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你知道面试是有「套路」的吗？接下来这篇文章教你如何运用「套路」，使你的面试回答更有逻辑和内涵！ 最简单有效的方法，就是在本文中提到的两个方法，STAR原则和金字塔原理。接下来小编介绍一下STAR原则和金字塔原理！ 一、STAR原则 1、 介绍工作业绩取得的背景（SITUATION） 2、 为了完成业务工作，都有哪些工作任务（TASK），每项任务的关键或重要内容是什么。 3、 为了完成这些任务所采取的行动（ACTION） 4、 关注结果（RESULT） 二、金字塔原理 金字塔原理，简单来说，就是按照论点、结论、理由、行动的顺序来表达自己的观点。所谓论点，就是谈话是围绕什么内容的。讲述完论点之后，就可以声明你对于这个事情的立场或者态度了。表明立场或态度后需要你给出赞同和不赞同的理由。表达完论点、结论、理由，就基本差不多完成整个观点的陈述。所以，理想状态下，告知面试官你采取了什么行为，或者你推动别人做了些什么。 这样的描述，让面试官能够清晰的感受到你的条理清晰，也能够感受到你作为一个leader的理智和行动力。这些，都是领导力的体现。 |
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