企业发展面临着许许多多的变化情况，具有不稳定性，所面对的市场环境也是挑战严峻、变化激烈的。尚智逢源认为为了在经济市场中站住脚跟，获得长期的生存，制定适合企业发展的战略目标是很有必要的。  明确企业目标，定位科学 在企业创立初始，就要明确好企业的发展目标，或者是企业任务，对公司的性质、经营宗旨、价值取向做好一个科学定位。有了目标公司才有前进的动力，员工才能更团结的朝着一个目标前进。尚智逢源一贯觉得一个好的品牌定位可以让一个新企业在众多的企业中独树一帜，让消费者和投资者就容易在众多的企业中脱颖而出。就算是一个比较成熟的企业在转变了品牌定位之后也会有不同的飞跃。 尚智逢源：做好宣传，十分重要 公司的运营发展还要依靠宣传造势，针对当前的互联网经济时代，企业要学会运用新媒介进行宣传。在时代背景下尚智逢源觉得新媒介已经成了许多企业进行宣传必备的一个条件。为什么许多国际大品牌能在中国得到一个很好的发展市场，主要通过网络这个媒介进行品牌的推广与宣传，才会使这些大品牌在短时间内在中国深入消费者、取得一个好的企业效益。这是因为现代是一个互联网时代，每年的互联网的用户都在不断的增加，而且网络将各种其他的软件一起运用，使得更多的消费者开始选择网络消费，并迅速的扩张。 规划方案，志在必得 企业方案的规划实施和确定企业目标一样重要，有了确切可行的方案，才能更好的去落实。尚智逢源觉得规划实施方案是实现产业发展规划的计划和路径，主要是推动产业按照产业目标向前发展的一系列对策、措施的集合，不但能落实到各个产业部门，而且能落实到各个空间地块。规划实施方案的提出，主要涉及到战略阶段的划分、发展模式的确立、推进措施的建议等内容。 区域功能定位 在前提下，尚智逢源必须要给大家指出，企业发展肯定不仅仅局限于指定区域，做好一个准确的区域定位是首当其冲的。 其次尚智逢源觉得是产业规划的研究，必须对区域整体发展战略有准确的把握。区域功能定位主要指根据规划区以前所作的相关规划或者政府工作计划进行深入分析、研究，确定规划区的区域功能定位、区域功能布局等，作为产业规划方案制定最直接的依据。 |
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