|
商业画布：是一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。 商业画布不仅能够提供更多灵活多变的计划，而且更容易满足用户的需求。更重要的是，它可以将商业模式中的元素标准化，并强调元素间的相互作用。 ▼ 绘制好商业画布，说清你的想法，是打动投资人的第一步！以摩拜单车为例： 好的商业模式不是一股脑儿就可以想出来的，更多的是通过科学的工具和正确的方法（商业画布九宫格工具是其中之一）进行分析和拆解，进行多次整合优化后才得出的结果。现在我们就打开商业画布这个神秘的大门，一步一个脚印，不断去探索大门深处的奥秘。 商业模式那儿点事过去十五年更新速度比过去一百年更快，时间和环境都在变化，亚历山大·奥斯特沃尔说过商业模式就像冰箱中的酸奶。那么问题来了，什么是商业模式？ 一般商业模式有三个阶段 ● 第一阶段：已知商业模式 对已知的商业模式，主要采取执行，对流程进行创新，对已知的价格，产品，竞争对手，渠道，供应链进行不断创新。 ● 第二阶段：已知商业模式的拓展 对已知的商业模式拓展，在于拓展新客户，拓展新的核心资源，拓展新的产品为主要方向。主要采用执行与探索。 ● 第三阶段：未知商业模式 对未知的商业模式主要采用探索的模式，安排具有颠覆性的员工或主管进行破坏式创新。 ● 商业模式分类 租赁模式：劳斯莱斯飞机发动机、我们租的房子和车子 商业画布的价值所在？“商业画布”也是一样，它其实就是一个在思考商业模式时，优化我们思维过程的工具。一个好的商业模式，需要去思考9个方面的问题：
大威德营销新势力——商业画布商业模式包括盈利计划，以及资源整合的方法和策略，是永续生存发展的一个计划，是一个设计价值、传递价值和获得价值的过程。 大威德全新互动板块！【大威德新势力】微课堂，让你的思想畅通无阻！
6大课程版块分享经验，通过新零售转型思维和各种成功执行的案例讲解，为企业带来思维模式的转变！ ● 【品牌营销】：快速提升企业销量额和品牌影响力 ● 【品牌策划】：品牌策划重塑，提高品牌溢价能力 ● 【视频营销】：树立品牌形象，助力品牌推广 ● 【新零售营销】：新零售带给传统零售的新机会 ● 【品牌卡通形象】：品牌形象卡通化，助力玩转品牌整合营销 |
|
|
