部门副职的五大忌，谁碰谁下台

在职场上，副职和正职之间的矛盾由来已久，很多的副职就是因为处理不好和正职之间的关系，最后让自己败下阵来，要想做好副职工作，就必须注意，下面四个事项，哪一个都碰不得。

【1】不要想一下子干掉正职——万万不可急于求成。每一个副职心里面都有很多的郁闷，自己论能力不比正职差，论阅历不比正职少，只是缺少一个机会而已，所以心里面充满了不服气，总想赶快把正职干掉，然后自己成为正职，很多的副职在这个职位上做了很长时间，也没有转正，核心的问题就在这一点，沉不住气，总想急于求成，这正是做副职的大忌讳，如果你也做了这样的事情，不提拔你，那就是太正常不过的事儿。

【2】独立自己的队伍——搞小派别没有任何出路。有这种行为的副职通常会被正职严厉的打击，每位副职总会有几个心腹所在，但是这些心腹通常都是不靠谱的。之所以能成为你的心腹，只是为了应付你而已，甚至是正职安插的人，所以千万不可以拿自己的队伍搞小团体，让这些下属们站队，说白了，你这样做就是公开的和正职叫板，你告诉小编你的正职不打击你打击谁呢。

【3】夹杂个人的思想——不能和正职保持完全的统一，一定是副职的错。做一个副职，你完完全全是为正职做好服务的，所以不能有自己的思想，必须和正职保持高度的一致，即便是有自己的思想也要隐藏起来，至少在表面上你和正职的思想是高度统一的，行动也是高度统一的，夹杂个人的东西越多，最后你被踩在脚下的概率就越大，这是一个底线，不可破。

【4】别跳进认真履行分管职责的陷阱——当好助理，而非领导，你就是正职的一个棋子，别太高看自己了。很多人觉得认真履行好自己分管的职责不是很好的事吗？小编在这里可以告诉你，错误！你是要帮助正职补缺，不要行使自己的分管权，和自己的正职配合好，把自己分管的事情，也要有正职来掌控，你只做一个执行者才行，才是恰当的做法。

【5】废话过多——过多的评论不仅不会提升影响力，反而让自己更被动。作为副职，想有自己的声音，扩大自己的影响力，这一点想法是没有错误的，但是你必须要明确你的身份，一定要学会把自己藏起来，你的工作重心只有一个，那就是如何让正职满意，其他的一切都是扯淡。