式。我们所有人都无意识地创造了世界如何运作的模型，经济如何运作，政治如何运作，其他人如何运作，我们如何运作，我们的大脑如何运作，我们的日子该怎么走等等。 思维模型越有效，我们就能更有效地行动、预测、创新、解释、探索和交流。思维模型越糟糕，我们就越容易陷入代价高昂的错误。伟大的思想家和普通思想家的区别在于，对于普通的思想家来说，使用思维模型的过程是无意识的、被动的。对于伟大的思想家来说，使用思维模型是有意识和主动的。 上面提到的所有这些杰出人物都收集了所有学科中最有效的模型，对这些模型进行压力测试，并创造性地将它们应用到各自的日常生活中。思维模型非常宝贵，所以亿万富翁Ray Dalio在自己著作的唯一一本书里分享了很多有效的思维模型。查理芒格著作的唯一一本书也都是他自己的顶尖思维模型。埃隆马斯克给出的最常见的建议之一就是要具备第一性原理思维。思维模型和第一性原则有一点是非常相似的，因为它们各自都反映了一个更深层次的现实。 大多数人都只是按水平地角度思考知识（跨领域知识），然而这些伟大的思想家也会以垂直的角度来思考知识（深层知识）。Musk曾在Reddit AMA中这样解释了深层知识：“要把知识当作一棵语义树——确保你理解基本原理，比如树干和大的分枝，然后再寻求树叶/细节，否则它们就无处挂靠。”在另一次采访中，马斯克给出了一个例子：“我倾向于从物理框架来处理问题。物理学教会你从基本原理进行推理，而不是用类比的方法来推理。” 物理学家David Deutsch进一步解释了这一点：“它是基础的本质，一个领域的基础也是其他领域的基础，我们到达许多真理的方式是通过更深入、更广泛地理解事物。这就是一个基础概念的本质，就像在建筑中一样，所有的建筑都是基于同一个基础，即地球。所有的建筑基于相同的理论基础。”通过理解垂直度和深度，你可以看到学习思维模型是如何将以前彼此分开割裂的事物联系起来的。就像树上的每一片叶子都是由嫩枝连接起来的，而树枝又是由树枝连接起来的，这些树枝是由树干连接起来的，所以所有的思想都是被更深层次的思想联系在一起的。 最有效、最普遍的思维模型之一就是 80/20定律，也称为二八定律：20%的投入会产出80%的产出。 80/20定律既能应用于个人生活（生产力、饮食、人际关系、锻炼、学习等），也能应用于工作中（招聘、解雇、管理、销售、营销等）。就这样，你会发现80/20定律是如何将很多不同领域连接起来的。这就是所有思维模型做的事情。 要想应用 80/20定律，在每一天开始的时候，我们需要问自己这个问题：“在我今天待办事项清单上的所有工作中，能够带来80%产出的那20%工作是什么？”当我们在寻找接下来要阅读的内容时，我们可以问自己这个问题：“在我能买到的数以百万计的书中，哪些可以真正改变我的生活的书？” 在考虑要和谁待在一起的时候，我们可以问自己这个问题：“在我的生活中，哪些人给了我最大的幸福、最重要的意义？”简而言之，不断应用80/20定律可以帮助我们通过专注于少数真正重要的事情来获得影响力，而忽略大多数不那么重要的事情。 思维模型是新的字母表 进化是如此的缓慢，以至于今天出生的孩子在生物学上与3万年前出生的孩子没有什么区别。然而，现在，我在MacBook上打字，而我的祖先大部分时间都在收集浆果、投掷长矛和凿岩。那么30万年前出生的人与我之间的区别是什么呢？ 区别就是工具。 从那时到现在，工具上已经发生了前所未有的工具爆炸和演变，这些工具共同创造了现代社会。 我们所有人凭直觉都能理解这一点。我们都知道，如果我们没有像火或犁这样的基本工具，或者没有像Macbook或汽车这样更复杂的工具，我们的生活将会变的完全不同。看看任何后末日主题的电视或电影系列，你都会发现，当工具失败时，世界将会迅速分崩离析。 但是，在理解工具方面，人们存在着一个主要的盲点。许多人无法理解他们不能触摸、听到或看到的非物理工具。但是思维工具和物理工具一样强大和复杂。例如字母表，西方字母表是一种思维工具，直到公元前1100年才被发明出来（象形文字系统的发明时间更早一些）。现在我们认为字母表是理所当然的，但在当时，它是一个尖端的工具。虽然它开始的时候普及非常慢，在印刷机在1440年发明之前，只有30%的人可以阅读和写作，一旦它开始传播开来，有文化的人就有了巨大的优势。事实上，扫盲现在是如此重要，所以它已经变成了很多国家政府的优先事项。这就是有效思维工具的力量。 通过理解字母表的重要性，我们也能更好理解思维模型的重要性
随着社会的发展，它正在变得越来越复杂。有更多的人，更多的工具，更多的知识，所有这些都以一种复杂的方式联系在一起。因此，能够模拟这种更复杂现实的运行方式的人将会更成功地驾驭它。或者，就像Ray Dalio在他的书中说的那样：“事实，或者更准确地说是对现实的准确理解，这是任何好的结果的必要基础。” 那些能够在脑海中模拟复杂业务的运行方式的人更有可能成为成功的商业领袖，因为他们肯定了解金融财务的复杂微妙之处（资产负债表、现金流和收入报表)、人力资源(招聘和管理一流员工)、产品开发、市场营销以及它们是如何与他们的不同的利益相关者（社区、客户、供应商、员工、投资人）的思维模型相互作用的。在建筑师建造房屋之前，他必须首先把房屋模型设计出来。建筑师必须了解如何通过将电力、管道、设计、材料、定价结合在一起，从而建造出一个安全、美丽、价格合适、市场会买账的建筑。一个为摩天大楼设计模型的人，他的心理模型格栅肯定要比一个只为两间房屋设计模型的人要复杂得多。 此外，随着人们在事业上的不断进步，如果他们想要获得更大的成功、更大的影响力，他们就必须在数量、多样性和质量上不断进化他们的思维模型。 为什么我们都应该成为思维模型的收藏家? 如何构建复杂的、精确的思维模型呢？让我用一个简单的例子来解释：狗。让我们暂时假设一下我们不知道狗是什么，我们以前从未见过或听说过狗。 然后突然有一天，我们看到一只狗，它看起来像左下方图像的样子，有人告诉我们这是一只狗。“哦，我明白了。现在我知道狗是什么了。”我们会这样说。 但是如果我们只看到过一只狗，从技术上说，我们并不真的知道狗是什么。如果只凭借仅仅看到过的一次狗的话，我们对狗的定义会是：一只巨大的棕黑色动物，尖尖的耳朵竖立着，伸着舌头。有了这个思维模式，这时如果再让你看一只博美犬，你可能会问“那是什么?” 右边的众多狗的模型（对比案例）告诉我们，狗的颜色、大小和形状是各不相同的。与此同时，我们可以看到狗所拥有的一些共同的内在要素。狗的这种突现元素是一种更深层次的思维模型，人类创造了“狗”这个词来象征这种思维模型。通过这种思维模型，即使是一种你从未见过的品类的狗，你依然知道这是狗，而不是其它动物。 我们能从这个与我们生活相关的例子中学到什么呢? 世界上的很多问题都源于人们的以偏概全，就好比我们假设的放之四海皆准的“狗”。下面是三个例子：
过度应用模型和木匠试图仅仅使用一个锤子就想建造好房子没有什么区别。任何一种思维模型，不管有多么好，都是不完美的。使用多种多样的模型的好处在于，很多思维模型的缺陷会相互抵消，从而使你能够创建一个超越所有其他模型的新涌现的模型。 伟大的思想家通过吸收更多的信息和开发多种多样的模型来提高他们的思维水平。很多不同的思维模型也有助于提高创造力。没有什么是真正的原创，所有东西都是通过组合现有的模块而得到的。婴儿是在男人和女人发生性行为后被创造出来的。当已有的工具之间发生“性关系”时，新的工具就会被创造出来。同样的道理，我们可以通过组合简单的思维模型来打造更复杂的思维模型。例如，通过理解因果关系的思维模型，我们可以更有效地提高那些对我们重要的事情的优先级，从而在将来获得我们想要的东西。我们的思维模型基石越大，我们就能组成更有创造性的组合。我们的思维模型和其他人相比越独特，我们就越能以他们无法理解的方式进行思考。 通过不断的、多样化的学习，我们可以有机地构建更好、更多样的现实模型。这些模型将帮助我们更有效和更有创意地在世界里穿行。正如建造一个稳定的建筑需要一张蓝图一样，掌握关于世界是如何运行的思维模型能帮助我们打造一个更好、更稳定的生活。 原文链接：https:///the-mission/how-to-tell-if-someone-is-truly-smart-or-just-average-a2f0bcac5db2 编译组出品。 |
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