《黑龙江垦区农（牧）场“五分开”改革实施方案》明确了“五分开”改革的任务书、时间表、路线图，擂响了农场企业化改革的战鼓，农场企业化改革也由此进入实质性操作阶段。
农垦改革是国家战略，核心是垦区集团化、农场企业化和改革办社会职能。农场企业化改革是农垦改革的重要组成部分，农（牧）场“五分开”改革则是农场企业化改革的重要一环，是农场企业化的基本前提，旨在通过对农（牧）场办社会职能与生产经营职能机构、人员、资产、债务、财务核算“五分开”改革，加快推进农（牧）场政企、社企分开，由行政管理向企业管理转变，为农（牧）场公司化改造奠定基础。
一分部署，九分落实。垦区各级各部门要加强组织领导，深入宣传解读，统一思想、鼓足干劲，抓住机遇、迎难而上，坚定不移、不打折扣地将“五分开”改革实施方案执行落实到位。
要不打折扣地落实好“五分开”改革，就必须宣传好、解读好改革方案。好的方案不能仅仅停留在纸面上，也不能悬浮在半空中，更不能不食“人间烟火”，要让方案真正落地，切实深入人心。“五分开”改革实施方案政策性强，垦区各级各部门必须广泛宣传好、详细解读好，做到家喻户晓、入脑入心，让广大干部职工充分认识到这项改革的重要意义。要加强舆论引导，充分利用报纸、网站、电视等载体，深入宣传，形成舆论强势。要积极开展宣讲活动，组织宣传骨干分点分片进行宣讲，向广大干部职工详细解读“五分开”改革实施方案的主要任务、时间安排和核心要义，让干部职工理解方案、认同方案，支持改革、参与改革。
要不打折扣地落实好“五分开”改革，就必须加强组织领导，落实工作责任，形成协调有序、齐抓共管的工作合力。“五分开”改革涉及面广、工作量大，时间紧、任务重，各管理局要切实担负起“五分开”改革的主体责任，做好改革相关工作。各农（牧）场要切实抓好落实，制定各自的改革方案，确定路线图、明确时间表、细化任务书。垦区各级各部门要及时做好阶段性工作总结，深入了解职工的思想动态，反馈并提出合理化建议，分析新情况、解决新问题，切实保护好职工的切身利益，让改革成果真正惠及广大职工。
要不打折扣地落实“五分开”改革，就必须严明纪律，特别是政治纪律，增强改革凝聚力。垦区各级领导干部要坚定改革方向、站稳政治立场、规范政治言行、强化政治担当，充分认识“五分开”改革在农场企业化改革甚至农垦改革中的重要意义，发扬北大荒精神，团结带领干部职工积极投身于改革中，对标对表、照图施工，保证落实“五分开”改革部署不走样、不跑偏。
大幕已经拉开，机遇稍纵即逝。垦区各级各部门要以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感，振奋精神、鼓足干劲，以饱满的激情、昂扬的斗志，按照规定的时间表、路线图、任务书，挂图作战、压茬推进，确保按期完成“五分开”改革任务，为农场企业化改革打牢基础，为垦区集团化改革提供经验。
