甲供材料管理

阅读引言

为进一步规范公司甲供材料、设备的管理工作，完善甲供材料（含设备）的管理制度，规范甲供材料的成本核算，建立与施工企业的甲供材料财务结算制度，完善监督机制，在保证工程正常施工的前提下，确保采购材料100％符合有关国家规范及标准，提高材料、设备的质量，减少成本，保证工程按质按期完成。

下面我们一起分享这篇甲供材料管理，结合目前的实际情况，特制定本办法。

甲供材料管理

甲供材料（设备）的管理规定

1、职责分工

（设计、招采、成本、项目公司）是否编写

2、封样管理

（1）流程

封样确认表：样品信息，各部门意见

封样签：名称、规格、产地、使用部位、项目名称、供货日期，封样签字（供方、设计、招采）等信息

（2）入库及样品管理

A、样品库的建设标准

B、台账编码，合同编号-样品类别-顺序码

C、样品借用与归还 –样品借用登记表

（3）处理办法，填写样品报废申请表

3、甲供材的验收

（1）理清验收权限，参加部门

（2）甲供材的验收-验收表，移交表

（3）不合格的处理办法

2018年5月份