如何破解人才管理的九大难题？看看有你经历的吗！（附方案）

人才管理，为什么那么难？难在哪？

Q1:人力成本越来越高怎么办？

思路：

1. 个体收入增长，整理支出合理控制
   

2. 降低固有部分，增加弹性比例
   

3. 员工每天固定加薪，但并没有增加贡献价值，企业人力成本就会越来越高
   

4. 用工资费用率、人创绩效、工资人效比三大指标进行分析（内部、行业对比）
   

解决方案：增值加薪

Q2：员工总是对薪酬不满意怎么办？

1. 员工永远不会对薪酬满意
   

2. 员工对自己创造的薪酬也不会满意、但不会抱怨
   

3. 员工对别人发薪酬都会不满意
   

4. 让员工为自己干、自己创造价值给自己加薪

5. 不要随意扣员工工资
   

解决方案:

对于业务型、管理层岗位：80%的价值常常由20%的关键项目决定！

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