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一、基础条件 1999年成立之初，阿里巴巴确定自己的使命：'让天下没有难做的生意'，希望帮助小企业成长和发展。十七年以来，在支持创业创新方面，阿里巴巴逐步积累形成了自有的发展模式和基础条件。2016年财年，阿里巴巴集团旗下各业务平台支持超过1000万人创业，包括为数百万大学生和年轻人提供创业机会。进一步，活跃的创业群体创造了巨大的就业机会，仅在阿里巴巴零售平台上，创造超过1500万就业机会。并且通过上下游联动，显著促进物流、营销、运营、信息技术、客户服务等电子商务服务业发展，带动超过3000万间接就业机会，为4.2亿消费者提供电子商务、互联网金融、云计算、大数据等多样服务。 目前，阿里巴巴生态系统成功服务了数以千万计的小企业，形成的网络效应日益增长，并搭建起面向创新创业者的，涵盖七大平台全球领先的信息基础服务体系，这也成为阿里巴巴在未来更好的开展大众创业万众创新工作的重要基础。 （一）大平台 大平台，即阿里巴巴在电子商务、互联网金融、智能物流、跨境贸易、云计算与大数据等方面建立的平台，初步形成独具特色的商业生态系统。可全面、系统地服务创新创业者，涵盖营销、物流、金融、培训、IT、数据等多个领域，提供多维度赋能。未来，在支撑大规模的创业创新方面有希望成为可扩展、可持续的平台。 （二）多模式 多模式，即基于阿里巴巴平台形成了云栖小镇、创业 、钉钉等各具特色的创业创新模式。从2009年开始，阿里巴巴经过六年持续、大力投入，建立中国最大、全球领先的云计算服务平台。2015年7月，阿里巴巴决定再增加60亿元投入，并把大数据、云计算作为未来十年核心战略之一。 今天的阿里云，服务着一半的中国科技独角兽，80%的科技创业者，在科技创新的孵化模式上，以云栖小镇为基地，打造了一个适合未来10年的创业创新模式。在自身技术创新方面，阿里巴巴在云计算、分布式数据库、移动操作系统、网络安全等方面掌握自主技术，并且持续创新，创造多项'世界第一'。 过去3年，阿里巴巴的创业创新已经从电商领域的创新扩展到基于云计算和大数据的创新，其中，以云栖小镇为代表的'云端一体化'创新模式引领了云计算时代的创业模式，开启了商业和科技双生态的驱动模式。 （三）富生态 富生态，即阿里巴巴与客户、合作伙伴共建共享形成的利益共同体。阿里巴巴集聚了千万家网店、上亿消费者以及数以万计服务商，彼此之间的联系互动规模巨大、关系复杂。通过大规模协作，各方资源不断汇集、持续交互，每天支撑买卖双方达成数千万甚至上亿笔交易。 同时，阿里巴巴持续在双创保障制度上开展研究，不断探索、总结出一套线上线下相结合、符合双创发展规律的保障制度。这些，将共同组成一个大平台、多模式、富生态的创新创业服务体系。 二、总体思路 阿里巴巴建设双创示范基地的总体思路是实施'科技与商业双生态驱动'发展。一方面，通过打造一个开放、透明、协同的商业基础设施平台，为创新创业者赋能；另一方面，依靠云计算大数据Yun OS等技术平台打造一个以'科技企业孵化'为主的科创服务平台。同时，通过将电子商务与物流、互联网金融、大数据云计算、跨境贸易、数字娱乐、健康等业务平台打通，共同组成一个多模式的创新创业服务生态体系。 作为入选双创示范基地的互联网企业，阿里巴巴集团希望挑起在新经济时代的责任，战略定位于创新创业服务生态体系的运营者，通过带领和扶持相关服务行业、消费行业以及科技行业共同成长，进而帮助更多创新创业者运用好互联网生态里的服务、数据、技术、工具，最终达成降低成本、提升效率、服务客户。 阿里巴巴将依靠互联网、云计算、大数据三个基础设施，立足三个方面帮助创新创业者成长：第一'平台'，阿里巴巴将建设好商业生态系统中像水电气这样的基础设施，做好我国互联网商业生态整体往前推进所需要的最基本的平台建设。第二'市场'，阿里巴巴将搭建更完善地市场环境，让买方卖方高效的匹配，让价格、资源等要素，由市场、由供需、由买卖双方来决定。第三'数据'，让决策从原来的凭经验走向数据化运营，最终走向运营数据，成为二十一世纪数据分享的第一平台。最终，通过努力建立起一个真正意义上的为创新创业提供优质服务的商业基础设施和服务体系。 三、主要任务 （一）任务一：建设100个阿里巴巴创新中心 阿里巴巴计划在未来3年时间在全国20余个热点城市通过建设和合作模式推进100个'阿里巴巴创新中心'的落地与运营，汇聚巴巴的科技、商业、人才、生态资源，以100个创新中心作为载体，通过线上线上集成的网络平台模式覆盖到中国主要的科技与创业活跃区域的科技创业企业，并与国内知名企业、区域政府、投资机构完成一个科技创业的完整生态，帮助地方产业园区打造区域科技创新中心，建设创新与科技人才的常态化培养机制，形成多个面向移动互联网、工业互联网、智能制造、虚拟现实、智能硬件、文化创意、企业SaaS、数字娱乐等主题方向的创业示范区。 （二）任务二：培养100万个农村电商创业人 '千县万村-百万英才'项目计划在2016年至2018年的3年时间内，培养10万农村淘宝合伙人、10万个农村电商带头人、100万个农村电商从业人（培训服务商从业人、物流服务商从业人、供应商从业人），建设1000个县域建设县青年电商创业孵化中心，将10万个村点发展成为生态服务中心、公益中心和创业中心；在全国选拔150家优质培训服务商、2000名优秀农村电商创业导师。最终，致力于实现以20万农村淘宝合伙人和农村电商带头人为核心、100万农村电商从业人为主体的'千县万村-百万英才计划'。 （三）任务三：金融扶持数百万小微创新创业者 基于蚂蚁金融服务集团的大数据能力和平台资源，在3到5年时间里，以互联网的思维和技术，为数百万计的小微创新创业企业、农民创业者提供股权融资等互联网金融服务；在全国1000个县助推和完善'互联网 '商业、公共服务和创业金融的平台，助推县域创业金融扶持，撬动亿万信贷资源扶持千县双创；帮扶1000家金融机构转型升级，提升金融机构双创能力。 （四）任务四：建设校园驿站扶持1万学生创业团队 菜鸟网络计划在未来3年，在全国高校建成3000个菜鸟校园驿站，搭建校园智慧物流和创业孵化平台。以云计算大数据为驱动，助推1000所高校实现互联网 智慧校园升级。依托校园驿站实体平台，整合阿里巴巴生态资源，3年内培养和扶持1万个学生创业团队发展，为100万大学生提供勤工助学、兼职和实习机会。 （五）任务五：为双创企业免费打造办公沟通协同平台 钉钉（DingTalk）作为一款移动办公沟通协同多端平台，上线一年半以来，已免费服务超过150万家企业组织。这些服务对象中包括大量创业企业，它们面临成本压力，没有多余的资金去置办价值数万元甚至上百万元的OA（办公自动化）产品。阿里巴巴作为一家拥有先进互联网技术的公司，通过钉钉将这种能力免费分享给创业企业，让它们跨入高效的移动办公时代，节约大量成本，助力创业创新。 四、政策举措 （一）完善发展七大基础设施平台 1、电子商务平台。完善电子商务平台服务，通过重塑供应链、消费者营销、企业信息化、组织架构等四大方面，提升对流通领域的创新创业者的服务；深化运用商家、消费者、商品大数据服务创新创业者，帮助更多客户实现互联网化。 2、金融服务平台。以普惠金融的理念为发展核心，为创新创业者提供利他、透明的金融服务：1）'渠道的平台'：帮创新型金融机构销售产品；2）'数据的平台'：结合内外部数据，孵化产生金融创新；3）'技术的平台'：通过金融云帮助金融机构实现世界领先的信息化能力。 3、物流服务平台。通过自建、共建、合作、改造等多种模式，在全中国范围内形成一套开放的社会化共享的网络：1）快递网络；2）全国的分仓网络；3）搭跨境、农村及城市末端的三张新型网络。 4、云计算大数据服务平台。阿里云将把电子商务、物流、金融等领域积累的的技术能力集聚起来，打造'科创赋能平台'，帮助更多的中小企业创新创业，让他们拥有这些高科技的能力的同时，为全球开发者创新创业提供服务。 5、跨境贸易平台。推动普惠贸易（包容性贸易）：提供信保服务，为小企业建立信用档案，帮小企业更好地在全世界做生意；通过数据预测国际贸易格局的变化，帮小企业更好的选择合适的产品和市场发力。 6、健康服务平台。利用互联网提高医疗服务效率、推动分级诊疗，实现'首诊在基层、大病去医院、康复回社区'。在缩短就诊、转诊时间同时，为海量基层医院、社区医院解决生存发展问题。 7、数字娱乐服务平台。打造统一的、可变现的内容分发平台，培育全方位的数字娱乐创新创业服务体系，帮助更多内容创新创业者实现生存发展。 （二）构建内部'双创'服务体系 在阿里巴巴的核心价值观中特别强调'客户第一'、'拥抱变化'等价值观，重视员工对于创新创业服务价值观的认同。在日常管理中，推行面向'服务双创'的评价标准：第一，相信别人比我们聪明，以更加开放的管理心态把更多的空间让给员工、市场、合作伙伴，让给更多的创新创业者。第二，尽可能让别人创新、创业、做事情时更简单、更高效、更有价值，做好我们的赋能、帮助、打基础的工作。第三，用生态的思路治理创新环境，互联网本身就是一个生态型的复杂系统演化的，鼓励各种各样的'物种'生长出来，自然的生长和淘汰，实现生命力的释放。 2010年开始，淘宝就启动了淘宝内部创业的项目——赛马。经过不断发展成熟，赛马已成为阿里内部统一的创新品牌，承载着创新文化，激发了大量微创新，并对新型组织形态的探索做出了自己的实践。赛马项目的产生有两种方式：第一，纯民间自由选题、自由组队，通过评审就可启动项目；第二，公司提供命题，以竞标的方式选拔团队，民间自由组队投标。多年来，赛马已孵化出淘宝手机主客户端、淘网址、我要寄快递、淘宝同学等产品和业务。阿里巴巴在2015年进一步调整组织结构，组成由'小前台，大中台'互为协同的创新管理模式，作为前台的一线业务会更敏捷，更快速适应瞬息万变的市场，服务创新创业者；中台将集合整个集团的运营数据能力、产品技术能力，对各前台业务形成强力支撑。在内部，更多年轻人将接替重要岗位，这为创新创业服务在人员和思维方式上提供了保障。'中台战略'提出后，阿里巴巴实际上已经开始由一家商业公司开始向社会型公司转变升级，意味着阿里巴巴将会承担更多社会责任，通过阿里巴巴各大平台，为社会各个行业发挥出更大的作用。 （三）保证生态健康有序 保护每个消费者的权益是阿里巴巴不变的宗旨，保证平台上的每个商品的真实和可靠性也是阿里巴巴永远的责任。未来，阿里巴巴将在消费者保护、打击假冒伪劣、保护知识产权、诚信体系建设方面不遗余力地加大力度与投入。例如，升级消费者保障计划；建立网络购物的消费者维权体系；完善'先行赔付'举措；扩大专业团队服务，等等。通过更多手段和措施，营造出更加繁荣、有序、健康的商业生态。 五、重点工程 （一）重点工程一：云科技创新培育工程 1、阿里巴巴创新中心——打造科技创新扶持新模式，直接赋能十万创业者 阿里巴巴计划通过整合现有的云栖小镇、阿里云创客＋基地以及阿里百川孵化基地的运营，打造一个阿里特色的科创扶持模式，服务目标是各类科技创业的中小企业。这个模式可以用'1 4 N'来概括，即1个创业扶持服务平台，4类阿里巴巴特有的赋能资源（科技赋能、市场赋能、人才赋能、生态赋能），N个孵化扶持的主题（电商O2O、大数据创业、智能硬件、文化创业产业，企业服务SaaS化、数字娱乐等）。 目前，阿里巴巴创新中心在中国已经部署22个，2015年阿里巴巴创新中心扶持了864家中小企业，带动了近万名创业者。2015年阿里巴巴创新中心所主办的'诸神之战'创业大赛吸纳了近2000名精英创业者创业参赛，寻找出像Ok记、ican、沃农资等一些潜力巨大的创业精英，丰富了整个中国的创业氛围。 未来两年，阿里巴巴创新中心项目将计划完成以下目标：在全国高校众多、互联网创业氛围浓厚的20多个热点城市，拓展落地运营总计100个阿里巴巴创新中心，目标每年实际入驻并孵化加速2500家创业企业，直接带动覆盖3万创业者；在实体孵化的基础上，通过阿里云创客＋扶持计划，每年再扶持1500家初创企业，直接带动覆盖2万创业者；每年创业者大会（云栖大会）覆盖创业者5万人，每年在全国举办1000场各类创业培训、技术沙龙、创业大赛等创新创业活动，直接赋能对象超过10万创业者，总体聚集的中小创业者人数超100万人。 2、阿里云创业大学——打造阿里双创类课程输出分享平台 阿里云是阿里巴巴集团内技术能力最强的分公司之一。在大数据、人工智能、安全、技术保障等前沿技术拥有世界顶级水平。阿里巴巴计划通过阿里云创业大学的形式，以'课程＋培训＋专题讲座'等方式来输出给创业者，使得科技类创业者能够通过阿里云先进的技术能力来丰富创业宽度，通过云上创业生态平台，将创业主题延伸到更多细分科技领域，让更多学术派群体通过阿里巴巴商业化平台进行实践进而帮助其增加创业成功率。 目前阿里云创业大学已经拥有完善的课程认证体系、9门基础教育课程，41门社会化创业课程、云栖TechDay、大数据专题、人工智能等多种课程，同时还有ACF、ACP、ACE等多种培训认证，初步形成了以技术类创业培训的课程体系。 未来三年，阿里云创业大学会将课程形成机制化和周期化，通过不同场景不同行业的需求，将课程形成线上＋线下的多维度传递窗口，形成20多种专属行业的不同课程体系。利用线上的便捷性服务100万科技创业者，并且满足多种不同需求创业者的诉求，同时通过线下培训＋导师辅导的方式让更多创业者能够面对面了解阿里巴巴对行业的思考，增强自身对行业创业的思维深度，增加创业成功率。  农村淘宝'千县万村百万英才'培育工程将在三年内投入100亿元人民，用于建设落实农村电商基础设施建设、人才招募、培训、孵化、输出，建设创业中心，支持线上培训与线下开店、成立青年电子商务创业协会组织与创业孵化基地、培养输出创业导师、成立淘宝创业导师讲师团等工作。 1、农村电商创业生态圈——打造农村全链条创业服务 第一，提供具有阿里特色的农村产品上行支撑、物流服务支撑、金融服务支撑、培训体系支撑、第三方服务平台等覆盖产业链条的创业服务。其次，推动各地政府扶持电商创业人员开设淘宝店，提供相应的公共服务，为农村青年打造良好的电子商务创业生态圈。第三，依托农村淘宝县级服务中心，搭建青年电商创业孵化中心，为农村青年提供技能培训、创业实训和孵化服务，探索实现人才孵化、中小企业孵化、服务商孵化、中小企业集聚、服务商集聚的'三孵化两集聚'功能。第四，重点支持农村淘宝项目示范县成立农村青年电商创业协会，促进农村青年相互交流学习、共同发展，并为协会会员提供优惠服务；鼓励有条件的乡镇成立青年电子商务创业协会组织。 2、农村电商人才培训体系——赋能百万农村创业青年 第一，设计开发'数据分析与管理''选品议价''运营推广''实战分享'等系列化培训课程。其次，制定农村青年电商培训计划，举办针对基层干部、成熟电商企业负责人、电商培训导师等不同层级的示范培训班，带动各地每年开展培训10000人次。第三，设计具有阿里巴巴特色的电商人才认证规范和考试题库，培训后组织学员电商人才认证考试，认证考核通过人员纳入'千县万村百万英才'人才库。第四，以阿里巴巴农村淘宝项目为主体，共建为综合实力较强的区域性电商培训机构，分区域扶持第三方培训服务商，为广大农村青年提供招商、运营以及体系化的课程输出等服务。第五，搭建线上学习平台，打造具有阿里特色的精品网络课程，为农村青年提供线上学习资源。第六，制定青年电商创业导师培养计划，在优秀合伙人、带头人、从业人以及培训类服务商中，选拔懂电子商务且业务能力强的复合型人才，创建农村青年电商创业导师团队，颁发证书并定期开展提升服务。 3、农村淘宝合伙人机制——开拓农村双创重要渠道 首先，从县域电商人才初级认证的返乡创业青年、大学生村官等群体中招募、筛选优秀农村青年作为农村淘宝合伙人。其次，依托阿里巴巴农村淘宝项目，支持农村淘宝合伙人为村民提供网上代购代销服务、本地生活服务，推动实现在线城镇化，建设智慧农村，提高农民生活水平。第三，结合农村淘宝项目业务运营需要搭建线上学习平台，打造精品网络课程，对包括农村淘宝合伙人在内的青年开展专业知识的普及，线下与第三方培训服务机构合作，开展系列能力提升培训项目。第四，为促进农村淘宝合伙人加快成长，青年典型选树宣传活动将之纳入范围，增强示范带动作用。  1、网商银行小微贷款——解决百万小微企业创业融资之忧 蚂蚁金服旗下的网商银行基于阿里巴巴生态体系内的大数据的，用维度丰富的用户画像来描述用户信用，推出网络贷款的'310模式'：3分钟审核，1秒钟放贷，0人工干预。使数以百万计的小微创新创业者，摆脱传统模式下拿不出个人征信报告和符合标准抵押物的困扰，几秒钟就获得相称的小微贷款。 截至目前，蚂蚁金服已经为超过400万的小微创业创新企业提供超过7000亿的贷款，户均贷款余额不到3万元，这种依托大数据平台的互联网贷款方式，在风险可控、商业可持续的前提下，快速高效解决了小微创业创新企业的融资、贷款难题，降低了全社会创业门槛和成本。 2、智慧县域计划——撬动社会资源支持县域双创 蚂蚁金服旗下的支付宝提供互联网支付、缴费、政务等支付解决方案。通过移动互联网技术，打造智慧县域、智慧乡村，实现涉农政务信息查询及办理的一站式平台。蚂蚁金服以支付宝为载体，用国际领先的支付解决方案助力智慧乡村建设。 截至目前，支付宝农村用户已超过1.5亿，极大地方便了农村地区的网购，推动了农村电商的发展。同时，根据县域发展的特点，包括帮助县级政府建设信息公开、网上办事的平台，为县及县以下居民提供行政便民服务等。目前已在浙江建德、安吉、兰溪及贵州、山东、河北、湖南等地区快速推广，涵盖转账汇款、手机话费、大众理财、购买农业保险、社保公积金查询、教育缴费、水电煤缴费、车辆违法查询、台风预警、挂号就诊等政务民生公共服务功能，大大提升了当地政府的信息化服务水平。 同时，蚂蚁金服把积累的线上能力反哺线下，为县域内线下商业提供展示和引流，以支付宝APP为载体发展农村O2O，搭建了县域家庭农场、采摘游、农家乐等农家休闲场景宣传及预订平台，创新了农村商业模式，提高了农民收入。仅2015年十一小长假期间，通过支付宝精准推送客源，为建德农家乐带去1.5万人次的客流量，不仅拉动了小长假的农村消费内需，还推广了农村文化品牌和特色农业。不仅拉动了小长假的农村消费内需，还推广了农村文化品牌和特色农业。 3、旺农贷——为农村提供普惠金融服务，支持农民创业创新 蚂蚁金服致力于为农业产业、农村地区、农民群体提供高效率、低成本的普惠信贷的解决方案，包括纯信用（无抵押或担保）贷款，专项用于购买农资农具的信用借款，消费信贷产品等。2015年9月，网商银行正式推出基于农村场景的信贷产品，为农村种养殖户和小微企业提供信贷支持。 在过去几年中，蚂蚁金服旗下的蚂蚁小贷、网商银行已为约2000万农村用户提供互联网化的信贷服务。截至2016年3月，已累计为超过15000名农村淘宝电商创业者提供了专项资金支持，累计发放资金接近5亿元。截止2016年3月，已在全国24个省180个县域约3200个村点推开，平均放款金额在5万元左右。该产品荣获和讯第十三届中国财经风云榜'2015最具创新互联网金融产品'。 4、互联网推进器计划——帮扶千家金融机构转型升级 2015年10月，蚂蚁金服启动'互联网推进器'计划，计划在5年内帮助1000家金融机构向新金融升级，从而提升金融行业服务小微创新创业的能力。通过蚂蚁金服自主研发的云服务平台，蚂蚁金融云能让金融机构摆脱传统IT架构的束缚外，可以有效克服传统IT的缺点，为金融机构，尤其是缺乏财力和技术能力的中小金融机构应对转变提供帮助。截止2016年7月底，'互联网推进器'计划已经与400多家金融机构达成合作，帮助他们向新金融升级。 5、大学生创业金融扶持计划——十亿基金助力万名大学生返乡创业 蚂蚁金服旗下的网商银行在2015年6月启动'大学生回乡回村创业扶持计划'，未来三年内，每年投入10亿元帮助大学生回乡创业，尤其是农村电商创业，用以提供创业必须的小额贷款融资。截至2016年4月，已经支持超过14000名大学生返乡创业。 6、精准扶贫计划——探索建立开放的农村金融合作平台 蚂蚁金服致力于探索与农村金融机构的开放平台合作模式，输出互联网金融技术及风控能力，激活农村金融生态。中和农信是中国扶贫基金会下属的社会企业，专注于农村小额信贷服务，目前其业务覆盖全国18个省180个县，80%为国家级或省级贫困县。2015年11月开始，蚂蚁金服与中和农信开始初步合作，在风控、资金、数据等多方面开展合作，将蚂蚁金服的技术、数据优势同中和农信在农村信贷领域的多年经验相结合，共同探索精准扶贫的新模式，服务农村（贫困地区）个体经营户、小微企业。  互联网 智慧校园，是阿里巴巴集团推出的重大战略之一。基于云计算和大数据的力量，围绕校园信息化、智慧化建设，实现校园与移动互联网的深度融合。搭建菜鸟校园驿站，创造优质的资源连接平台，通过多种互联网产品连接学生教育、教务服务以及智能物流，打造全方位一体化校园综合服务平台。 1、菜鸟校园驿站——赋能高校信息化升级，打造智慧校园平台 菜鸟网络是阿里巴巴生态体系中的大数据物流协同平台，致力于通过大数据建立起一张开放协同的全链路物流网络。而菜鸟校园驿站是菜鸟网络末端网的重要战略组成，赋能合作伙伴共同搭建高校末端服务平台。截止目前，菜鸟校园驿站已经覆盖全国1300余所高校，和校方、学生团队、第三方公共快递服务方等共建1700多个站点，全年服务1500多万师生用户。 菜鸟驿站不仅提供最专业的物流解决方案，同时整合阿里巴巴生态资源，联合高校和品牌企业共同搭建创业创新孵化基地。2年多来，菜鸟驿站已经帮助800多个高校大学生创业团队发展，提供了10万余个勤工助学机会。未来3年，菜鸟网络计划将在全国高校建立菜鸟创业联盟，发起100场校园创业大赛和培训，赋能1万个学生团队在市场推广、精准营销、本地生活等领域快速发展，并为优秀项目提供专业工具、市场推广、行业活动等支持。同时菜鸟驿站计划将联合1万家品牌企业和多家生态合作伙伴，共同打造校园兼职实习平台，为100万大学生提供更丰富的实践培训和就业机会。 2、百城千校人才培训计划——培养百万电商与物流人才 菜鸟网络将发起'优 加物流服务人才培养计划'，联合1000所高校力量，共同打造理论与实践相结合、线上线下互通的课程体系，通过社会化众包模式培养物流学生人才。依托菜鸟网络遍布全国的电商园区及众多合作伙伴资源，为高校学子提供大量专业的课程培训及参与企业实训锻炼机会。 集团B2B事业群将联合阿里巴巴电商生态资源，与政府、高校、企业、培训机构等多方组织，落地'百城千校 百万英才'计划。通过专业的电商课程学习、真实的模拟系统训练、有效的资格能力考证，3年内培育出100万具有电商与物流实战运营能力的人才，促进中国电商与物流行业发展壮大。  阿里巴巴作为一家拥有先进互联网技术的公司，在移动办公协同能力方面走在世界前列。秉承互联网的分享经济理念，阿里巴巴希望把自身的移动办公协同能力免费输出给所有的中国企业，尤其是初创企业。中国目前有4300万中小企业，每年还会产生200万家以上的初创企业，钉钉致力于把云和移动时代的最新技术0成本0门槛地带给这些企业，让它们的沟通协同效率、管理能力、思考能力和阿里巴巴这些先进互联网企业站在同一起跑线上。让企业从生活和工作的混杂状态中觉醒，分离工作和生活，让工作回归专注和高效，为中国企业带来创新的原动力。 1、钉钉生态发展基金——十亿元扶持创业企业 钉钉不仅是一款提升企业办公沟通效率的软件，它还是一个与创业企业共创共生的平台。2015年8月31日钉钉正式推出C 战略，基于钉钉开放平台携手ISV（独立软件开发商）打造企业移动互联网服务生态。同时，钉钉首期投入10亿元人民币建立钉钉生态发展基金。 钉钉开放平台面向所有对钉钉合作感兴趣的SaaS（软件即服务）企业开放，包括创业企业。钉钉投入10亿元生态发展基金，去帮助和鼓励钉钉生态内中小企业SaaS服务开发者，其中包括大量的创业公司。 2、钉钉开放平台——帮扶万名开发者开发工作应用 钉钉开放平台的另一个功能是，将云和移动时代的产品和服务能力输出给ISV（独立软件开发商），实现国内企业级市场的多元化整合。中国的互联网人才和资源此前都集中在消费者服务领域，钉钉开放平台致力于打造一个海量企业的工作应用和企业服务市场，极大地降低了企业用户的获取成本，从而吸引优秀的人才和资金资源，为中小企业的应用和服务市场带来全新的机遇。 目前已有来自钉钉合作伙伴和钉钉客户的上万名开发者在钉钉开放平台上开发工作应用，经过严格评估和深度合作，现在他们已经为60个行业超过10万家钉钉用户企业提供定制化服务。这些开发者很多来自创业企业，在钉钉开放平台上，获得了和钉钉用户企业共创及发展的机会，更多的优秀人才和资源的投入，为中国千万家企业的效率提升注入了更多的活力。  （一）建立组织机构，强化组织保障 在集团内部建立健全组织领导机构，在组织领导上予以着力保障，整体推进相关工作。由阿里巴巴集团总裁牵头设立总体领导小组，阿里云、农村淘宝、蚂蚁金服、菜鸟、B2B、钉钉、阿里研究院、政府事务部、公关部负责人为领导小组成员。下设协调组、项目组、编写组、宣传组四个工作小组。 协调组由集团政府事务部牵头，中央政府事务、属地政府事务相关负责人组成，负责对接国家发改委、省市发改委以及省市人民政府等国家双创工作指导部门，统筹协调集团内部资源，按照有关要求推进建设工作。 项目组由阿里云事业部牵头，农村淘宝事业部、菜鸟、B2B、钉钉以及蚂蚁金服集团相关事业部具体负责同志组成，负责阿里云创新中心、农村淘宝千县万村、创业金融扶持计划、智慧校园建设、钉钉移动办公开放平台等重点工程的建设和推进工作。按照建设方案要求，接受评估和检查。 编写组由阿里研究院牵头，协同集团政府事务部、相关业务负责同事组成。负责阿里双创示范基地建设过程中，相关文案和材料的编写工作。 宣传组由集团公关部牵头，协同阿里云公关、村淘公关、蚂蚁公关、钉钉公关、阿里研究院、集团政府事务部相关同事组成。负责阿里双创示范基地的整体宣传报道工作。 （二）政企密切联动，内外协调推进 纵向，要落实汇报通畅。阿里巴巴双创示范基地将在国家、省、市各级发改部门及有关政府的指导和监督下，稳步推进建设工作。建设过程中，集团将主动与各级政府密切联动，及时汇报请示相关工作进展及安排，确保协调保障到位、工作进度到位、建设成果到位。 横向，要统筹协调同步。在集团内部，将由集团公共事务部牵头统筹协调众多部门和相关业务资源，横向充分调动阿里整体双创氛围和工作积极性，既推动各条业务线系统独立完成建设目标，又要相互支持、通盘考虑、整体推进，确保阿里双创示范基地的各方面效应发挥到最大。 （三）资金保障到位，确保建成生效 阿里巴巴集团将在国家预算内投资和专项建设基金的支持之外，在未来几年内专项投入专项资金，用于五大重点工程，做好阿里巴巴示范基地建设各项工作，确保尽快建成、及早发挥作用。 原网页已经由ZAKER转码以便在移动设备上查看查看原文 |
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