 张善花 外企高级采购经理 世界500强公司 采购高级经理 一名合格的采购者，必须依据所在公司的发展愿景和发展战略，去找适合的供应商，只有当供应商的定位和公司定位相吻合，才可能从供应商那里得到最优质的产品与服务。 梁光取 上市公司采购总监 作为公司供应保障部门，经办着50%以上的公司支出；既是利益的漩涡，也深受非议，采购要能够吃的苦，守住心，受得委屈，并能为公司创造价值。  赵平 上市公司 招标总监 前瞻性的预测，系统性的统筹，运用外部资源，提升竞争优势，落地企业战略。  Oliver Lin TK Head of Commodity 做采购除了自律，还要有胆魄，搞不定的，都交给采购，成本、价格、交期、链条、内外关系等等，一站式专业服务。  孙建华 世界500强公司 采购经理 调查显示:企业采购总支出占销售收入约55%。只有专业，严谨，敬业的人才能将这55%的支出进行科学管理并使之价值最大化，从而助力企业实现战略。他们的名字就是好采购。  Helen Xiong 世界500强公司 采购高级经理 要有战略高度和远见，要有战术精度和深度。受 得起苦，扛得起挑战，只为遇见更专业的你（采购）！  梁赢 知名外企高级采购经理 好采购首先要具备“专业采购4 大核心能力”课程内容并内化后熟练运用。持续学习，了解用户的真正需求结合公司战略，帮助实现公司目标。  羊依军 东风德纳车桥有限公司 采购经理 中国好采购，理念是专业的人做专业的事： 1.搭建采购资源平台 2.构建资源信息平台 3.培养专业采购人事 4.建设专业咨询机构  林建华 外企 供应链经理 好的采购就是“需求关系的平衡者，全局利益的思考者”。  卢向明 BOSCH 采购经理 好采购不应该是朝南坐的大甲方，他应该是供应商的支持者，公司里的好销售，业务伙伴的知心人，后来者的引路人。  Roger chen 上市公司集团采购总监 好的采购要懂产品，会沟通，善于成本分析，做好风险控制，站在企业战略的高度制定并实施采购策略。 |
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