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重要 前不久，泰州市组织部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的操作规程试行办法正式出台。 好好工作，严守纪律 不然.... 提醒！ 函询！ 诫勉！  关于组织部门对领导干部进行提醒、 函询和诫勉的操作规程（试行） 一、实施方式 在干部日常考察考核、管理监督和党内集中教育活动、领导班子换届、民主生活会、巡视巡察、选任工作联动巡回检查、经济责任审计（“三责联审”）、个人有关事项报告等工作中，组织部门在党委领导下，按照干部管理权限，通过提醒、函询和诫勉等方式加强对领导干部的日常监督管理。三种方式可以单独使用，也可以结合使用。 （一）提醒  1.发现领导干部思想、工作、纪律、作风等方面存在苗头性、倾向性问题以及其他需要引起注意的情况，应及时对其进行提醒。 2.提醒一般采用谈话方式进行专题约谈，也可以结合任职谈话、考察考核结果反馈、谈心谈话等一并进行。 3.提醒谈话一般由组织部门负责人作为谈话人，也可以委托所在单位党委（党组）主要负责人作为谈话人。 （二）函询  1.发现领导干部存有内容较为具体、但情节较轻的问题线索或举报反映等，应根据需要对其进行函询了解。函询一般采用书面方式，可以单独实施，也可与其他调查核实措施一并实施。 2.根据函询要求，领导干部应实事求是地作出书面回复，如实说明相关情况。 3.组织部门对领导干部回复函询材料进行审查核实和分析研判。予以采信的，要向本人进行反馈；对函询问题没有说明清楚的，可责令其进一步作出说明；确实存在问题的，应当根据相关规定进行处理。 （三）诫勉  1.发现领导干部存在下列问题，经核查虽不构成违纪但造成不良影响的，应对其进行诫勉： （1）遵守党的政治纪律、组织纪律等不够严格的； （2）不严格执行民主集中制，个人决定应由集体决策事项或者在领导班子中闹无原则纠纷的； （3）不严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，用人失察失误的； （4）明显存在不履责、不作为、不担当，考核连续居于末位的； （5）在巡视巡察、干部教育培训、“三责联审”或经济责任审计等工作中发现有违规行为的； （6）执行廉洁自律规定不严格，不认真落实中央八项规定和省市委十项规定精神，违反相关实施细则和具体办法的； （7）纪律松弛、监管不力，对身边工作人员发生严重违纪违法行为负有责任的； （8）法治观念淡薄，不依法履行职责或者妨碍他人依法履行职责的； （9）违反规定干预市场经济活动的； （10）脱离实际、弄虚作假，损害群众利益和党群干群关系的； （11）不如实报告或无正当理由不按时报告个人有关事项的； （12）存在有悖社会公德、职业道德、家庭美德行为的； （13）其他需要进行诫勉的情形。 2.对领导干部诫勉应专题进行诫勉谈话。 对主要负责人进行诫勉谈话的，一般由上一级党委领导同志作为谈话人，也可以由上一级组织部门负责同志作为谈话人。 对领导班子其他成员进行诫勉谈话的，一般由上一级组织部门负责同志作为谈话人，也可委托所在单位党委（党组）主要负责同志作为谈话人。 对单位所属机构主要负责人进行诫勉谈话的，一般由本单位党委（党组）主要负责同志作为谈话人。 3.诫勉谈话中，谈话人应实事求是地向诫勉对象说明诫勉事由，严肃指出存在问题，有针对性地提出整改要求。 4.诫勉谈话后，诫勉对象须对自身存在问题进行深刻反思，作出书面检查。 二、实施情形 对领导干部进行提醒、函询和诫勉，分为集中实施、专项实施和日常实施等三种情形。 （一）集中实施 每年集中开展两次领导干部提醒、函询和诫勉，年初结合上年度领导班子、领导干部年度考核和综合分析研判结果反馈进行；年底民主生活会前结合领导班子成员谈心谈话活动进行。 （二）专项实施 在巡视巡察、党内集中教育活动、领导班子换届等工作中，结合结果反馈，应专门开展领导干部提醒、函询和诫勉。 （三）日常实施 结合平时信访、干部选拔任用、领导干部经济责任审计和“三责联审”、教育培训以及日常管理等工作，应及时开展领导干部提醒、函询和诫勉。 三、实施主体 组织部门对领导干部提醒、函询和诫勉，主要由干部监督机构牵头组织实施，可根据不同情形由相关干部工作机构具体承办。  四、实施程序 对领导干部进行提醒、函询和诫勉，主要包括提出建议、呈报审批、发送通知、组织约谈、报送材料、审核研判、整改督查、纪实归档等环节，实行全程纪实。 1.提出建议 由组织部门相关职能机构在《领导干部提醒函询诫勉全程纪实表》中，填报实施对象的姓名、单位职务、事由和主要内容，提出实施建议。 2.呈报审批 实施建议经组织部门分管领导审核后报主要领导审批。其中对领导干部进行诫勉的，需提交部务会讨论，并报同级党委批准。对领导干部实施诫勉前，要与其所在单位党委（党组）主要负责人沟通；诫勉对象为单位主要负责人的，要向上一级分管领导同志报告。 3.发送通知 审批同意后，由组织部门干部监督机构制作提醒、函询和诫勉通知书，由提出实施建议的机构送达实施对象。其中诫勉通知书应抄送实施对象所在单位党委（党组）、纪委监委（派驻纪检监察组）主要负责人。 4.组织约谈 根据通知书要求，实施对象应在指定时间、地点接受提醒谈话或诫勉谈话。约谈过程中，应安排人员做好谈话记录。 5.报送材料 实施函询的领导干部一般应在5天内向组织部门提交书面回复。实施诫勉的一般应在5天内提交书面检查，书面检查须由所在单位党委（党组）、纪委监委（派驻纪检监察组）主要负责人阅签。 6.审核研判 对实施对象提交的书面回复、书面检查等材料，组织部门提出实施建议的机构要认真审核把关，经调查了解和综合分析研判，提出予以采信、整改督查、另行处置等审核结论，并报组织部门领导审批。对书面回复材料予以采信的，及时向领导干部发送《函询回复采信通知书》。 7.整改督查 对实施提醒和诫勉的领导干部，组织部门和所在单位党委（党组）应督促帮助其落实整改，并采取适当方式进行跟踪了解。受到诫勉的领导干部，六个月期满时须作出整改情况书面报告，经所在单位党委（党组）、纪委监委（派驻纪检监察组）主要负责人阅签后提交组织部门。诫勉对象改正情况较好的，发送《解除诫勉通知书》，并在全程纪实表“备注”栏予以记载；改正不明显或者没有改正的，应根据情节轻重给予相应处理。 8.纪实归档 对领导干部实施提醒、函询和诫勉，承办机构应及时填写《领导干部提醒函询诫勉全程纪实表》，确保事实清楚、记录准确。全程纪实表、谈话记录、书面回复、书面检查和整改报告等相关资料，由组织部门干部监督机构集中存档。其中实施诫勉的，诫勉通知书和书面检查、整改报告、解除诫勉通知书等应存入干部档案。 本规程主要适用于市委、市（区）委管理或委托组织部门管理的领导干部。市级机关部门（单位）管理的干部参照执行。 来源丨干部监督处 |
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