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不愿意拍马屁的人,这4条需要知道!

2018-05-11  心态归零

身在体制内,好多人,一直在默默努力,盼望着,能有一天,会有伯乐发现自己这匹千里马。


但结果总是事与愿违。


看看身边许多人,能力不如我们,活干得比我们少,却比我们进步得快。这其中,除了关系之外,这些人大多是因为能讨得领导喜欢,也就是常说的会奉承、会来事。


其实,仔细想想,奉承不完全就是拍马屁。其实,和人沟通,多讲好话并不是什么丢人的事。


许多人之所以说不出口,不是因为不想说,大部分还是不敢说、不会说,掌握不了说话的艺术,特别是没有掌握好奉承的“度”。


下面这四条,希望给你一些启发。

 

一、明确上下级关系  


体制内职场,领导层级往往比较多,所在处室、科室的领导往往是我们的直接上司。我们需要首先处理好与他们的关系。


工作中,部门领导的位置有点像三明治——上面有大领导压着,下面又需要管理好下属,一般压力都比较大。


部门领导最看重的是下属的忠诚度。


我们没有必要公开地对领导大加赞赏,只需要做到关键一点就ok,即通过行为让对方知道,我们对上下级关系非常明确,我们是绝对站在他这边的。


二、积极参与,适度示弱   


在机关里,有的人资历很老,甚至领导都比不过他们。所以,对于这些人,明面上的奉承是完全没有必要的,而且还容易让领导产生尴尬。


恰当的技巧是:


适度参与单位的重要工作,在任务面前不“倚老卖老”,不推诿扯皮,保持谦逊低调,适度示弱,充分体现责任感。


此外,多保持微笑,让领导同事每天对我们的印象都是积极向上的。


三、把赞美转化为日常问候  


如果在单位中刻意去结交人脉、奉承过头,容易让领导和同事产生不满。


其实,不妨把口头奉承转化为日常的问候、商量和关心——哪怕是其他部门的领导,或者是厌恶的人,时间长了,肯定会有所回报。


当然,如果我们认为对方不值得赞美奉承,那就不必刻意去做,虚伪的赞美只会使双方尴尬,适得其反。


四、制造经常见面的机会  


如果刚进单位,想要获得领导认同,不妨利用这种方法。


大家都喜欢和熟人打交道,领导也是如此。比起不熟悉的下属,领导更信任经常在自己面前出现,或者了解的人。


所以,上下班或者工作期间,千万不要躲避领导,而应主动制造机会多和领导碰面、接触、交流。


比如,去食堂吃饭或者在茶水间碰到领导时,不要一言不发,可以利用机会和对方聊聊,尤其是工作之外的事。


人和人之间的共同点,能让双方产生好感,如都喜欢打羽毛球,能立刻增加对方对我们的信任感和亲近感。


奉承拍马,本身是个贬义词,但实际这个词的背后,体现出的“加强沟通的主动性、换位思考的灵活性”等要求,却是值得去反思和借鉴的。


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