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移动“不动”:曾日赚三亿,为何4G业务被百万用户抛弃

 小天使_ag 2018-05-28

“日赚三亿”的中国移动遭遇“盛世危局”

用户增量首次负增长背后究竟发生了什么?

5月23日夜间,一则消息引起了午茶君的注意:中国移动国际有限公司的日本子公司落地东京。

中国移动通信集团有限公司(下简称“中国移动”)副总裁简勤表示,公司此举旨在推动信息通信基础设施的互联互动,加强5G网络、物联网等新兴技术的交流合作。

不仅如此,简勤还认为:“不仅为走出去的中资企业提供更加本地化的优质电信网络服务,也为日资企业走向中国以及‘一带一路’沿线亚欧各国搭建通信桥梁”。

评论认为,虽然中国移动此前4G领域失利,但追求5G的坚定信念并未动摇。

 中国移动“日赚三亿”傲视腾讯 

自进入4G时代,中国移动就牢牢占据国内电信运营商霸主的宝座。用户数量、营收、和利润,都甩开另外两大运营商一个身位。

公开数据显示,2017全年中国移动的总营收高达7450亿元,净利润1142.79亿元。

中国电信与中国联通,营收与净利润加起来也难敌中国移动一家:数据显示,中国电信2017年总营收3662亿元,净利润186.17亿元;中国联通更为惨淡,总营收2490亿元,净利润仅有4.3亿元。

中国移动“日赚三亿”的强大吸金能力傲视群雄,别说两个“同行”望尘莫及,连“日赚两亿”的腾讯也甘拜下风。(腾讯2017年财报显示,公司全年总营收为2377.6亿元,净利润为715亿元。)

工信部公开数据显示,截至2018年一季度末,中国4G用户总数量已达10.66亿,而中国移动一家就独占大半壁江山,坐拥6.72亿4G用户;而中国电信拥有2亿,中国联通仅拥有1.84亿的用户。

 移动4G摔跟头:数百万用户流失 

正是这样一头行业巨兽,偏偏在最倚仗的核心领域——4G业务上摔了跟头。

5月21日,中国移动发布了2018年4月的运营数据,数据显示中国移动客户总数为8.99亿户,按月升0.12%,净增客户数较之上月则减少了280.9万户,为112.1万户;4G用户为6.69亿户,按月跌0.36%,4G客户数较上月减少了242.7万户。

在中国移动庞大的客户总量面前,区区两百来万似乎不值一提,但数值反应在图表上便显得颇为触目惊心:

(图片来源:TechWeb)

中国移动4月净增客户数112万,已是22个月以来的最低值;242.7万的流失客户在移动4G用户总数中仅占比0.4%,却是2014年2月以来,4G用户数量首次出现负增长——这不仅是中国移动的“第一次”,也是国内4G行业的“第一次”。

2013年12月,工信部正式发放TD-LTE牌照,标志中国通信运营正式进入4G时代。

2014年2月,中国移动开始单独披露4G用户月度增长情况,从此一路高歌猛进。

2014年平均月净增4G用户数约为806万户;2015年这一数值猛增至1850万户;至2016年则达到巅峰的月均净增4G用户1858万户;2016年12月,中国移动创下了4G用户月增长2520.5万户的最高纪录。

(图片来源:TechWeb)

到了2017年,月平均增速开始放缓,降至965.9万户,但依然非常可观;至2018年一季度末,这一数值已跌至741.3万。

中国移动4G用户数急速增长,正对应中国4G行业蓬勃发展的历史进程。

2015年末,中国4G总用户数约为4.07亿;而在2018年一季度末,中国4G总用户数已高达10.66亿,较2015年末增长了161%;中国移动通信4G基站数量接近340万, 4G网络规模全球第一。

月盈则亏、盛极而衰,中国移动似乎也无法避免这样的宿命。

 失守4G:移动“不动” 

过往4G领域的辉煌战绩,越发凸显出中国移动此次4G失守的严峻情势。

中国移动“王位”动摇,另外两个有力竞争对手中国电信与中国联通一直奋起直追:

2018年4月,中国电信移动用户数净增557万户,4G用户月净增586万户,累计4G用户数2.06亿户;中国联通移动用户净增307.1万户,4G用户月净增406.2万户,4G用户累计达1.98亿户。

此消彼长,中国移动确实需要反思自己,为何在如此巨大的前期优势下遭遇增长“滑铁卢”。

午茶君看来,首先要从自身找原因。

中国移动“5元30M”的流量资费为人诟病已久,不少老用户对此怨气颇深,甚至有网友制作了这样的讽刺图片:

“表情包”虽然非常夸张,确实能反映某些用户的心情。

流量资费居高不下,套餐业务变更迟缓,中国移动的痼疾在竞争对手的衬托下显得尤为醒目。

在全民智能机的移动互联网时代,用户对于移动流量的需求前所未有地放大。

而中国联通正抓住用户痛点,于2016年全面启动与互联网流量巨头们的合作,先后推出腾讯王卡、蚂蚁宝卡、阿里宝卡、百度胜卡,打出了漂亮的翻身仗。

通过使用各色“专名卡”,用户可以获得相应的专属免费流量,此举顿时击中了“移动网瘾少年少女”们的芳心;仅腾讯大王卡一项,就创下了用户超1亿的现象级表现。同时,中国联通为用户提供大量的低价流量,以“价低、量大、快速”为卖点,大力推广互联网套餐。

中国电信也不甘人后,在多省份推出低价不限流量卡,大打“价格战”;同时与互联网企业展开合作推出小米米粉卡、京东红包卡等套餐。目前,中国电信的无线流量套餐用户超过5000万。

在对手的衬托下,价格高、反应慢的中国移动纵然用户基数庞大、老用户众多,仍引起大量用户的舆论攻击。在移动爆出4G用户流失逾200万后,网上竟是一片叫好声:

三大运营商们所共同面临的一个残酷真相便是:在移动互联网时代,智能手机的移动上网终端属性远胜于通讯工具属性,越来越多的用户习惯使用微信语音等互联网即时通讯工具。各运营商们的语音通话业务都在萎缩,而维系其营收增长的正是数据流量业务。

伴随4G渗透率越来越高,中国4G市场趋于饱和已成为业内共识。高达10.5亿的4G用户数量意味着未来的市场争夺重心将放在存量用户,而非新增用户的竞争。

这样的大背景下,中国移动4G业务的萎缩也不难理解。企业发展总是与行业发展呈正相关,任何一家运营商想要复刻中国移动2015年、2016年的辉煌战绩都无疑是痴人说梦。

饱和的市场加剧了运营商之间的激烈竞争,而竞争的结果就是用户的迁移。

中国移动如果不放下高高在上的姿态,推出更接地气的产品套餐,仅靠迭代更新5G业务,依然无法改善如今的窘况,因为用户在用“手”投票。

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