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在老板的眼里，老是提改革的员工，不是好员工。分分钟要扫地出门，不是自己出门，就是被扫出去。这是为什么呢？ 因为公司就是一个团体，一个团体就有一个团体的规矩，这些规矩是各方力量平衡后的结果，就像湖面很平静，死水一潭，虽然是死水，但是总体很稳当。 这个时候，如果你是一个员工，你提出要改变某些做法，甚至是战略问题，想把死水变成活水，这一般来说，是不被允许的！这又是为什么呢？ 因为一潭死水中的谁都不喜欢活水，活水来了还不习惯，死水好啊，味道虽然浓了一点，但是大家习惯了，改变别人习惯相当于要跟人拼命的意思了！ 讲了这么多道理，直接上一个例子，秒懂： 1994年的马云，在杭州电子科技大学任教，像马云这种人这么说话，肯定打不了工的，因为你让别人怎么生存？天天想改革是做不好打工仔的。老板 所以马云是注定打不了这份工的，躁动的马云后来果然自己出来创办公司。请看1994年的记录： 马云提出学英语要重在使用，而不是瞎考什么4，6级，1994年就提出来了，思维超前的活水，只能另谋生处，不好意思，此处只喜欢湖面的平静，不介意死水。 最后总结一句话：老板的眼里，提意见求改变的员工，并不是什么好员工。 因为很简单的一个道理，你求改变，你提意见，相当于把做事的标准改了，你一个人改是容易，其他人呢，大多数人不愿意改的情况下，相当于你在挑战其他人的生存机会，因为他们已经习惯了：生存就好。
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