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餐饮已成为创业失败率最高行业,中小餐企应如何破局?

 besunnyaR 2018-05-03

最近广州深圳出了一个“十英尺的早餐”,搞得不错。

他们定位的是高档写字楼里的早餐,一开始他们想开在写字楼的一楼大厅,但很多高档写字楼不同愿意他们进去,觉得写字楼里开餐饮不好。他们就在高档写字楼300米处开了一家,投入二三十万一个月就基本上回本了。

生意很火爆,原因很简单,在广州深圳这种大城市,在写字楼办公区,方圆几几公里找个早餐点不容易,有时还得赶时间。



所以早餐就成了写字楼里的刚需,而且高频。加上品牌商又把早餐做得很时尚,价格还和一般的早餐一样,所以很容易做爆。

火了之后,很多写字楼里的物业主动抛出了橄榄枝,免一年的租金。

据说他们的做法很简单,就是整合早餐技师,你只要到我这里来做,就相当自己创业,给你股份分红。

其他装修,运营,服务,采购,配送等,品牌方统一运营。早餐技师只要负责早餐口味,出新品就可以了。也可以投资加盟。

从这个案例可以看出,餐饮想要突破,就要做些高频,刚需的项目,关加以注重用户体验。

成功的打造出了样板再放大就可以了,现在十英尺的早餐已在广州深圳开出了好几家自营和加盟店。

昨天到名创优品买点东西,那生意火啊,排队买单跟超市似的。这里面最大的原因就是卖很多高频,刚需又便宜的女性生活用品。

你看像这种店根本就不用什么营销,搞活动,生意就可以很火。

所以有好的,刚需高频的产品或项目才是关键!

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