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续:《认知框架之三“ 思维简图”法》

 adai0755 2018-04-24


认知框架这个大题目,上一贴(认知框架“百宝格投豆子”法)给出了前两掌,今天将补上第三掌,就完整了,即:

·        1掌(接得住):应对知识,“九宫格”法

·        2掌(投得准):内化知识,“百宝格投豆子”法

·        3掌(忘不了):驻留知识,“思维简图”(不是思维导图)

 

前两掌亮出,收到了很多反馈:

1.  评:关于九宫图

其实通识通感是一种格局,至关重要。有时是一种天赋,可遇不可求。艺术在打动通识方面,十分在行。艺术就是跨界打通最好的利器。

应用太重要了,只有它才能真正创造你同这个世界的联系。让资讯不至于琐碎,让通识不至于飘渺,践行,才是一种打开世界该有的方式。愚钝者通过它愚公移山,聪慧者借助之脚踏实地。眼高手低,20 18年我会“破”了它。

另外,也不能看低资讯,尤其是开放之心。许多人的老化落伍停滞不前,也是因为这个。尤其是面对一个新的时代,当一种新技术新鲜事物,已经由表及里改变了生产力和生产关系,改变了认知行为甚至哲学思想时,这种全新的资讯,是一定要被看到并纳入自我的,至少是睁一只眼闭一只眼的关注着。

应:赞,再赞,太精彩了!

 

2. 问:关于百宝格

一件事一类事相关事大格局的“作术智道”在黄博的产品经理的几个纬度中也曾看到过,这种认知与实践的四个纬度确实存在,而且高下立判、泾渭分明。这是相对客观的。但是横轴的四个纬度“有意愿有意识有知识有系统”,却有点含糊,一会主观一会客观,颗粒度也不一样,而且和纵轴还有点瓜葛。另外四四一十六,总还是多了一点。我的智商只到三三得九…

应:极为精当,受教了!我也有同样的不完美感。另外也是有意为之,及时分享再求完美。4x4也是如此,将其他自己尚难把握的层面,都归入到第四层级(大格局,有系统)。(注:格为定位,局为棋盘,大格局者把握时空态势宏观独到;系为关联关系,统为一脉连续,系统者条理不乱。)留白是想象空间,不因不懂而略去,始终在那里感召。横坐标不用ABCD,而是用“甲乙丙丁”,是感悟象形字原始含义,即:种子在壳(有意愿),初芽萌生(有意识),一阳成长(有知识&方法),壮盛成材(自成系统)。这样理解“有意愿有意识有知识有系统”,就更能真切地面对自己在知识面前的状态了。

 

3. 评:鸡汤解读后才发现…,越来越有意思了,黄博继续!

应:碎片价值无处不在。举例子讲故事,就是去神秘化,是通识通感的践行和应用!同样,方法论的一板一眼(如拳谱)不宜过多,否则反而重新由简入繁。加油!


 

进入今天的正题(续认知框架“百宝格投豆子”法),驻留知识的方法:

好知识,不内化,或者记不住,那么就还不是自己的。知识也就“无用”。

今天举几个例子,分享结构化记忆的方法,给个名字叫“思维简图”,即用简图来记忆。(注:不是“思维导图”,那是一种很好的结构化解读与梳理的工具,会放到后续“知识拳法十大功夫”详解。)


 

1(常识类):太阳系九大行星,按从近到远数出?

思维简图:画一口锅,装上水,放地上,下点火,放木柴,写三个字“天还明”。依图上离太阳的距离的开始念起:太阳,水,金(锅),地球(锅脚),火,木,土,天(天王星)还(海王星)明(冥王星)。


点评:以图记忆,6岁娃娃也能马上记住,而且一辈子也忘不了!

 

 例2(工作方法):客户关系9项工作

·        了解客户组织架构、角色职责、决策流程

·        理解客户工作目标,和个人驱动力

·        坚持例行拜访

·        持续扩大客户关系的深度、广度、强度、数量

·        能够在客户中得到1到2名 Tutor的帮助

·        跟进客户内部的组织变化

·        判断我司给客户带来的价值

·        跟踪客户心目中友商的地位变化

·        跟踪客户心目中对我司的评价

1)解构:精细的checklist, 但记不住。彼此的关系是什么?分为三大块工作,更是由初级到高级的进阶。

·        例行:组织、驱动力、例行拜访

·        强化:持续扩大、2点支撑

·        审视:组织变化,价值提供,双方评价高低,

2)重构(思维简图):


组织(方形),驱动力(箭头),例行拜访(转圆圈),组织变化(矩形),价值提供(房顶),评价高低(两个柱子)

点评:客户关系9个动作3张图,“初级例行钻钱眼,中级强化大三角,高级审视建房子”。每天醒来想一遍,工作脉络清晰明了。

 

 例3(纯技术类):电路板设计8个关注(与一个PCB工程师团队交流时边说边画)

·        功能性

·        可靠性

·        和外壳(结构)配合

·        可测试性

·        可生产性

·        可维护性

·        美观

·        成本效益好

思维简图:


圆代表功能,三角代表加固(可靠性),方代表外壳,两个轮子代表可测试可生产(走入下一环节),左边背个轮胎(可维护性),左上打个蝴蝶结(美观),右上牵引个绳子写着美元(成本)。

评:边讨论边画图,再解释一遍。结果号称不懂技术的销售团队,也兴奋背诵,讲起来一五一十,头头是道。

 

4(生活类):深圳地铁CBD转接站

深圳地铁越来越多,在中心区有5个中心站互相联通到1~4个地铁线路,很复杂,转车易坐错站。

思维简图:


先用场景记站名。家住“福田”,带娃去“市民中心”。娃去“少年宫”直接回家。爸去“开会、购物”转一圈回家。

再用位置记线路。下一上二,左三右四。

评:生活中随时随地都可以做记忆训练,不仅有趣,而且有用。更重要的是不断出现,训练“找规律画简图”的能力,就像在外国环境里学外语,不断重复遇见,自然而然就掌握了。

 

 

 练习题1(书摘学习场景):国力的9个指标(中兴制裁事件的一篇新闻)

国际关系学家汉斯.摩根索(Hans J.Morgenthau)提出国力的9项指标,包括地理条件、自然资源、工业能力、军事准备、人口、民族性格、国民士气、外交质量和政府质量。如何用思维简图,做到“脱口而出”(“知”的原意)?


 

练习题2(讨论总结场景):展会行为“八不”

在展会准备的讨论会,大家七嘴八舌罗列出参展人员行为规范,要做到“八不”。你作为主持人,应该如何用思维简图做现场总结?目的是要能做到人人印象深刻,在展会现场能时时警醒。

·        不(散漫)坐靠

·        不盯微信

·        不打电话

·        不扎堆

·        不吃东西

·        不随意发手册

·        不闲聊

·        不以貌取人


 

认知框架,结语:

降龙三掌,“九宫图”接得住,“百宝格”投得准,“画简图”忘不了。三个方法,在后续的发帖中,将在分享读书故事或经历故事之后,时常跳出来用于点评(知行合一)。



今天是世界读书日。引用一个校友关于读书的非常精彩的贴,提醒我们不要为了解决信息焦虑,而过于迷恋方法。不忘时常停下匆匆追赶知识的脚步,领会读书的本意。在读与不读之间,学习与思考之间,把握宝贵的注意力就如廉·埃内斯特·亨利(1849-1903)的一句诗句,我是我命运的主宰,我是我灵魂的船长。


(张志念) 作为一个二十多年的书虫说一说感想:

1、读书有用吗?

 答:无解。读书为很多人开辟了新世界,让他们感受到自我生命前所未有的境界与视野,但也让另一堆人,被误导扭曲了对真实世界的看法,从而义无反顾地被现实世界所砍死。读书是你自己的选择,而不是书选择了你,没有思考能力的读书和没读一样,甚至更糟。所以要成为一个有思考能力人,才可读书,而且要时刻警惕自己对书籍的选择;

 2、读书重点应该是什么?

答:这不是一个简单的问题。我极为赞赏李笑来的分析:人最最宝贵的是你的注意力,而不是时间、金钱。所以,你读的书必须有所选择,百科全书派当然很🐂,那是亚里士多德他们,但由于注意力的限制,你会极为容易一事无成,被你所爱所书活活害死。记得福尔摩斯很是嘲笑华生懂哲学、等等,而对他自己不感兴趣的领域所表现出的白痴般的见解,而自豪。这些都是要注意的。书可以是你的盆友、导师,悲伤时候去抚慰你心灵的圣人,甚至是你事业无私的领路人,但也会是你碌碌无为、逃避责任和现实的凶手,成为自己借口的理由。


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