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阿里巴巴创始人马云和京东创始人刘强东有过一次精彩的对话，刘强东提到京东和阿里巴巴的竞争关系时，马云却说阿里巴巴跟京东谈不上竞争，因为阿里巴巴不是一家电子商务公司，阿里巴巴是一家帮助别人做电子商务的公司，他们的目标就是帮助别人创造更多的京东。 创业思维 马云的这段话说出了京东和阿里巴巴本质的的区别，阿里巴巴做的是平台，是一个帮助更多人创业的平台，而京东虽然对于京东上的商家来说也是一个平台，但是京东在产品上以自营为主，在物流上也是自建物流，所以京东相对于阿里巴巴来说更像是一个产品，而不是一个平台。 今天我们的目的不是讨论京东和阿里巴巴，我们要讨论的是产品思维和平台思维。那么到底什么是产品思维，什么又是平台思维呢？从京东和阿里巴巴的例子我们可以知道，无论产品思维还是平台思维，都是一个相对的概念。总体而言，平台思维考虑的不是自己要做什么，而是考虑大家要做什么，然后打造一个多方共赢的生态圈。马云不是考虑自己的东西要怎么卖出去，而是考虑打造一个平台，让大家都可以把东西卖出去，他不是做一个快递公司，而是打造一个所有快递公司都可以使用的菜鸟网络，他不是自己做一个金融产品，而是做一个很多金融产品都可以嫁接上去的支付宝。这就是典型的平台思维。 到这里，很多人可能会想，支付宝本身也是一个产品，京东也是一个平台。是的，我上面已经说了，平台思维和产品思维是两个相对的概念，他们是相辅相成的，并非矛盾。 为了让各位朋友更清楚地了解这两个概念，我们用一个特别有趣的小故事来说明它们。从前有一家两姐妹从乡下到城里谋生，姐姐很漂亮，但是妹妹很丑。一段时间之后，姐姐进了青楼，而且很快就成了那里的花魁。妹妹由于太丑，进青楼没有前途，可是他却做起了给当地的达官贵人们介绍美女的生意。不久以后妹妹做了青楼的老板，而姐姐依然是妓女。 这个例子种，姐姐就是一个产品，她的思维就是典型的产品思维，而妹妹虽然很丑，但是她具有平台思维，她自己做不了美女能做的事情，但是她却为美女提供了一个平台。 乔布斯 说到这里，有人可能会问，是不是平台思维比产品思维好？答案是否定的，因为这两种思维方式都有好的一面和不好的一面，重要的是如何正确地运用它们。前面已经提到过马云是一个特别善于运用平台思维的企业家，那么有没有一些企业家把产品思维运用到极致呢？当然有，乔布斯就是一个典型的例子。 苹果是目前最成功的手机品牌，这主要得益于乔布斯的产品思维。乔布斯一直有一个观点，他觉得聚焦于一个点，把一件事情做到极致，是一个企业成功的关键。这是乔布斯先生的产品思维的充分体现。 关于产品思维，我们不得不提的是大家所熟知的老干妈辣椒酱，这个品牌的创始人连小学都没有上过，可是现在老干妈却坐拥上百亿的资产。这个品牌的成长充分体现了产品思维专业、垂直、聚焦的特点。 到此，各位对产品思维和平台思维已经有一定了解了，那么现在的创业者更应该选择基于哪种思维模式的创业项目呢？我个人觉得初次创业者应该选择产品思维的模式，因为产品思维做的是一个点，投资小、风险小、不可控因素少，而平台思维做的是一个面，它具有全局化、多维度、不可控因素多等特点。一开始创业应该先从点入手，通过一个点反复试错，取得成效以后，再通过复制的方式实现裂变。 罗辑思维团队 罗辑思维的成长历程就充分体现了从点到面，从产品到平台的思维特点。一开始的罗辑思维就是一个优酷自媒体节目和一个公众号。罗振宇和他的团队坚持持续在这两个平台输出内容，可是现在的得到，却是一个服务于知识贡献者和知识消费者的平台，它像一张网，把知识生产者、知识传播者和知识消费者连接在一起。 总体而言，产品思维侧重于自己要做什么，而平台思维侧重于要帮助别人做什么。产品思维具有聚焦、专业、垂直、简单等特点，而平台思维具有扁平化、多样化、全面化等特点。初次创业应该尽量选择专业化、垂直化、小而美的创业模式，在一个点上取得成功以后再通过不断复制的方式实现裂变。这样可以降低创业风险，提高创业成功的几率。
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