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最近，有头条朋友问，企业要做到避免一切事故，可能性大吗？个人认为，是没有这种可能性的。因为导致事故发生的因素有四个：人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件、管理的缺陷。 任何一种因素存在隐患，都有可能发生生产安全事故。 人的不安全行为是指造成人身伤亡事故的人为错误。包括引起事故发生的不安全动作，也包括应该按照安全规程去做，而没有去做的行为。不安全行为反映了事故发生的人的方面的原因。具体分为：1、操作错误、忽视安全、忽视警告；2、造成安全装置失效；3、使用不安全设备；4、手代替工具操作；5、物体（指成品、半成品、材料、工具等）存放不当；6、冒险进入危险场所；7、攀坐不安全位置（如平台护栏等）；8、在起吊特下作业、停留；9、机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作；有分散注意力行为；10、没有正确使用个人防护用品和用具；11、不安全装束；12、对易燃、易爆等危险品处理错误。因此人的因素与人的能力和心里有很大关系，起伏性比较大。 物的不安全状态有机具、材料方面：1、机具本身存在缺陷，如强度不够、车辆刹车不灵、“带病”运转等；2、机械设备无必要的防护装置、设施，或者虽然有但不符合安全要求；3、工件、材料、物品放置不当及物流方面的缺陷，如车间内外原材料运输线路混乱等；4、作业方法导致的物的不安全状态，如垂直、交叉作业等；5、无必要的防护器具及个人防护用品，或者虽然有但不符合合要求；6、使用、生产具有燃爆性、毒性、放射性及腐蚀性的材料、物料，且无防护。 环境的不安全条件一般为：1、室外不良气候，如高温、低温、风、雨、雪等造成的不安全状态；2、作业场所存在的各种职业危害因素及时间、空间方面的不安全状态，如照明不良、温、湿度不当、作业空间狭窄杂乱等；3、地震等地质灾害。最明显的例子就是2011年3月12日发生的“福岛核泄漏事故”，受地震影响，福岛第一核电站的放射性物质发生泄露事故。 安全管理的缺陷一般表现为：1、从业人员安全生产培训教育的缺陷；2、安全生产规章制度、操作规程不健全；3、安全措施、安全信号、安全用具、个人防护用品的缺陷；4、违章指挥、违规作业和违反劳动纪律“三违”现场。在这里最值得说明的就是企业主要负责人的重视程度直接影响企业安全生产管理水平。 人的认识能力有限，有时不能完全认识危险源和危险，即便是认识了现有的危险源，随着生产技术的发展，新技术、新工艺、新材料和新能源的出现，又会产生新的危险源。由于受到技术、资金、劳动力等因素的限制，对于认识了的危险源也不可能完全根除。由于不能全部根除危险源，只能把危险降低到可接受的程度，即可接受的危险。安全生产工作的目标就是控制危险源，努力把事故发生概率降到最低，万一发生事故，把伤害和损失控制在最低程度。 安全生产管理是一种动态化的管理，昨天不能代表今天，今天也不能代表明天。安全生产工作只有开始，没有结束。 |
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