思维导图 | 8年经验，总结出4条建议

 

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本·霍洛维茨为我们提供了有关创业的4条建议。

 

• 不要追随你的激情

 

霍洛维茨认为，一个人的激情是很难判断的，激情会随时间的发展而变化。通常人们不一定能把自己有激情的事情做好，在做的过程中会出现太“自我主义”。

 

所以，一个人对什么有激情并不重要，重要的是能为这个世界“贡献”什么。

 

• 学习独立思考

 

凡事问一下，这个人对某一件事是否从自己的角度思考，这只是自己知道、别人不知道的独特想法还是人人都知道。

 

• 正确判断需要智慧和勇气

 

在做复杂决定的时候，勇气会更加重要。而作为CEO，公司是勇往直前还是畏首畏尾，完全取决于你的决定。

 

• 创业过程中，CEO应如何管理？

 

在创业过程中，CEO应该实事求是，避免向员工隐瞒问题，互相信任，形成正确的企业文化，而福利不在企业文化的范畴内。

 

企业成长过程中要直面困难，要有甄别候选人的动机，需要关注个人与公司的共同成长的员工。

 

在面临裁员时要处理好被解雇员工和留下员工的关系，保持尊重。