|
以下是我心得体会，未必合意，仅供参考。内心强大，突出一个“力”字，是成熟人格的魄力与魅力。 其魄力，在于十分娴熟的办事力；其魅力，在于人见人爱的亲和力。具体可分十种不可或缺的能力品质。 一，习得力——最基本的品质。有强烈的好奇心与进取心，不耻下问，谦虚谨慎，善于学习，勤于实践，训练有素，实操过硬，行动敏捷，踏石留印，抓铁又痕，攻坚克难，作风硬朗，雷厉风行。这些，最好从小培养，二十年积淀。 二，思想力——最关键的品质。知其然，更知其所以然。有强大的逻辑力：遇到问题，善于从多视角、多要素、多途径、多语境、多相关方，调查、统计、分析、综合、探讨、研究。 三，意志力——最支撑的品质。关注参与相关活动，积极的乐观主义。坚信物质世界的“可知论”，坚信人类发展的“进化论”。在人生的坎坷征途上，千方百计，办法总比困难多。 四，策划力——最前瞻的品质。只有想不到，没有做不到，敢想才能敢干。熟练运用“因果分析法”、“统筹方法”，设计多套方案，尽多考虑意外因素，哪怕是“两头下注”的对冲设计。 五，战斗力——最实效的品质。也叫执行力。再好的对策，也得付诸实施。未必事必躬亲，有时亲力亲为。 六，凝聚力——最动人的品质。不仅凝聚团队内部的人心，还要凝聚协作单位的人心，凝聚里里外外的人力资源。教师走进学生的心，医生走进患者的心，产品走进用户的心。攻心为上，攻城为下。 七，应变力——最适用的品质。事物总是变化发展的：天有不测风云，人有旦夕祸福，树欲静而风不止。审时度势的分析问题，因势利导的处理事态，随机应变的调整计划。敢于打破常规，他山之石可以攻玉，别出心裁者别有洞天。 八，协调力——最明智的品质。团队精神，甘为人梯，任劳任怨；无欲则刚，知足常乐，无私奉献，不求非分。这样的人格，人见人爱。 九，制导力——最能干的品质。制，学会制衡各方力量。导，学会领导一个团队。心里强大者，多为人头尖子，引导集体着力的方向。制导力是一种强力，仅有协调力不够。 十，表达力——最理解的品质。心力，需要说服力，说服力需要表达力。虽然需要口才与笔力，但不在滔滔不绝，而在言简意赅，点到为止，包括沉默是金的暗力。 |
|
|
