2018年4月3日上午，市商务委、上海供应链体系建设创新联盟秘书处实地考察调研了位于浦东的上海中外运外高桥国际物流公司。中国外运股份有限公司战略发展部副总经理张涛与中外运外高桥（上海）国际物流公司（以下简称中外运外高桥）副总经理赵俊玮等公司领导接待了调研组一行。
张总介绍了中外运物流标准化工作的整体情况，特别强调了中外运对此次供应链体系建设示范项目高度重视，建立了工作领导小组，充分发挥集团总部顶层设计作用，做到事前规划、事中控制、结果反馈，实现集团规划和下属企业实践相互支撑、相互印证，以项目促发展，推动公司的转型升级。
接着，赵总带大家考察了作业现场，讲解了公司与澳洲客户开展国际物流带托运输与交接的业务流程。赵总解释到，中外运外高桥主要的客户群是澳洲百货与家居行业的龙头企业，在国内有几千家工厂企业为这些公司提供着上万种商品。中外运外高桥，作为一个供应链物流的治理者，以标准化托盘为切入点，将物流功能延伸至生产线，从产品下线至配送到国外客户门店，全程带托运输，实现了跨境一体化的供应链物流管理服务。为此，公司自主研发了供应链协同平台，制定统一的物流服务流程，通过流程固化、模块化、标准化，建立完整的协同机制，实现物流全环节可视化与物品追踪，大幅度提高物流效率和客户服务水平。
张总补充说，标准化托盘的使用以及带托运输等措施，不仅为企业降低成本，同时也正引导企业转型升级。中外运正是通过供应链管理创新，在供应链体系建设试点项目的推动下，不断改进供应链的商品流、物流、信息流、资金流，降低采购、库存、运输等环节的成本，从而获得新的成本优势和规模优势，使得企业做大做强。
赵总表示，下一步将通过大数据商业分析等技术，支持供应链上游中小生产企业业务流程、管理流程的优化与重组，从“大而全”、“小而全”向“小而专、细、精”转型，使它们专注于业务环节构建，成为具有全球视野和差异化核心竞争力的企业，带动整个链条企业实现全球化条件下的发展和转型。
