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西门子建议的数字化工厂全貌

2018-05-27  打遍天下...

在中国制造从制造大国向智造强国转型过程中,因为历史遗留原因,大部分制造企业信息化建设相对比较落后,工厂制造过程中还均已纸质流转卡、手工报表的方式来管理工厂车间。但随着制造数字化转型,制造生态链的分工细化,传统的生产模式遇到极大的挑战和痛点,多品种小批量的快速、透明生产诉求,倒逼我们制造企业的工厂数字化转型。

以下是西门子对数字化工厂解读,欢迎各位同行专家指正!

数字化工厂核心

数字化工厂核心,即是ERP、PLM、MOM、WMS、DCS五大系统的全面集成,并以MOM/MES(制造运营系统)为中枢核心,形成智能制造创新平台。

西门子建议的数字化工厂全貌

数字化工厂五大核心系统集成

通过五大系统深度集成,明确定义系统业务边界。

(1)PLM:对企业知识型资产的管理,实现对产品的数据管理、项目管理、变更管理、协同管理、标准化管理、安全管理等,为制造企业提供了一个可伸缩的研发管理平台。

  • 与ERP集成:PLM将PBOM和工艺路线传给ERP,ERP根据零件的标准成本、建议成本、现行成本基础数据,结合加工中心和成本中心,自动生成CBON。

  • 与MOM集成:PLM将MBOM、SOP传给MOM,指导MOM生产管理。

当产品发生设计变更,会将变更数据实时同步到ERP、MOM系统。

(2)ERP:将企业的三大流:物流,资金流,信息流进行全面一体化管理。特别提一下,ERP不要过多管理制造端,只需以报工方式,保存制造端的生产结果,用于财务成本核算。

  • 与PLM集成

  • 与MOM集成:将生产基础数据(物料、销售订单)传给MOM。APS将分解后的制造工单回传给ERP,MES将生产数量、物料消耗数量,按照一定周期回传给ERP。

  • 与WMS集成:实时同步物料基础数据、仓库基础数据、库存数量。

(3)WMS:通过入库业务、出库业务、仓库调拨、库存调拨和虚仓管理等功能,对批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、虚仓管理和即时库存管理等功能综合运用的管理系统,有效控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程。

  • 与ERP集成

  • 与MOM集成:当车间MES接料时,WMS实时将物料批次信息传给MES,绑定接料工位。当成品入库时,MES实时将物料批次信息传给WMS,绑定仓库和储位。

(4)DCS:SCADA+PLC的生产现场控制系统。

  • 与MOM集成:MES将工单下达到机台设备,对设备、模具、刀具、人员防错,指导设备生产。DCS将设备状态、工艺参数数据(温度、压力、扭矩、...)回传给MES,与生产工单关联,用于生产追溯。

制造运营管理(MOM)产品组合

从以上五大系统集成来看,MOM是一体化集成方案中的核心,是连接其他四大系统的中枢。在西门子数字化工厂解决方案方案中,MOM产品组合如下,

  • APS:高级排产排程,Preactor

  • MES:制造执行系统,SIMATIC IT UA、CAMSTAR

  • QMS:质量管理系统,IBS

  • SCADA:数据采集与监控系统,WinCC

西门子建议的数字化工厂全貌

西门子通过APS+MES+QMS+TIA无缝深度集成,打造数字化工厂制造运营端一体化解决方案,为中国制造企业树立智能化制造运营流程,实现企业的高效透明运营管理。

西门子建议的数字化工厂全貌


在后续的文章,我会陆续为大家揭开西门子这套组合方案的神秘面纱。敬请期待!

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